張宏貴

摘 要：在現(xiàn)代建筑工程中，機(jī)電安裝占據(jù)了相當(dāng)大的一部分比重，隨著安裝工程規(guī)模的日益擴(kuò)大和難度系的不斷增高，機(jī)電安裝工程中存在的問題，也受到越來越多的關(guān)注。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；機(jī)電工程；施工質(zhì)量

1 前言

機(jī)電工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑設(shè)施的安全性，保證機(jī)電工程施工質(zhì)量的絕對可靠是實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的先決條件。機(jī)電工程涉獵多個技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)難度高、工程量大、安全風(fēng)險(xiǎn)高，在自動化制造領(lǐng)域、智能建筑領(lǐng)域、電氣領(lǐng)域都有著廣泛地運(yùn)用。正確地把握影響機(jī)電工程施工的常見因素，就能夠科學(xué)的提出機(jī)電工程施工質(zhì)量的控制方法，發(fā)揮機(jī)電工程在工業(yè)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)方面的保駕護(hù)航作用。

2 機(jī)電工程施工質(zhì)量控制問題分析

2.1 操作不規(guī)范，引發(fā)安全問題

為了達(dá)到維修方便、實(shí)用性強(qiáng)的目的，配變電所位置的選取需要合理、恰當(dāng)，相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范都寫入“設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便”這個規(guī)定。作為一名設(shè)計(jì)人員，既要把當(dāng)下的工作做到位，又要把以后的工作考慮全面，要具有長遠(yuǎn)的目光，切不可只顧著安裝時的方便快捷隨意選取位置，甚至使安裝程序本末倒置，這就造就了以后維修時的麻煩，引發(fā)安全問題。

2.2 設(shè)計(jì)缺乏深度，設(shè)備可用性差

相關(guān)設(shè)計(jì)人員要對施工材料的具體情況，例如規(guī)格和價錢都要了如指掌，而且對這些細(xì)枝末節(jié)都要進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注，因?yàn)檫@里涉及到了工程的預(yù)算、實(shí)際花銷、施工進(jìn)度和質(zhì)量等多種問題，而且這些標(biāo)注都將成為購買機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和依據(jù)。然而，事實(shí)相反，存在一部分設(shè)計(jì)人員忽略對設(shè)備規(guī)格和價格的標(biāo)注，不僅使得施工人員無法控制施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量，而且給采購人員的采購工作帶來相當(dāng)大的麻煩。如果采購工作做不好或采購了錯誤的機(jī)械設(shè)備，將很有可能延誤工期，增加財(cái)政支出，造成財(cái)政赤字，最終不利于保證整體工程建設(shè)的質(zhì)量和施工人員的個人安全，所以一定要使設(shè)計(jì)具有深度，確保設(shè)備的可用性良好。

2.3 部門之間的協(xié)調(diào)度差

同其他的施工項(xiàng)目一樣，機(jī)電工程的施工并不是某一個部門在但單獨(dú)干，而是多個部門之間的配合與協(xié)作，一旦部門與部門之間的配合與協(xié)作不夠密切，不夠全面，很容易導(dǎo)致機(jī)電工程的施工質(zhì)量被迫降低。我國的機(jī)電工程就存在部門之間配合程度不夠高的問題，這也成為提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的重大限制性因素。

3 機(jī)電工程施工質(zhì)量控制

3.1 控制原則

以下是機(jī)電工程施工質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)遵循的幾條原則：第一，把質(zhì)量放在首要位置上。企業(yè)的利潤和長遠(yuǎn)發(fā)展都必須以施工質(zhì)量當(dāng)做基礎(chǔ)，機(jī)電工程的施工質(zhì)量達(dá)不到要求，將無法保證施工單位的可持續(xù)發(fā)展。第二，防患于未然，由于機(jī)電工程本身具有系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜的特點(diǎn)，所以事先保證機(jī)電工程的質(zhì)量很有必要，一旦發(fā)生錯誤沒有檢驗(yàn)出來，沒有做好防護(hù)和準(zhǔn)備工作，進(jìn)行重建或維修工作是很麻煩的，不僅增加財(cái)政支出，還會延誤工期，降低施工質(zhì)量，因此，應(yīng)該盡全力在問題還未出現(xiàn)之前將其扼殺在搖籃里，良好的預(yù)防工作可以帶來意想不到的效果。第三，發(fā)揮人的主體作用。機(jī)電設(shè)備最終還是由人來控制，所以，加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)是相當(dāng)有必要的。

3.2 控制具體流程與方法

機(jī)電工程施工質(zhì)量的控制方法有很多，其中比較常用的有技術(shù)法、管理技術(shù)法、實(shí)驗(yàn)法等。在管理技術(shù)法中又包含了數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、PDCA 法、優(yōu)篩法、圖標(biāo)法等。除此之外，還有多單位控制法，這種方法包含監(jiān)管單位控制、操作者與項(xiàng)目部門自控、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位控制、企業(yè)控制、質(zhì)量監(jiān)督站控制等。施工前、施工中、施工后是機(jī)電工程施工質(zhì)量控制過程中的三個階段，以下是具體的描述。

施工前。施工前的準(zhǔn)備工作是保證工程質(zhì)量的一個很重要的方面：第一，對機(jī)電設(shè)備的操控人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，著力豐富其專業(yè)知識，提高個人素養(yǎng)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)則和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)則。第二，選取合理的機(jī)械設(shè)備，千萬要保證設(shè)備的質(zhì)量與規(guī)格符合施工需要和國家標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，保證其規(guī)格和質(zhì)量沒有一絲漏洞和缺陷。第三，預(yù)先購置監(jiān)控材料，使監(jiān)控材料與圖紙規(guī)劃相吻合，以圖紙上的標(biāo)注和施工要求為基礎(chǔ)選購材料。第四，一支協(xié)作能力高、效率非凡、責(zé)任心強(qiáng)的施工隊(duì)伍發(fā)揮著巨大的作用，所以，為了滿足施工要求，要提前組建一支符合以上要求和標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

施工中。具體的機(jī)電施工過程設(shè)計(jì)到較多的環(huán)節(jié)和施工人員，施工人員、技術(shù)人員、管理人員、檢測人員都包括在內(nèi)，在這里要注意的是，各部門、各個人員之間的分工與寫作，保正每一個人在其位謀其政，不要出現(xiàn)權(quán)力交叉或職位空缺的現(xiàn)象，使每一個人樹立責(zé)任意識，做好自己分內(nèi)的事情，還要保證工作分配的合理性與公平性。另一方面，在每一個工序完成之后，都要進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，如果工程量特別大，進(jìn)行全面的檢查顯然是不太可能的，這樣一來，可以隨機(jī)選取一部分進(jìn)行檢查，以小見大，保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方，要及時更正，必要的時候需要對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行重建與維修，只有做到符合國家要求，才能允許下一道工序的開展與進(jìn)行。最后，機(jī)電工程施工過程當(dāng)中，有些環(huán)節(jié)具有隱蔽性、不明顯性，例如地下供水管道的設(shè)置和地暖的鋪設(shè)，這些環(huán)節(jié)的進(jìn)行需要相當(dāng)謹(jǐn)慎，保證安裝位置的合理性，要因地制宜，還要考慮到隱蔽環(huán)節(jié)的日后維修環(huán)節(jié)與更新?lián)Q代。

施工后。機(jī)電工程施工后的驗(yàn)收工作也必須得做到位。當(dāng)工程竣工后，施工單位為了保險(xiǎn)起見，自己應(yīng)該對施工質(zhì)量進(jìn)行簡要的評估與監(jiān)測，在感覺沒什么大的問題之后，交由專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題或安全隱患，就需要施工單位進(jìn)行修復(fù)或改進(jìn)甚至重建工作，這個過程中要盡力一次性滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開發(fā)商對質(zhì)量的要求。

4 結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電安裝工程涵蓋范圍廣，跨越不同的學(xué)科，具有很強(qiáng)的通用性和實(shí)用性。為了做好質(zhì)量控制工作，保質(zhì)保量的完成機(jī)電安裝工程，在施工過程中，要強(qiáng)化相關(guān)制度的管理。建筑企業(yè)也要經(jīng)常組織培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)技能，提高綜合競爭力。積極創(chuàng)新，不斷提高施工技術(shù)，這樣才能確保機(jī)電工程順利的施工，提高建筑的使用效率。

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