田茹

摘? ? 要：我國的經(jīng)濟發(fā)展離不開建筑工程的建設，它在一定程度上影響著我國科技的進步，所以我們必須高度重視建筑工程的建設。在建筑工程中，建筑工程的質(zhì)量管理是一個比較重要的環(huán)節(jié)，建筑工程的優(yōu)劣關(guān)系到整個建筑的使用壽命及人們的生命財產(chǎn)安全，因此我們有責任加強建筑工程質(zhì)量管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;質(zhì)量管理

1? 前言

在建筑工程施工的過程中，工程的施工質(zhì)量直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全，因此一定要確保工程的施工質(zhì)量。而做好工程的施工管理能夠有效的確保工程的施工質(zhì)量，因此一定要重視對工程的施工管理。做好工程的施工管理不僅能夠提高工程的施工質(zhì)量，還能夠有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可見建筑工程施工管理對于建筑工程施工項目而言具有十分特殊的意義。

2? 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

在我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟進程中，建筑業(yè)的市場競爭變的越來越激烈，在這樣的市場環(huán)境下，如果建筑業(yè)想要有更好的發(fā)展，那么建筑工程的質(zhì)量管理就是基石。也是建筑工程項目整體質(zhì)量的保障。同時，也關(guān)乎著人們生活與生命財產(chǎn)安全。質(zhì)量管理的重要性主要體現(xiàn)為以下三個方面：首先，從建筑工程的整體質(zhì)量管理入手對建筑工程中的質(zhì)量控制進行重點的管理，這樣就可以建筑業(yè)更好的得到發(fā)展和進步，與此同時對于工程的整體質(zhì)量有所幫助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好壞對于工程管理的水平有著非常重要的影響，只有不斷的對工程的管理水平進行提高，才能夠有效的提高施工的技術(shù)水平，也有助于一系列工程管理工作的開展。這就要求施工單位的管理者加強自身的質(zhì)理管理意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量管理落實到工程的每一處。還要積極的學習與引進先進的施工技術(shù)、方法、設備等，樹立好本單位在外的形象。第三，建筑工程的質(zhì)理管理有助于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時需要非常注意的是質(zhì)量的管理，只有對自身的管理做到位才能有效的提高工程競爭占據(jù)的市場份額，從而更好的促進建筑業(yè)的發(fā)展。

3? 影響建筑工程質(zhì)量管理控制的因素

3.1? 質(zhì)量管理的重視程度不夠

現(xiàn)階段，我國建筑工程的質(zhì)量管理水平相對低下，其主要因素來源于建筑單位的管理人員對質(zhì)量管理工作沒有足夠的認識，通常情況下，建筑單位在施工過程中，為了獲取更多的經(jīng)濟利潤，從而把主要的精力全部放在了工期與減少施工成本的環(huán)節(jié)上，對質(zhì)量的控制與管理嚴重忽視，這樣就會致使建筑整體質(zhì)理無法達到時預期的要求。同時，建筑單位的管理者缺乏對質(zhì)量的管理意識，這樣就會導致施工人員對質(zhì)量控制的意識淡薄，致使工程的質(zhì)量無法得到保障。

3.2? 材料的管理機制不完善

建筑施工材料是建筑工程的基礎，如果在施工的過程中使用了不合格的建筑材料，那這個建筑的質(zhì)量是不可能合格的。目前，在我國的建筑市場中，建筑施工材料的質(zhì)量參差不齊，有相當一部分的材料是不合格產(chǎn)品。同時，建筑單位在對建筑施工材料進行采購時，也會影響建筑工程的質(zhì)量，在采購的過程中，優(yōu)質(zhì)的施工材料，價格是昂貴的，建筑單位從自身經(jīng)濟利潤的角度考慮，就會不遵守工程施技術(shù)要求，采購價格低廉或劣質(zhì)的施工材料。加之采購人員的素質(zhì)不高，對采購工作不能夠很好的監(jiān)控施工材料的質(zhì)量，有的采購人員，還會從中獲利，對質(zhì)量低劣的施工材料放任不管。同時，還有一些建筑單位，對施工材料、采購人員等的約束機制不完善。不能夠很好的控制材料的質(zhì)量，從而影響整個建筑工程的質(zhì)量。

3.3? 施工人員管理不到位

在建筑工程施工過程中，施工人員是實現(xiàn)建筑質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，其中，施工人員主要包括，施工人員、管理人員、監(jiān)測人員等。施工人員是工程的主要參與者，如果施工人員出現(xiàn)問題，那整個工程的質(zhì)量控制就無法得到保證。管理人員是負責進行人員的組織與工程施工安排，如果管理人員出現(xiàn)問題，在很大程度上是無法保證質(zhì)量管理順利進行的。監(jiān)測人員如果對工程的監(jiān)測不合理，那就將導致建筑的施工質(zhì)量，無法達到設計時的要求，同時也就無法滿足注重此設計的消費者的要求。所以，在施工的過程中，對人員的挑選、使用是十分重要的。

3.4? 建筑工程監(jiān)理工作不到位

在建筑工程中，建筑工程的監(jiān)理工作是非常重要的，建筑工程監(jiān)理工作的嚴格開展，對工程質(zhì)量有非常大的影響，但是近年來，有很多的監(jiān)理單位人員對工作的態(tài)度缺少責任感，對于工程來說，沒有按照嚴格的規(guī)范進行檢測，因此，這些就成為了工程的漏洞以及隱患，這些隱患出現(xiàn)后責任和損失都是非常重大的。同時在工程設計和施工中，有些監(jiān)理單位不會參與施工中的全過程，不能夠及時有效的對工程施工中存在的問題提出質(zhì)疑，這些方面的問題都會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。

4? 建筑工程管理中的質(zhì)量管理與方法

4.1? 樹立質(zhì)量管理意識

建筑工程施工人員，要時該加強質(zhì)量控制意識，提高技術(shù)水平與質(zhì)量控制效果。由于，質(zhì)量控制與管理是整個建筑工程的基石，所以，在日常的工作中要把質(zhì)量控制與管理作為工作的主要內(nèi)容。只有這樣才能夠保證工程的順利開展。工程質(zhì)量的控制與管理需要樹立正確的質(zhì)量管理意識，對質(zhì)量責任要能清楚的進行劃分，在工程施工中，如若建筑出現(xiàn)責任問題，一定要及時與工程的施工責任人進行溝通，這樣能夠增加工程質(zhì)量的提高。

4.2? 加強施工材料質(zhì)量管理

采購部門需要嚴格按照施工要求采購相應的建筑材料，同時還要制定采購工作計劃，根據(jù)工程進度進行采購供應。一切進場的建筑材料，都要具備材料合格證，還要通過施工現(xiàn)場各部門檢驗人員的抽樣檢查，經(jīng)過檢驗人員認可后的建筑工程材料才可以進場使用。對于建設單位指定的施工材料，在進行采購時也一定要對這些廠家的質(zhì)量證書、材料的合格證以及相關(guān)證件進行驗證。在使用的所有材料中，建設方、施工方、監(jiān)理方，三方的檢驗一致通過后材料方可購買使用。

4.3? 加強人員的管理控制

在工程施工中，為了能突出質(zhì)理管理所產(chǎn)生的效果。這就需要建筑單位施工人員從自身出發(fā)，提高技術(shù)水平，強化質(zhì)量控制意識。對如何安全生產(chǎn)進行培訓，提高施工安全意識。同時，還要在施工中，嚴格按照工程操作規(guī)范，保證施工安全。從而最終實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的良好效果。

5? 結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系居民的利益，其與建筑企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，同時與我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。因此，做好建筑工程管理中的質(zhì)量控制十分重要，但是影響建筑施工質(zhì)量的因素較多，因此，提升管理人員的綜合素質(zhì)也十分有必要;另外，針對各種類型的施工，應完善其中不足的地方，這樣才能更好的保障建筑施工的整體質(zhì)量，為促進建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎。

參考文獻：

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