曲威

摘 要：就建筑工程施工管理的現狀進行了簡單的介紹，分析了當前建筑工程施工管理過程中存在的主要問題，探討了如何改善建筑工程施工管理過程中存在的問題，旨在提升建筑工程施工管理質量，促進建筑行業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；問題與對策

1 引言

在建筑工程施工管理工作中，質量管理是重要的工作內容之一。施工質量的管理情況對整個建筑工程項目有重要的影響，同時也決定了施工建設單位未來的發(fā)展情況。隨著我國建筑項目的不斷增多，施工企業(yè)的市場競爭壓力不斷擴大。為了提高自身的市場競爭實力，施工建設單位需要加強施工質量管理。

2 房屋建筑工程的施工質量管理的意義

2.1 提高建筑整體性能和質量

房屋建筑工程施工質量管理能夠提高建筑的整體性能，滿足人們對于房屋建筑安全性、實用性、舒適性等方面的需求。其次，通過全方位、不留死角的施工質量管理工作還可以使施工人員能夠在施工時對現場的情況進行更好的把握，重視工程施工中的每一個環(huán)節(jié)，合理分析相關施工技術和施工操作，及時發(fā)現并解決各種因素境對施工造成的影響。

2.2 提高建筑企業(yè)的經濟效益

從建筑企業(yè)的發(fā)展角度來說，隨著建筑市場的競爭日益激勵，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，實現可持續(xù)發(fā)展，就必須要使建筑工程的施工質量得到有效的保障。因此，通過嚴格、合理的建筑工程施工質量管理，使建筑工程的質量得到有效的保障，建筑的安全性、實用性得到有效的提高，能夠幫助建筑企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和社會形象，使企業(yè)的市場競爭力得到增強，從而在激烈的市場環(huán)境中獲得進一步的發(fā)展。同時，通過施工質量管理能夠最大程度的避免因各種因素導致的返工或工程進度延誤等問題，有效的降低施工成本，為建筑企業(yè)帶來更多的經濟效益。

3 當前建筑工程施工質量管理的現狀

3.1 建筑工程施工管理機制不健全

健全完善的建筑工程施工管理機制是保障建筑工程施工質量的前提，不健全的管理機制使施工管理工作很難順利有效的展開。分析我國現行的建設工程質量管理體制存在的問題還是比較突出，例如政企沒有分離，就很難實行公正嚴格的質量監(jiān)督，對于有效制約機制的建立也非常不利。建筑工程項目管理體系是否合理直接影響工程施工現場的安全性與否。如果項目管理系統(tǒng)存在不合理的情況，那么施工管理制度編制的也不會符合施工實際，導致施工現場秩序無法保持正常，造成不必要的人力和物力的浪費，耽誤工程的進度，嚴重影響工程整體施工質量，還威脅著施工人員的人身安全。

3.2 材料方面的問題

建筑材料是建筑工程基礎，材料的質量問題影響建筑施工的整體質量，所以在建筑施工質量管理工作中，對材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我國的材料市場中，一些生產廠家為了獲取更多的利益，比如部分小廠鋼材和假昌產品的生產廠家，生產出一些不沒有正確的的廠名、廠址、商標、產品名稱、產品標識等建筑材料，這些不正確的商標、廠址等容易混淆材料采買人員視聽，一旦這些材料流入建筑市場，會大大降低建筑工程的質量。目前來說，由于許多建設施工單位對材料的監(jiān)管機制并不完善，所以材料質量不合格是導致建筑施工質量下降的原因之一

3.3 設備問題

雖然我國社會建設進程的加快使建筑項目日趨增多，但是與世界上其他發(fā)達國家相比，我國建筑工程的施工技術與設備的先進程度還有很大的進步空間，與發(fā)達國家相比，設備的先進程度并不高，并且我國對于建筑施工先進設備的研發(fā)能力也不足。在施工建設過程中，一些出現問題的老設備得不到及時更換，導致施工建設過程中許多數據的誤差都很大。相對落后的施工設備往往導致施工效率低下，施工質量也達不到理想水平。

4 優(yōu)化當前建筑工程施工質量管理問題的幾點策略

4.1 完善質量管理工作機制

現有的與建筑工程施工質量有關的法律法規(guī)相對較為完善，然而依然存在一些不足之處需要優(yōu)化和健全。俗話說的好：“無規(guī)矩不成方圓”，對建筑工程項目施工來講也是如此。在具體施工過程中應充分依據國家法律法規(guī)及行業(yè)標準進行施工，要求施工人員必須嚴格依據施工規(guī)范和設計圖紙要求施工，確保工程項目施工質量符合設計要求和行業(yè)標準。在工程建設施工質量管理工作中要確立和實施以分項工程保證分部工程質量、分部工程保證工程總體質量的原則，將工程質量控制目標具體化詳細化，制定一個由控制細節(jié)到整體的質量控制方案，并且，應依據工程項目施工具體情況、相關人員自身素質等，實現對工程項目施工重點部位質量的有效控制，最終確保工程總體質量。施工企業(yè)必須具備完善的施工規(guī)范，以及工程項目施工質量管理工作相關制度，從而實現工程項目各個環(huán)節(jié)施工質量的控制與管理，確保施工質量管理工作的全面性和有效性。

4.2 做好施工材料的質量管理

筑材料對建筑工程質量的影響至關重要。所以要在建筑材料市場的監(jiān)督、建筑材料的選擇以及建筑材料的使用過程中嚴格做好施工管理工作。首先，建筑施工單位必須確保采購建筑材料的工作人員具有足夠的職業(yè)道德和較高的專業(yè)水平，確保其選擇的建筑材料具有較高的質量并且能滿足建筑施工的實際需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工單位必須與供貨方簽訂供貨合同，這樣能保證后期建設施工的可靠性和穩(wěn)定性。其次當建筑材料投入到建筑施工中時，選擇合適的存儲位置，避免施工過程中造成材料的損壞，同時還要按照施工過程對建筑材料進行有序擺放。最后，派遣專門的建筑材料質量審核人員對建筑材料進行全面的檢查，記錄檢查出的相關數據，為以后的施工建設項目打下良好的基礎。

4.3 做好竣工階段的質量控制措施

在工程竣工進時，施工單位要向監(jiān)理單位提交工程驗收報告，監(jiān)理單位與業(yè)主要按照相關檢驗評定標準組織人員對工程質量進檢查驗收，并編制竣工資料。監(jiān)理單位要認清自己的立場，確保公正、客觀、嚴格的對工程項目進行監(jiān)督和驗收工作，要嚴格按照工程質量驗收標準開展驗收工作，對于出現的質量問題要及時指出，并要求施工單位限時解決，從而為建筑工程的施工質量提供有效的保障。

4.4 提高機械設備的先進水平

從宏觀的角度上看，縮小與先進國家的差距，是提高建筑工程質量，促進建筑領域發(fā)展的有效措施。因此，我國的建筑工程施工建設工作應積極向世界其他國家學習，引進其他國家先進的機械設備，并對自身的工作人員進行設備操作、管理和維修的相關培訓，同時加大我國先進的建筑工程先進機械設備的研發(fā)力度，能提高我國建筑工程施工的先進水平，不僅能提升建筑工程的施工質量，還能提高建筑施工的工作效率，促進建筑領域的長遠發(fā)展。

5 結束語

時代的更迭和社會環(huán)境的變遷為建筑施工提出了一番又一番要求。而當下社會注重房屋建筑施工的質量、成本、安全與創(chuàng)新。缺乏風險管理意識、工程質量疏于把控、工程控制較為松泛拉低了相關管理工作的水準，鑒于此，相關人員可采取創(chuàng)建完備的管理體系、制定周密的成本質量管理方針、引入高效的施工控制手段等措施，并從管理模式與施工技術等角度加以創(chuàng)新。

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