趙宇新

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的提升，社會(huì)關(guān)于建筑物的綜合要求越來越高，而針對(duì)國內(nèi)市政工程的目前現(xiàn)實(shí)情況，我國市政工程普遍存在著施工設(shè)施普遍老化，超標(biāo)違章作業(yè)嚴(yán)重。如果我們不能有效的加強(qiáng)市政工程施工管理，整個(gè)相關(guān)市政工程系統(tǒng)的質(zhì)量效率就得不到保證。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理薄弱等一系列集中性的階段問題，這在很大程度上制約了整個(gè)市政工程系統(tǒng)的正常運(yùn)作。也就需要相關(guān)部門繼續(xù)完善市政工程的施工組織和管理，來確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量，降低工程建設(shè)的成本，促進(jìn)建筑工程的效率提升。

關(guān)鍵詞：市政工程施工；管理；質(zhì)量

1 前言

為了有效的面對(duì)目前的困難和挑戰(zhàn)，我國的市政工程只有在建設(shè)的過程中不斷的提升建設(shè)質(zhì)量，最大限度保障市政工程的施工質(zhì)量才能夠從根本上解決目前的困難和挑戰(zhàn)。雖然我國的市政工程建設(shè)發(fā)展到今天已經(jīng)取得了非常大的成績和成果，但是在實(shí)際的操作過程中還是存在一定的問題，很多的不足之處在市政工程建設(shè)過程中逐漸的顯現(xiàn)出來。因此我國的市政工程管理以及施工人員要對(duì)這些問題和不足有足夠的認(rèn)識(shí)和重視。如果沒有處理好市政工程建設(shè)過程中的問題和不足就會(huì)導(dǎo)致我國的市政工程在建設(shè)的過程中出現(xiàn)問題，不能夠保障市政工程的施工質(zhì)量。因此在市政工程進(jìn)行的過程中我們要強(qiáng)化問題的分析和處理，只有這樣才能夠讓我國的市政建設(shè)越來越順利的發(fā)展，才能夠有助于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及國力的提升。

2 關(guān)于市政工程施工管理的概述

（1）市政工程施工管理的定義是比較廣泛的，它對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化，確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效聯(lián)系，確保市政工程整體環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行。一般來說，施工管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)現(xiàn)，離不開對(duì)材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)的掌握，離不開對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等的掌握，施工管理是在施工運(yùn)行過程中，具有的安全管理職能的處理方式，對(duì)施工工程系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些不利因素，進(jìn)行及時(shí)處理，以維持整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）針對(duì)與我國的市政工程施工管理的現(xiàn)狀，我們要改變其傳統(tǒng)單一的施工安全管理系統(tǒng)，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，進(jìn)行市場(chǎng)工程施工管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化完善。及時(shí)的汲取新科技技術(shù)，進(jìn)一步擴(kuò)展其施工過程的新模式與新途徑。在此過程中要實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，保持優(yōu)良的市場(chǎng)信息流通，有目的、有針對(duì)性的從容應(yīng)對(duì)日益上升的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（3）對(duì)市政工程施工管理特征與內(nèi)容的分析。目前來說，我國的市政工程建設(shè)取得了一些成效，但是仍然存在著一些不足，影響這一現(xiàn)象的因素有很多，其中我國市政工程施工特點(diǎn)是重要影響原因，其具有施工環(huán)節(jié)復(fù)雜化的特點(diǎn)，造價(jià)成本比較高，利益劃分比較復(fù)雜，對(duì)市場(chǎng)政策的依賴性比較強(qiáng)。在市政工程施工過程中，影響它穩(wěn)定發(fā)的因素是很多的，其施工環(huán)節(jié)也是比較復(fù)雜，對(duì)于施工環(huán)境的要求比較高，比如天氣特點(diǎn)、地形地貌等，在內(nèi)部管理中，如果不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)成本的有效控制，也是難以實(shí)現(xiàn)市政工程施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行的。其施工利益劃分比較復(fù)雜，因?yàn)槠鋮⑴c者較多，不能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定進(jìn)展。隨著人們生活質(zhì)量的提升，人們對(duì)于市政工程質(zhì)量的要求越來越高，它是關(guān)乎人民群眾切身利益的大事情，市政施工管理環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，有利于城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)行，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性。因此我們要提高日常市政工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，確保其市政工程的施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性，有效性，促進(jìn)其市政工程準(zhǔn)備工作的完善。

3 市政工程施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 管理觀念落后、管理模式單一

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長期影響下，企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)改變傳統(tǒng)的管理觀念，即使一些企業(yè)想要進(jìn)行改革，也無法在短時(shí)間徹底清除傳統(tǒng)的管理模式。這個(gè)過程非常困難，企業(yè)管理者想要徹底消除這個(gè)問題，需要的除了時(shí)間，還有決心。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，推動(dòng)了企業(yè)各個(gè)方面的改革，所以市政工程施工管理得到加強(qiáng)，提高工程質(zhì)量。

3.2 管理機(jī)制不夠規(guī)范，管理人員水平不高

在市政施工中，施工管理機(jī)制不夠規(guī)范也會(huì)影響工程施工的質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)施工的綜合管理，是市政施工的重要組成部分，所以加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)的管理，確保施工能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。規(guī)范的管理機(jī)制包括詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié)，在這個(gè)過程中，管理人員的專業(yè)水平會(huì)對(duì)管理工作造成較大影響，其水平的高低直接關(guān)系著工程的最后質(zhì)量，所以相關(guān)單位應(yīng)重點(diǎn)提高管理人員的專業(yè)水平和整體質(zhì)量。

3.3 市場(chǎng)化和創(chuàng)新化的深度和廣度有待提高

市政的施工管理工作應(yīng)遵循生產(chǎn)力規(guī)律，并嚴(yán)格遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本原理，從而利用所有有效的因素，使創(chuàng)造力的積極作用得到充分發(fā)揮。市場(chǎng)是在時(shí)刻變化的，企業(yè)要想更好的生存就要遵循這種生產(chǎn)的規(guī)則，在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，開拓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

4 加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策建議

（1）加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。質(zhì)量體系建設(shè)是保證市政工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，它以提高市政工程質(zhì)量為核心，加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高市政工程施工單位的質(zhì)量管理水平。

（2）做好每道工序施工質(zhì)量管理工作。市政工程施工的每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個(gè)市政工程施工質(zhì)量，必須做好對(duì)每道工序施工質(zhì)量的管理。

（3）注重施工各工種的密切配合。在保證市政工程施工速度，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主動(dòng)性，使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來，密切各部門的配合，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

（4）注重施工人員的技能培訓(xùn)工作。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對(duì)市政工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高市政工程質(zhì)量，必須重視對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。

5 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理的意義

5.1 有利于工程施工的順利進(jìn)行

加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并立即采取預(yù)防措施，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)施工事故，使施工單位快速并有效的組織施工，保證市政工程施工順利進(jìn)行。

5.2 有利于提高市政工程施工效益

加強(qiáng)對(duì)市政工程施工質(zhì)量的管理工作，能夠充分調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行市政工程施工，合理優(yōu)化資源配置，使施工人員充分履行自己的職責(zé)，不僅能夠保證市政工程施工順利進(jìn)行，還能夠提高整個(gè)市政工程建設(shè)的效益。

6 結(jié)束語

市政工程建筑過程非常復(fù)雜，為了有效保障施工質(zhì)量，需要在工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)過程中充分做好施工管理工作，通過科學(xué)的管理模式，保障工程施工可以順利推進(jìn)。為了有效提高市政工程質(zhì)量，需要在市政建筑工程施工管理中，正面現(xiàn)存的各種管理問題，采取多樣化措施有效提升施工管理水平，通過科學(xué)有效的施工管理確保各施工環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)，并保障工程建設(shè)質(zhì)量。

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