朱金山

摘? ? 要：論文針對建筑施工技術(shù)管理特點及信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了分析。首先對建筑施工技術(shù)管理特點進(jìn)行了簡介;其次就建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)的必要性進(jìn)行了分析;再次針對建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)管理的具體表現(xiàn)展開了研究;最后就建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)管理的策略應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理;特點;信息技術(shù);應(yīng)用

1? 前言

在當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用有著十分重要的意義。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，如果建筑施工企業(yè)未能科學(xué)認(rèn)識到信息技術(shù)的重要價值并將其合理運用到施工管理中，那么對于建筑施工的成本及人力資源管理都是較為不利的。

2? 建筑施工技術(shù)管理特點分析

建筑施工技術(shù)管理與其他行業(yè)相比，具有著明顯的特殊性，管理的過程也比較復(fù)雜，這種復(fù)雜性與特殊性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，管理對象比較龐大。建筑工程的施工過程需要大量的人力、物力作保證，其施工建設(shè)的施工量也比較巨大。特別是對有些工期較長的施工工程來說，人員比較多，需要使用的設(shè)備也比較多，這就需要對人員、設(shè)備等做好和諧統(tǒng)一的安排與管理，并采用科學(xué)的手段對其進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃[1]。第二，管理涉及的對象比較廣。建筑施工單位管理的涉及范圍比較廣，涉及的部門比較多，因此，施工單位要完成工程設(shè)施建設(shè)，需要建立專門的施工部門、原料采購部門、質(zhì)量檢查部門、監(jiān)理部門等等，這使得施工管理的范圍比較廣。第三，信息聯(lián)系較為頻繁。因為建筑施工工程的管理存在著管理對象較大、涉及對象較廣的特點，需要各個部門、各個環(huán)節(jié)加強緊密的信息聯(lián)系，因此信息聯(lián)系得比較頻繁。傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)的管理中，采用的是紙質(zhì)書面的方式進(jìn)行存儲，這種方式使得信息交流速度較慢，容易導(dǎo)致信息價值大大降低。當(dāng)建筑行業(yè)施工技術(shù)的不斷發(fā)展，施工單位內(nèi)部的各個部門之間的信息交流逐漸加強，如果還是采用紙質(zhì)媒介進(jìn)行信息交流，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到建筑企業(yè)的要求。

3? 在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要價值

3.1? 加強建筑企業(yè)綜合管理水平

信息技術(shù)作為一種現(xiàn)代化的技術(shù)手段，涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較多，應(yīng)用范圍也較廣泛。通過對信息技術(shù)手段與建筑工程管理的有機(jī)結(jié)合，能夠有效提升建筑工程管理效率。而在開展建筑工程管理工作中，還應(yīng)針對不同的管理內(nèi)容進(jìn)行層次化管理，結(jié)合實際情況，來對建筑工程施工技術(shù)與工程資金、施工人員、施工設(shè)備采礦與施工質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保建筑工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期要求，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理活動的目標(biāo)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.2? 促進(jìn)企業(yè)獲得信息化發(fā)展

信息化管理是建筑企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，而通過對工程信息系統(tǒng)的完善構(gòu)建，就能夠?qū)崿F(xiàn)對工程信息資源的高效利用，增強企業(yè)的信息管理能力，促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化進(jìn)程[2]。同時，工作人員在進(jìn)行工程信息系統(tǒng)的構(gòu)建時，還應(yīng)參照工程管理的需求，來調(diào)整系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以便更加直觀的反映當(dāng)前建筑工程的管理情況，并為工程下一步?jīng)Q策的制定提供科學(xué)參考。通過操作工程信息系統(tǒng)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對工程資源配置的合理優(yōu)化，提升施工的管理效率。

4? 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

4.1? 應(yīng)用信息技術(shù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理平臺

在建筑施工技術(shù)管理工作發(fā)展過程中，要想將信息技術(shù)有效的應(yīng)用到管理工作中，網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺的建立是極為有必要的。隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，許多工作的開展都可以通過信息技術(shù)完成。在信息化技術(shù)應(yīng)用與建筑工程施工管理有效整合過程中，將信息化技術(shù)應(yīng)用依托于互聯(lián)網(wǎng)上，并按照相關(guān)的規(guī)定要求做好專業(yè)的建筑工程施工管理信息化平臺建設(shè)工作，可以借助IBM技術(shù)將整個建筑工程管理中的數(shù)據(jù)進(jìn)行完善和處理，這樣能夠快速有效實現(xiàn)建筑施工內(nèi)部信息共享，在互聯(lián)網(wǎng)傳輸技術(shù)的應(yīng)用下，可以將整個建筑工程中可能會應(yīng)用到的一些施工技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，而在共享傳輸?shù)倪^程中，逐步形成了專業(yè)的信息數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)建筑施工管理的工作人員，只需要借助網(wǎng)絡(luò)化管理平臺對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理即可，這樣不僅提高了工作效率和準(zhǔn)確性，而且還減輕了工作人員的工作負(fù)擔(dān)。同時，在信息技術(shù)的支持下，管理平臺還實現(xiàn)了對建筑施工管理中的全部數(shù)據(jù)分析處理的目的，其將各個工序運行中的數(shù)據(jù)，集中匯總到了平臺之上，這樣工作人員需要對建筑施工現(xiàn)狀進(jìn)行了解時，也能夠第一時間獲取相關(guān)的信息。

4.2? 應(yīng)用信息技術(shù)完成三維技術(shù)建模

信息技術(shù)的一項重要功效便是三維建模技術(shù)，其能夠模擬施工現(xiàn)場情況，有效幫助管理人員準(zhǔn)確把握施工的過程和難度，提前預(yù)測有可能會出現(xiàn)的不良情況，進(jìn)而提前做好應(yīng)對措施。高科技信息技術(shù)系統(tǒng)，對于工程施工的各項數(shù)據(jù)，能夠有效的掌握和分析，從而切實反映出工程施工進(jìn)度和具體情況，對建筑工程的未來發(fā)展有重要的作用和意義。

4.3? 應(yīng)用信息技術(shù)建設(shè)信息化人才隊伍

信息技術(shù)的應(yīng)用勢必會帶動建筑施工技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)科技能力。在建筑施工技術(shù)信息的應(yīng)用中，不僅需要科技知識作為管理人員的必須擁有的技能，現(xiàn)場的施工人員也需要掌握。建筑工程單位要組織必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過信息技術(shù)的培訓(xùn)，在施工管理過程中能夠更高效[3]、方便的進(jìn)行管理指導(dǎo)。

4.4? 應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行信息化管理

在現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)的管理中，已經(jīng)將信息技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)實的管理中，采取OA管理系統(tǒng)，將整個建筑工程施工現(xiàn)狀運行信息錄入到系統(tǒng)中，有效提升了建筑施工企業(yè)的管理能力。在OA系統(tǒng)的應(yīng)用中，將整個建筑工程施工管理中的工序?qū)嵭袑崟r化監(jiān)控管理，能及時了解建筑工程施工管理中的各要素，并且在其技術(shù)的管理應(yīng)用下，有效的提升了建筑信息化管理水平，保障了建筑施工工序的穩(wěn)定運行。同時該技術(shù)應(yīng)用還體現(xiàn)在建筑工程施工工序管理中，在針對每道工序進(jìn)行監(jiān)管后，有效提升了建筑施工安全性。比如，萬科集團(tuán)已全面開展運用“匠心”管理平臺，對每個項目從進(jìn)度、質(zhì)量、變更、甲供材、驗收及安全管理進(jìn)行全方位的實時管理，現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面的管理控制細(xì)化至樓棟的具體部位、具體事項;從而使得整個公司的各級管理人員直至項目管理團(tuán)隊都能及時地了解和掌握項目的整體情況并作出相應(yīng)管理措施。

4.5? 應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行合同、材料管理

建筑施工工程項目中的合同管理與材料管理作為施工技術(shù)管理的重要方面，對于提高施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益具有重要意義。在推進(jìn)建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理信息化建設(shè)的過程中，要注重合同管理與材料管理中的信息化建設(shè)，打造好信息化建設(shè)平臺。首先，建筑施工項目合同管理中采用信息化技術(shù)管理，要將合同的歸檔、建檔、變更及分類更加全面細(xì)致，要創(chuàng)建一定的信息化合同模塊，盡量滿足大規(guī)模的日常管理需求。此外，還要在構(gòu)建信息化合同管理體系中，完善好制作、查詢、監(jiān)控合同、沖突檢查等功能，促進(jìn)工程施工進(jìn)度、施工程序有序地進(jìn)行。其次，建筑施工企業(yè)的材料管理中要融入信息技術(shù)，針對機(jī)械設(shè)備、施工材料等進(jìn)行系統(tǒng)化管理，防止施工建設(shè)質(zhì)量受到影響。例如，要對建筑工程中的設(shè)備清單、表格形式等主體材料、設(shè)備等借助信息技術(shù)制定好采購方案，并通過信息化系統(tǒng)制定好租賃材料、資金投入計劃，對物資進(jìn)行合理分類與保存，促進(jìn)企業(yè)材料管理更加系統(tǒng)化與智能化。

5? 結(jié)語

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)也逐漸邁上了信息化建設(shè)的道路，而這也恰恰體現(xiàn)了社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求。在這種情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)重視對施工技術(shù)管理特點的全面分析與掌握，并加大對信息技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用力度，以便加快建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平。

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