嚴文藻

摘 要：供電企業(yè)是我國國計民生企業(yè)之一，具有重要的戰(zhàn)略地位，做好供電企業(yè)的新聞宣傳工作，有利于供電企業(yè)良好的發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。因此，本篇文章通過分析供電企業(yè)的新聞宣傳工作來提出相應(yīng)的對策，以指導(dǎo)供電企業(yè)新聞宣傳工作的順利進行。

關(guān)鍵詞：基層供電;企業(yè)作為;新聞宣傳

引言：

新聞宣傳是目前我國廣大企業(yè)用于展示自我形象的途徑之一，因此，廣大企業(yè)都十分重視本企業(yè)的新聞宣傳工作，通過新聞宣傳工作使員工了解自身企業(yè)，同時，也讓外部人員對本企業(yè)有更加深刻的了解，具有重要的輿論導(dǎo)向和引導(dǎo)作用，供電企業(yè)作為我國的龍頭企業(yè)也應(yīng)做好新形勢下的新聞宣傳工作，使企業(yè)能夠有效為經(jīng)濟發(fā)展提供重要依托。

一、我國供電企業(yè)在新聞宣傳工作中的現(xiàn)狀分析

（一）認知存在偏差

我國基層供電單位對新聞宣傳工作的工作態(tài)度不夠端正，存在認識性偏差，沒有深刻意識到宣傳工作的重要地位，大部分員工認為新聞宣傳工作對本企業(yè)的業(yè)務(wù)促進和利益的帶動作用都十分微弱，沒有必要進行供電企業(yè)的新聞宣傳工作，因此，廣大基層單位并沒有深入開展新聞宣傳工作。

（二）員工素質(zhì)良莠不齊

供電企業(yè)存在基層單位和核心單位組織許多員工需專業(yè)的技術(shù)技能操作與相配背的理論知識儲備，但在更多的基層單位中并沒有重視理論知識的儲存，從而導(dǎo)致員工隊伍缺乏懂業(yè)務(wù)、有能力的專業(yè)性人才素質(zhì)較低。在供電企業(yè)的員工招聘中，也對專業(yè)、業(yè)務(wù)、經(jīng)歷等限制層次較低，導(dǎo)致目前我國供電企業(yè)的員工隊伍素質(zhì)良莠不齊。

（三）宣傳不夠系統(tǒng)化

目前供電企業(yè)并沒有設(shè)置專門的宣傳部門來督促完成新聞宣傳工作，存在兼職化的現(xiàn)象，多數(shù)供電企業(yè)在需進行新聞宣傳工作時臨時組成新聞宣傳工作小組，大多數(shù)宣傳工作人員僅從別的部門調(diào)動，難以沉下心來認真鉆研宣傳工作，因此，宣傳工作不夠系統(tǒng)化。

（四）宣傳渠道不夠暢通

供電企業(yè)在開展宣傳工作時，缺乏與媒體部門和相關(guān)單位進行溝通的意識，僅靠單位自行解決，不愿與上下級部門溝通與聯(lián)系，甚至不按照宣傳工作要求進行寫稿，從而導(dǎo)致宣傳工作開展存在大量障礙，效率得不到提升，使我國供電企業(yè)的新聞宣傳工作遲遲得不到有效開展。

二、新聞宣傳工作在供電企業(yè)中的作用

（一）促進輿論導(dǎo)向

新聞宣傳工作的有效開展能夠促進群眾意識的有效引導(dǎo)，正確開展新聞宣傳工作，有利于樹立大局意識和責(zé)任意識，并使供電企業(yè)構(gòu)建明確的企業(yè)定位和功能鮮明的特色陣地，從而使供電企業(yè)能夠在輿論的導(dǎo)向下引導(dǎo)企業(yè)本身工作與發(fā)展，從而促進企業(yè)帶動經(jīng)濟發(fā)展。

（二）增強供電企業(yè)的員工素養(yǎng)

有效開展新聞宣傳工作有利于供電企業(yè)員工了解自身企業(yè)的目標(biāo)定位和工作理念，從而增強供電企業(yè)的員工素養(yǎng)，使員工在新聞宣傳工作開展的同時，樹立正確的三觀，有效為供電企業(yè)服務(wù)并維護供電企業(yè)的好形象。

三、做好供電企業(yè)的新聞宣傳工作對策

（一）轉(zhuǎn)變認識偏差

由于目前我國供電企業(yè)的大部分員工存在對宣傳工作的誤解，因此，廣大供電單位應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將新聞宣傳工作的重要性同廣大員工講清楚、理明白，使廣大員工明確宣傳工作，對供電企業(yè)乃至我國經(jīng)濟的重要作用，使其能夠嚴守紀律，并認真發(fā)揮宣傳效果。

（二）加強供電企業(yè)新聞宣傳人才的培養(yǎng)

廣大供電企業(yè)應(yīng)在加強新聞宣傳工作系統(tǒng)化的同時，培育大量的新聞宣傳工作人才，必要時可以引進國外先進人才帶動國內(nèi)供電企業(yè)新聞宣傳工作的開展，通過合理配置年齡梯度和知識結(jié)構(gòu)，打造一支具有專業(yè)素養(yǎng)的新聞宣傳工作人才，以促進我國供電企業(yè)新聞宣傳工作的正確開展。

（三）加大資金投入

新聞宣傳工作需大量的資金投入，目前我國供電企業(yè)對這方面的工作仍不夠到位，因此，廣大企業(yè)應(yīng)加大資金投入并設(shè)置相應(yīng)的獎勵機制，使宣傳業(yè)績與工作人員的薪資掛鉤，激勵宣傳人員提升自我，加強業(yè)績，使宣傳效果得以明顯提升。

（四）加強部門溝通

在上述分析中，我們可以明確，廣大供電企業(yè)沒有在宣傳工作中對各部門的工作進行及時溝通，出現(xiàn)了大量的問題，因此，為了保證新聞宣傳工作能夠得到應(yīng)有的效果，應(yīng)充分加強與新聞媒體和上下部門的聯(lián)系，通過掌握宣傳的重點和素材的收集，實現(xiàn)最高效率的稿件生成，從而促進新聞信息的采用率和新聞的整體高度，同時，通過與上級部門的溝通，可以明確新聞宣傳工作的最終目的，以保證新聞宣傳工作能夠有效按照上級指示，準(zhǔn)確進行。

結(jié)束語：

綜上所述，新聞宣傳工作是廣大企業(yè)帶動組織發(fā)展并實現(xiàn)社會效應(yīng)的重要途徑之一，供電企業(yè)也不例外，也應(yīng)在新形勢下充分利用廣大新聞媒體進行新聞宣傳工作，使群眾明確供電企業(yè)的企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略地位，從而促進供電企業(yè)的長效發(fā)展?；诖吮疚奶岢隹梢詮霓D(zhuǎn)變認識偏差、加強供電企業(yè)新聞宣傳人才的培養(yǎng)、加大資金投入、加強部門溝通四方面著手，以改善目前供電企業(yè)的新聞宣傳工作現(xiàn)狀。

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