王宗文
摘 要:冶金企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程復(fù)雜,涉及到的設(shè)備類型呈現(xiàn)出多樣化態(tài)勢(shì),受到生產(chǎn)過(guò)程與外界因素的影響,冶金企業(yè)的諸多設(shè)備長(zhǎng)期處于高溫、高壓、粉塵的作業(yè)環(huán)境當(dāng)中,導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障的幾率顯著提高,給設(shè)備檢修人員增加工作量的同時(shí),檢修作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)也浮出水面。因此,本文結(jié)合冶金企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,針對(duì)檢修作業(yè)中存在的問(wèn)題而采取的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施展開(kāi)全面論述。
關(guān)鍵詞:冶金企業(yè);設(shè)備;檢修作業(yè);安全風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于冶金企業(yè)的設(shè)備檢修人員而言,在具備專業(yè)維修技術(shù)的同時(shí),必須兼顧考慮作業(yè)過(guò)程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí),根據(jù)設(shè)備類型、設(shè)備工作原理以及產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的原因積極采取便捷、有效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以保證檢修質(zhì)量,恢復(fù)設(shè)備的正常使用狀態(tài)。
一、導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的原因
(一)安全防護(hù)意識(shí)不高,檢修流程過(guò)于盲目
煉鋼設(shè)備、煉鐵設(shè)備、煤氣設(shè)備以及軋鋼設(shè)備是冶金企業(yè)比較常見(jiàn)的設(shè)備類型,由于這些設(shè)備的工作環(huán)境比較惡劣,作業(yè)過(guò)程常常伴有高溫、高壓、粉塵、蒸汽,無(wú)形當(dāng)中縮短了設(shè)備的使用壽命,設(shè)備故障頻發(fā)。因此,設(shè)備檢修人員已將檢修工作視為一種常態(tài)、一種習(xí)慣,在檢修過(guò)程中,不配備安全防護(hù)用具,不按檢修流程操作,不考慮設(shè)備所處區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)因素,盲目的投入到檢修工作當(dāng)中,埋下了安全事故隱患。
(二)多點(diǎn)作業(yè),檢修面大
由于冶金企業(yè)設(shè)備占地面積較大,發(fā)生故障的設(shè)備極易發(fā)生“連鎖反應(yīng)”,即在多個(gè)作業(yè)面,不同的設(shè)備同時(shí)發(fā)生故障,另外在檢修過(guò)程中,受到檢修技術(shù)等因素的影響,容易出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部檢修人員與外部機(jī)構(gòu)的檢修技術(shù)人員同時(shí)作業(yè)的局面,交叉檢修作業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生,這就增加了檢修作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生安全事故的幾率也較大[1]。
(三)工作環(huán)境較復(fù)雜,潛在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大
冶金企業(yè)的設(shè)備檢修人員能夠獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單的設(shè)備維修工作,對(duì)于故障類型復(fù)雜、故障原因多樣的設(shè)備,只能借助于設(shè)備供應(yīng)廠家技術(shù)人員的力量。但是供應(yīng)廠家對(duì)冶金企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境比較陌生,對(duì)設(shè)備所處的作業(yè)環(huán)境不熟悉,加之在檢修過(guò)程中需要搭建臨時(shí)的檢修作業(yè)區(qū),甚至拆除設(shè)備的部分安全防護(hù)裝置,這都給檢修作業(yè)帶來(lái)了潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
(四)危險(xiǎn)源識(shí)別不全面,風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)淡薄
冶金企業(yè)涉及到的危險(xiǎn)源較多,易燃、易爆、有毒有害氣體的泄漏等都屬于重大危險(xiǎn)源,但是,企業(yè)的安全管理人員在識(shí)別危險(xiǎn)源過(guò)程中,往往抱著“以點(diǎn)括面、以偏概全”的心理,危險(xiǎn)源的識(shí)別過(guò)程流于形式,遺漏了諸多潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),這就使設(shè)備檢修人員在作業(yè)過(guò)程當(dāng)中,無(wú)章可循、無(wú)據(jù)可守,只能憑借工作經(jīng)驗(yàn)試探性的開(kāi)展檢修工作。此外,由于檢修人員的文化素養(yǎng)與職業(yè)綜合素質(zhì)良莠不齊,部分檢修人員雖然檢修技術(shù)高超,但是風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)較差,檢修作業(yè)時(shí),不注重與相關(guān)管理人員、技術(shù)人員的溝通交流,盲目按照自己的主觀想法投入到工作狀態(tài),這也使得發(fā)生安全事故的幾率大幅提升。
(五)責(zé)任落實(shí)不到位,防護(hù)設(shè)施不完備
部分冶金企業(yè)在安全管理工作中,依然沿用過(guò)去的老一套管理方法,不講創(chuàng)新、不求進(jìn)取,甚至出現(xiàn)了現(xiàn)行的安全管理機(jī)制與實(shí)際檢修工作不相符的情況,當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),檢修人員相互推諉,將責(zé)任拋的一干二凈,久而久之就形成了惡性循環(huán)。此外,根據(jù)設(shè)備的故障類型,采取的檢修方式也不盡相同,檢修作業(yè)時(shí)間也無(wú)法固定,而檢修工作所需的臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施較多,冶金企業(yè)在資金投入方面,欠缺力度,一些防護(hù)性能缺失、防護(hù)效果較差的防護(hù)設(shè)施依然在工作中使用,這樣就極易發(fā)生安全突發(fā)事件。
二、冶金企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制策略
(一)完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
“安全無(wú)小事”,冶金企業(yè)各級(jí)管理人員必須清醒的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,建立和完善設(shè)備檢修作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,在制度中明確設(shè)備的工作原理、內(nèi)部構(gòu)造、可能產(chǎn)生的故障類型、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。設(shè)備檢修人員在上崗前,相關(guān)技術(shù)與安全管理人員必須對(duì)檢修人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,提升檢修人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。企業(yè)的人力資源部門根據(jù)檢修人員的工作性質(zhì)與設(shè)備檢修頻次,應(yīng)不定期舉辦安全風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)班,針對(duì)安全防護(hù)用具的使用方法、檢修作業(yè)過(guò)程中注意事項(xiàng)對(duì)檢修人員進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的教育培訓(xùn),并指派專人對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證。檢修人員在檢修過(guò)程中,應(yīng)做好故障的排查工作,對(duì)設(shè)備所處的作業(yè)環(huán)境以及周邊存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別,以消除潛在安全風(fēng)險(xiǎn),此外,在檢修工作面的區(qū)域內(nèi),必須設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),防止次生事故及二次事故的發(fā)生。
(二)全方位監(jiān)控,立體化布控
由于人為原因以及周圍環(huán)境的突變,檢修人員在工作過(guò)程中,極易發(fā)生不可預(yù)知的安全事故,或者存在一些未知的安全隱患,“當(dāng)局者迷、旁觀者清”,檢修人員身處檢修作業(yè)面內(nèi),對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)一無(wú)所知。針對(duì)這種情況,冶金企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代化的通訊設(shè)備以及監(jiān)控設(shè)備,對(duì)檢修全過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控,在作業(yè)面內(nèi)的每一個(gè)死角、每一處關(guān)鍵部位安裝監(jiān)控探頭,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)施的立體化布控。在檢修作業(yè)中,如果檢修人員由于技術(shù)不過(guò)關(guān)、不遵照正確的操作規(guī)程,監(jiān)控設(shè)備能夠第一時(shí)間將監(jiān)控信息反饋給系統(tǒng)控制終端,管理人員根據(jù)反饋信息,及時(shí)對(duì)檢修人員發(fā)出安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)[2]。
(三)監(jiān)督與驗(yàn)收同步,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并行
在設(shè)備檢修過(guò)程中,由于人為原因?qū)е碌陌踩鹿?,必須追究?dāng)事人的責(zé)任,并根據(jù)企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政處罰以及經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)表現(xiàn)良好的檢修人員,應(yīng)給予其相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)檢修人員的工作積極性。除了在檢修現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)監(jiān)控裝置外,冶金企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)置安全督導(dǎo)人員,負(fù)責(zé)對(duì)檢修人員的檢修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),安全督導(dǎo)人員不但要具備安全風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),同時(shí)也必須了解設(shè)備檢修的一般性常識(shí)問(wèn)題,能夠及時(shí)給予檢修人員一些合理化的建議和意見(jiàn)。此外,當(dāng)完成檢修工作后,檢修人員應(yīng)及時(shí)拆除檢修現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,恢復(fù)設(shè)備原有的安全防護(hù)設(shè)施,比如防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等。檢修完畢必須由企業(yè)設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人簽收合格驗(yàn)收單,驗(yàn)收合格后的設(shè)備方可投入使用。
結(jié)束語(yǔ):
冶金企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)需要多方聯(lián)動(dòng)、多方參與,以完善的管理機(jī)制、科學(xué)的管理方法,針對(duì)性的采取安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全事故率為零的最終目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn),為企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
參考文獻(xiàn):
[1]馬萬(wàn)成.冶金企業(yè)的設(shè)備檢修作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)控制探析[J].南方農(nóng)機(jī),2017,48(10):146.
[2]胡威武,閆金娟.鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理分析[J].山東冶金,2017,39(3):64-66.