趙靜
摘 要:工程造價作為建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)之一,也是貫穿整個建筑施工過程的關(guān)鍵問題。只有控制好工程造價,才能使工程質(zhì)量得到保證,明顯提升施工進度,有效增強企業(yè)的經(jīng)濟收益。所以,嚴格控制工程造價不僅非常有必要,而且還要采取科學(xué)合理的方式控制工程造價。在不影響工程質(zhì)量的前提下,研究進一步降低工程造價的措施,使企業(yè)的收益得到顯著的提升,促進企業(yè)的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價;影響因素;改善措施
1 引言
建筑工程造價,是指建設(shè)一項工程的預(yù)期開支和實際開支的全面投資費用,既是制定投資計劃、控制投資額度、決策投資項目的重要依據(jù)、又是籌集建設(shè)資金、評價投資效果的重要參考;既關(guān)乎建筑企業(yè)和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,又間接影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,一直以來都是企業(yè)十分關(guān)注,倍加重視的問題。行業(yè)內(nèi)的俗語常講“一個工程干得好不如管得好,管得好不如算得好”,足見工程造價控制的重要性。在實際工程建設(shè)中,影響工程造價的因素很多,如何在不影響工程質(zhì)量的前提下進一步降低工程造價是各個企業(yè)研究解決的關(guān)鍵問題之一。
2 建筑工程造價管理的重要性
建筑工程造價對工程的實施具有非常重要的指導(dǎo)作用,是建筑工程管理工作中的重點項目,對建筑工程的投資預(yù)算和資金使用程度具有重要意義。因此,加強工程造價管理能夠大大提升建筑工程實施的流暢性,防止出現(xiàn)預(yù)算不符而進行返工的問題。如果建筑工程造價不合理,必然會造成工程資金不足的問題,從而導(dǎo)致工程項目的資金周轉(zhuǎn)不靈,影響工程項目的施工進程。與此同時,建筑工程造價也為工程建筑過程提供了方向,推動工程建筑的開展,提升建筑單位的管理工作。由于建筑工程的施工過程比較復(fù)雜,因此建筑工程的造價管理一定要做到細致和系統(tǒng),明確資金的使用過程,提升工程項目資金的利用率,從而提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升企業(yè)在市場中的競爭力。通過加強對建筑工程造價的管理,能夠最大程度的優(yōu)化工程自己,合理科學(xué)的規(guī)劃項目資金的投入比例,在保證建筑工程質(zhì)量的同時,盡量降低工程投入,從而使工程效益達到最大化。
3 建筑工程造價的影響因素
3.1 施工設(shè)計水平的影響
在項目的設(shè)計階段。設(shè)計圖紙的能力、預(yù)算工程造價的能力等都會影響工程造價。工程造價數(shù)據(jù)的來源是設(shè)計圖紙的數(shù)據(jù),從而會影響項目的投資。所有的工程在初期的設(shè)計階段,都會有很多的問題出現(xiàn)。如何確定工程的規(guī)模,怎樣進行建筑物的裝飾等等,上述都會影響工程造價的管理。因此,施行項目工程的企業(yè)都要重視項目的設(shè)計和前期的準(zhǔn)備,在過程中進行技術(shù)的提高,保證工程的安全質(zhì)量,進行最適當(dāng)?shù)慕ㄖこ淘靸r的預(yù)算。
3.2 施工因素
施工階段是建筑工程的核心階段,在實際開展工程建設(shè)的過程中,施工階段容易受到較多因素的影響,導(dǎo)致工程存在不確定性。施工階段需要耗費工程建設(shè)施工的大部分資金,一旦這個階段出現(xiàn)問題,就容易使工程整體造價難以得到有效控制。在開展建筑工程建設(shè)施工的過程中,施工階段可能會受到施工組織的影響,一旦管理人員不能把握施工組織規(guī)劃,就會使工程施工缺乏秩序。部分施工人員在這個階段的施工過程中,經(jīng)常肆意而為,不聽從指揮,導(dǎo)致工程建設(shè)施工規(guī)劃難以控制。管理人員在進行施工管理的過程中,也難以進行施工程序規(guī)劃,導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)不受控制。對建筑工程建設(shè)施工來說,施工人員的安全管理尤為重要。但是部分施工人員在施工過程中過于注重施工進度,管理人員缺乏安全管理意識,給施工階段的工程造價帶來了較大的影響。在對施工材料及設(shè)備進行管理的過程中,管理人員沒有對其質(zhì)量及性能進行檢查,導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較混亂。特別是對一些大型設(shè)備的管理,缺乏管理效用,沒有對其進場時間及次序進行分析,導(dǎo)致工程造價升高。
3.3 結(jié)算方面的因素
建筑工程結(jié)算是在完成施工工作之后針對造價進行分析,在結(jié)算期間如果不能開展成本與造價的管理工作將會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。一些企業(yè)在結(jié)算環(huán)節(jié)中未能細致的開展管理工作,經(jīng)常會出現(xiàn)成本浪費的現(xiàn)象,在資金漏洞的影響之下不利于開展造價管理工作。
4 建筑工程造價降低措施
4.1 做好施工設(shè)計
施工設(shè)計對建筑工程造價管理來說有重要的作用,一旦其產(chǎn)生設(shè)計變更,就會使工程造價嚴重超標(biāo)。在開展施工設(shè)計的過程中,設(shè)計人員需要對設(shè)計方案進行完善,保證設(shè)計方案能夠包括所有施工內(nèi)容。設(shè)計人員需要在開展設(shè)計工作之前,對施工現(xiàn)場進行考察,針對工程建設(shè)施工特點對其進行分析,使工程建設(shè)施工設(shè)計能夠滿足其實際要求。在完成方案設(shè)計之后,其還需要完善施工圖紙,對其進行優(yōu)化。設(shè)計人員需要保證工程建設(shè)施工的質(zhì)量,還需要增強工程建設(shè)施工經(jīng)濟性。設(shè)計人員需要與施工人員及管理人員進行溝通交流,了解工程建設(shè)施工細節(jié),使工程造價具有較強的針對性,強化造價管理及控制效用。
4.2 在施工過程中加強工程造價的控制
在整個工程項目的全過程中,建筑施工階段是最核心的部分,也是最關(guān)鍵的部分,是控制和計算工程造價的重要階段。但施工階段同時也是變數(shù)最多的階段,有許多不確定的因素,很容易會對工程造價產(chǎn)生大的影響。其中施工工期的影響非常明顯,工期越長,參與建設(shè)單位所承擔(dān)的風(fēng)險也就越大,工程的造價也必然會隨之增加。所以,對施工的每一個環(huán)節(jié)都要加強管控,在建筑施工過程中需要嚴格施工進度管理,重視控制工程的造價,增強施工管理的質(zhì)量。尤其是要盡量降低不可抗力所造成的影響,還要積極地掌握市場行情,根據(jù)市場行情有效地控制工程造價。這樣可以在工程質(zhì)量不受影響的情況下,保證施工更加順利地進行,使項目參建單位實現(xiàn)預(yù)期的效益,從而降低工程造價。
4.3 做好結(jié)算階段的管理工作
工程造價在竣工階段的控制管理工作,其主要是竣工結(jié)算,是造價管理與控制中不可缺少的基礎(chǔ)。在具體進行竣工結(jié)算的時候,為了確保其準(zhǔn)確性,必須要反復(fù)復(fù)查和審核工程量清單,同時根據(jù)時間和類別,對其可靠性和準(zhǔn)確性進行確認。再者,需要和施工現(xiàn)場當(dāng)中的實際現(xiàn)象相結(jié)合,然后對其進行校核,看其是否和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合,同時對設(shè)計和造價之間的差異性進行判斷,同時對其原因進行分析。為保障全過程的工程造價管理與控制效果,在各個階段有效管理與控制的基礎(chǔ)上,需要結(jié)合相關(guān)制度保障。如:制定完善的監(jiān)督管理機制、科學(xué)的造價定額等,由監(jiān)督人員對實際施工情況進行監(jiān)督管理,對相應(yīng)的計價信息進行準(zhǔn)確掌握,進而降低出現(xiàn)盲目增加造價的情況。再者將具體工程當(dāng)中造價的解讀工作做好,對造價增加的原因進行分析,同時有針對性的進行處理,以防再次出現(xiàn)類似的問題。
5 結(jié)語
隨著工程設(shè)計,施工技術(shù)、管理方式等領(lǐng)域的發(fā)展進步,現(xiàn)代建筑工程得到了長足的發(fā)展,對建筑企業(yè)而言,這種發(fā)展既是挑戰(zhàn)更是機遇。面對新形勢,一方面,建筑企業(yè)要不斷促進施工技術(shù)和管理理念的革新升級,嚴格按設(shè)計要求做好工程建設(shè),保證工程質(zhì)量,有效增強核心競爭力;另一方面,要嚴密組織設(shè)計、施工及管理等方面經(jīng)費預(yù)算及使用的計算和控制,有效避免資金浪費,著力降低工程造價,有效控制建筑成本,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。
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