洪楊

摘 要：農村飲水安全工程施工的過程中，應制定完善的工作方案，遵循質量管理原則，加大管控工作力度，在發(fā)現(xiàn)問題之后可以采取合理的措施解決問題，編制完善的計劃方案，提升各方面工作水平，確保增強質量管控工作符合要求。

關鍵詞：農村飲水安全；鞏固提升；工程施工管理；難點；措施

1 前言

我國的不斷發(fā)展，逐漸將農村作為發(fā)展的重點，并且為了提升農村居民的生活質量，加大了飲水安全工程的施工力度。但是，在農村飲水安全鞏固提升工程施工的過程中，經常會遇到一些管理方面的問題，對飲水安全工程的建設是非常不利的。因此，為了保證的農村飲水安全鞏固提升工程施工的質量，一定要加強其管理力度，并且針對管理中的一些難點，采取相應的解決措施，以此保證其施工質量，這樣對農村區(qū)域的經濟發(fā)展是非常不利的。

2 農村飲水安全鞏固提升工程施工中管理難點

2.1 施工進度管理難點

施工進度是保證工程獲取良好經濟效益的關鍵。但是，在施工的過程中，對施工進度的管理并不是很重視，沒有根據(jù)工程實際情況，制定一個詳細的施工進度管理方案，經常推算著展開工程施工，這樣農村飲水安全鞏固提升工程施工工期就無法得到保證，影響工程經濟效益的同時，對當?shù)剞r村居民也會受到一定的影響。

2.2 施工質量管理難點

其實，農村飲水安全鞏固提升工程施工管理難點有很多，施工質量就是其中的一個。然而，在現(xiàn)代化農村飲水安全鞏固提升工程施工的過程中，施工質量是經常會出現(xiàn)的一個問題，主要是因為沒有根據(jù)相應的制度展開施工、沒有形成相對完善的管理機構，并且在施工材料管理方便也存在著很大的問題。另外，在施工的過程中，對施工技術以及施工工藝等方面都不是很明確，這樣對施工質量的提升，造成了嚴重的影響。

2.3 工程施工資金難點

在農村飲水安全鞏固提升工程施工的過程中，資金是其中非常顯著的一個難點，主要是是因為農村經濟不是很發(fā)達，資金經常有不到位的現(xiàn)象，這樣工程施工項目進度就是出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，若是情況相對較為嚴重的話，就會出現(xiàn)停工的現(xiàn)象，并且農村地區(qū)的發(fā)展也在不同程度上帶來了限制。

3 解決施工管理難點的主要措施

3.1 工程施工進度管理

工程施工進度是農村飲水安全鞏固提升工程施工的一項重點。因此，在施工管理的工程中，需要對工程實際施工量，以及工程施工項目等方面進行詳細明確，根據(jù)各個方面，以及工程施工成本制定相應的施工工期，這樣可以保證工程按期交付，提升工程施工的經濟效益。

3.2 工程施工質量管理

需要采取有效的管理措施，才能保證農村飲水安全鞏固提升工程施工的質量。碧江區(qū)在進行農村飲水安全鞏固提升工程施工的過程中，為了保證其質量，主要是采用以下的幾個方式。

（1）根據(jù)我國相關規(guī)定，設置相應的管理機構，以及施工材料管理部門，并且對各縣施工材料進行相應的質量檢驗，只有在質量合格以后，才能進入施工現(xiàn)場，以此保證是工程的施工質量。同時，在施工管理的過程中，主要是從不同的角度、層面展開，嚴格遵循管理原則，加強其管理力度，以此保證工程施工的有序展開。

（2）需要根據(jù)工程施工進度，以及工程施工方案，對工程開工時間以及完工時間進行明確，并且在每項施工環(huán)節(jié)中設置一個相應的管理人員，這樣可以保證各項施工項目準確的落實。同時，在管理的過程中，各個部門需要各司其職，加強之間相互配合的能力，這樣才能保證工程施工處于有條不紊的展開。另外，在施工管理的過程中，需要明確工程施工工藝和施工技術，對施工方案反復審核，保證方案與工程實際相符，使各項施工環(huán)節(jié)可以準確的落實，降低施工質量問題產生的概率。

（3）需要在施工現(xiàn)場構建相應的監(jiān)督管理機制，并且將一些先進的信息技術應用到其中，例如：計算機技術、運程技術等方面，在施工現(xiàn)場形成一個24h無死角的監(jiān)督管理模式，這樣施工階段一旦出現(xiàn)問題，可以及時的發(fā)現(xiàn)和解決，并且發(fā)生二次更改的現(xiàn)象，這樣不僅保證了農村飲水安全鞏固提升工程施工的質量，對其工期也給予了基礎性的保障。

3.3 工程施工資金管理問題

資金是農村飲水安全鞏固提升工程施工管理的一個重點。因此，為了保證資金的充足性，事項報賬制，由市上統(tǒng)一管理，統(tǒng)一開支。同時，根據(jù)工程的施工合同以及進度等方面，市人飲辦審核支出，市財政局監(jiān)督使用，最終財務決算由市審計局負責審計。另外，在古浪縣大靖鎮(zhèn)根據(jù)當?shù)氐馁Y金問題，主要是采用益群眾自籌資金與以勞折資相結合的辦法落實，以此保證工程施工資金的有效性。

3.4 施工原材料的管理措施

在施工管理過程中，應科學開展原材料的管控工作，結合農村飲水安全工程特點，進行原材料、構配件、半成品的嚴格管控，結合施工地質條件科學開展分析工作，將項目工程的質量管理作為基礎內容，開展施工控制活動。在施工管理期間，還需結合具體工作內容與特點，科學開展分析研究工作，統(tǒng)一工作標準，并創(chuàng)建各方面工作之間的聯(lián)系機制。在各個工作部門之間應加大聯(lián)系力度，在材料管理的過程中，形成采購與驗收工作模式，合理的存儲工作內容，系統(tǒng)化的進行分析管控。在材料管理的過程中，還需結合具體工作特點，創(chuàng)建系統(tǒng)化的分析研究體系，在全面研究的情況下，提升工作效果。同時，在材料管理的過程中，應做好試驗與檢驗工作，針對配件質量管理進行合理分析，在質量驗收的情況下，進行取樣處理，在檢驗試驗的情況下，保證材料符合要求。在實際工作中應制定完善的材料處理方案，提升報告的處理效果，以免影響其長遠發(fā)展。

3.5 現(xiàn)場跟蹤檢查與管理措施

在現(xiàn)場跟蹤檢查與管理的過程中，應開展農村飲水安全工程的施工管理活動，遵循科學化的工作原則，及時發(fā)現(xiàn)施工問題，采取合理的措施解決問題。首先，在現(xiàn)場跟蹤檢查過程中，應引導工作人員科學開展工作，合理記錄工作內容，在觀察并檢查的情況下，創(chuàng)建現(xiàn)代化的施工管理體系，保證各方面工作符合時代發(fā)展需求，創(chuàng)建系統(tǒng)化的工作模式。且在現(xiàn)場管理工作中，應合理的開展現(xiàn)場控制工作，安排專業(yè)工作人員進行現(xiàn)場管理，在科學研究與控制的情況下，創(chuàng)建系統(tǒng)化的工作模式，提升施工現(xiàn)場管理工作效果。同時，在現(xiàn)場管理的時候，應編制完善的計劃方案，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取合理的措施解決問題，創(chuàng)建科學化的現(xiàn)場管理工作模式，提升施工管控工作質量，滿足當前的時代發(fā)展需求。

4 結束語

綜上所述，，對農村飲水安全鞏固提升工程施工管理中常見的一些難點，進行了分析和闡述，只有對該方面進行明確，才能采取有效的解決措施。從施工進度管理、施工質量管理、施工資金管理等方面，對農村飲水安全鞏固提升工程施工管理難點解決措施，展開了分析和闡述，其目的就是保證農村飲水安全鞏固提升工程施工的有效性，提升工程施工的經濟效益，進而促進農村地區(qū)發(fā)展的進程。

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