楊娟鳳

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了較為長遠(yuǎn)的進(jìn)步，工程造價(jià)控制也開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。目前，建筑工程造價(jià)管控，多針對建筑工程造價(jià)過程中對于建筑工程項(xiàng)目全壽命周期進(jìn)行分析與研究，保證工程造價(jià)全壽命周期的控制連續(xù)性是如今建筑業(yè)迫切需要解決的問題。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；全壽命周期；造價(jià)管理

1 引言

隨著我國加入世界貿(mào)易組織，并逐步建立適應(yīng)我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制之后，工程造價(jià)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展。因此研究人員需要通過對工程造價(jià)控制現(xiàn)存的問題與影響因素進(jìn)行詳細(xì)的分析，提出相應(yīng)的解決目前工程造價(jià)所存在的問題的解決方案和措施，對建筑工程全壽命周期的工程造價(jià)所存在的問題和影響因素提出解決措施，解決我國目前在建筑行業(yè)工程造價(jià)控制過程中所存在的各種弊端。分析研究國內(nèi)外工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀，結(jié)合我國目前建筑工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，取長補(bǔ)短的研究適合我國目前建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)的控制方法，研究適合我國建筑全壽命周期的工程造價(jià)控制方法。工程造價(jià)要保障建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性以及專業(yè)型，因此要進(jìn)一步分析建筑工程招投標(biāo)階段的特點(diǎn)，進(jìn)一步闡述招投標(biāo)工程對建筑工程項(xiàng)目施工的重要性。結(jié)合我國的實(shí)際情況提出解決建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的具體措施，進(jìn)行全過程造價(jià)管控，保證造價(jià)管理的控制有效性。

2 項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)特點(diǎn)分析

項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的一次性努力。其含義主要分為3層：其一，項(xiàng)目是在特定環(huán)境下的一項(xiàng)待完成的任務(wù)；其二，項(xiàng)目是利用有限資源，在特定組織機(jī)構(gòu)規(guī)定時(shí)間內(nèi)需完成的任務(wù)；其三，項(xiàng)目是能夠滿足相應(yīng)要求的一項(xiàng)任務(wù)，所需滿足的要求包括性能、質(zhì)量、數(shù)量或技術(shù)指標(biāo)。而根據(jù)項(xiàng)目管理知識體系研究，項(xiàng)目壽命周期是指根據(jù)順序排列又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。工程壽命周期成本則是指在設(shè)計(jì)、建設(shè)各個(gè)階段所出現(xiàn)的所有費(fèi)用。通常來講，在項(xiàng)目壽命周期成本中，項(xiàng)目前期階段，即決策與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，所占比例極小，僅為7%～12%，在項(xiàng)目壽命周期成本內(nèi)施工建設(shè)階段所占比例也只有27%左右，其中成本比重最大的階段為運(yùn)營與維護(hù)階段，比例高達(dá)60%左右。由此可見，相比項(xiàng)目一次性投入建設(shè)成本，項(xiàng)目運(yùn)營及維護(hù)成本要高出許多。作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理主要內(nèi)容，造價(jià)管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目，且對項(xiàng)目本身存在依附性，同時(shí)全壽命周期造價(jià)管理周期性特點(diǎn)也和項(xiàng)目管理主體思想相匹配，因此，在全壽命周期工程造價(jià)管理中，可對項(xiàng)目管理理論、管理方法等加以借鑒。

3 工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)管理措施

3.1 設(shè)計(jì)與招投標(biāo)階段

設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段直接影響建筑工程的工程造價(jià)，筆者總結(jié)了如下全壽命周期工程造價(jià)控制措施：（1）設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)工程具備提高自己利用率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)條件和施工技術(shù)結(jié)合等優(yōu)勢，但重視程度缺乏、設(shè)計(jì)人員對投資控制認(rèn)識不足、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離等情況在該階段較為常見，因此本文建議引入價(jià)值工程理念開展建筑工程設(shè)計(jì)，該理念的應(yīng)用流程可以描述為：“準(zhǔn)確辨別建筑項(xiàng)目必要功能→確定各必要功能經(jīng)濟(jì)成本（結(jié)合項(xiàng)目所在地實(shí)際）→計(jì)算各必要功能價(jià)值”，通過計(jì)算設(shè)計(jì)方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)，即可真正在設(shè)計(jì)階段貫徹全壽命周期成本最小化原則，三種指數(shù)的計(jì)算公式為：功能指數(shù)=功能得分×功能權(quán)重/∑功能加權(quán)得分、成本指數(shù)=單方造價(jià)/單方造價(jià)合計(jì)、價(jià)值指數(shù)=功能指數(shù)/成本指數(shù)。值得注意的是，引入競爭機(jī)制、推行限額設(shè)計(jì)、建立健全設(shè)計(jì)監(jiān)理制度等措施，也能為設(shè)計(jì)階段全壽命周期工程造價(jià)控制提供有力支持；（2）招投標(biāo)階段。當(dāng)前建筑裝飾工程領(lǐng)域已基本普及工程量清單招投標(biāo)模式，其招標(biāo)控制價(jià)將對最終的施工合同價(jià)款有直接影響，在工程全壽命周期造價(jià)管理中顯得尤為重要，利用 BIM 技術(shù)，在招標(biāo)控制價(jià)編制過程中，設(shè)計(jì)單位提供了含有大量數(shù)據(jù)信息的 BIM 模型，造價(jià)部門根據(jù)該模型迅速調(diào)取相關(guān)工程量信息，結(jié)合項(xiàng)目具體特征，直接將，工程量導(dǎo)入到組價(jià)軟件，有效地避免了錯(cuò)算漏算等情況，防止后階段工程量問題而導(dǎo)致的糾紛，投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位利用業(yè)主提供的擬建裝飾工程項(xiàng)目 BIM 模型，方便快捷的核對工程量和獲取其他準(zhǔn)確有效的信息，使投標(biāo)策略更具競爭力。

3.2 工程實(shí)施階段

工程實(shí)施階段，已經(jīng)完成工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容，工程量逐步具體化。該階段雖占造價(jià)比例較高，但影響性最小，節(jié)約投資難度較大。但該階段卻是投資浪費(fèi)高發(fā)階段，為此，在做好工程造價(jià)管理工作的同時(shí)，還應(yīng)做好合同、工程結(jié)算管理。要求進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)禁投資浪費(fèi)現(xiàn)象產(chǎn)生。首先，應(yīng)做好工程施工現(xiàn)場管理工作，防止投資浪費(fèi)現(xiàn)象大量發(fā)生。全團(tuán)隊(duì)管理模式的應(yīng)用，需進(jìn)行工程造價(jià)管理計(jì)劃的全面制定，通過提高施工相關(guān)人員的“經(jīng)濟(jì)”理念，加大素質(zhì)教育培養(yǎng)力度，以此，提高整體施工隊(duì)伍的素質(zhì)，并加大節(jié)約投資的重視度。其次，加強(qiáng)組織保障。明確各崗位的職責(zé)，做好人員分工工作，建立責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，利用責(zé)權(quán)利三者之間的關(guān)系，積極有效地提升人員的工作熱情，同時(shí)公共施工進(jìn)度計(jì)劃的合理制定，進(jìn)而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。最后，加大合理管理力度。作為內(nèi)部管理的主要構(gòu)成部分，合理管理也是造價(jià)控制的重要手段。根據(jù)項(xiàng)目管理需求，可制定施工全過程的合同制度，這就要求各方必須謹(jǐn)遵合同辦事，只有加大合理管理力度，才能更好地起到約束作用，才能將其成本控制的效果充分發(fā)揮出來。

3.3 竣工驗(yàn)收階段

竣工結(jié)算不僅影響業(yè)主和施工單位的利益關(guān)系，也會(huì)對建筑裝飾工程項(xiàng)目的造價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響，施工期間的一些不規(guī)范資料記錄將導(dǎo)致結(jié)算“失真”，利用 BIM 模型信息可視化優(yōu)勢，以及經(jīng)過施工階段填充和完善的數(shù)據(jù)資料，可實(shí)現(xiàn)工程全過程的信息跟蹤，及時(shí)檢查和修改結(jié)算錯(cuò)誤項(xiàng)，確保結(jié)算的精準(zhǔn)和效率。

3.4 運(yùn)營維護(hù)與拆除階段

運(yùn)營維護(hù)、拆除階段同樣屬于建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)控制范疇，具體控制措施如下所示：（1）運(yùn)營維護(hù)階段。忽略運(yùn)營階段社會(huì)成本、建筑工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過高屬于該階段存在的主要問題，這類問題的解決可通過合理選擇建筑工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、明確工程定位解決，其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇需結(jié)合工程造價(jià)與工程質(zhì)量關(guān)系圖，而明確工程定位則需結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、消費(fèi)群體、區(qū)位實(shí)際、區(qū)位發(fā)展趨勢，由此優(yōu)化設(shè)計(jì)方案即可為建筑項(xiàng)目社會(huì)效益提升提供有力支持；（2）拆除階段。無法確定最佳改造期、最佳拆除期屬于該階段存在的主要問題，而該問題解決便需要結(jié)合全壽命周期理論，由此考慮建筑工程全壽命周期內(nèi)各階段費(fèi)用，由此確定建筑工程全壽命周期成本最低點(diǎn)、設(shè)計(jì)使用壽命，即可確定最佳改造期、最佳拆除期。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)控制具備較高的現(xiàn)實(shí)意義，在此基礎(chǔ)上，本文涉及的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)、拆除等階段的造價(jià)控制措施以及某商住綜合樓工程實(shí)例，證明了本次研究的實(shí)踐價(jià)值。因此，在建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)控制相關(guān)的理論研究和實(shí)踐探索中，能夠發(fā)揮一定參考作用。

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