林榮享

摘 要：但隨著人們的生活水平不斷提高，對(duì)汽車(chē)的需求量越來(lái)越大，給汽車(chē)維修行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，但是也給其帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。本文主要研究了在新形勢(shì)下汽車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);汽車(chē)維修;安全生產(chǎn)

在實(shí)際生活當(dāng)中，由于汽車(chē)擁有量的不斷增加，給城市交通帶來(lái)了嚴(yán)重的問(wèn)題，同時(shí)也引發(fā)了許多交通事故產(chǎn)生，所以對(duì)汽車(chē)的維修有效地保障了我國(guó)的交通運(yùn)輸能夠在一個(gè)安全規(guī)范性的體系之下發(fā)展。在這其中起到最關(guān)鍵的就是汽車(chē)的安全生產(chǎn)管理，主要涉及到以下三個(gè)方面，首先就是要確保汽車(chē)維修人員以及生產(chǎn)人員的人身安全，其次是要確保整個(gè)維修設(shè)備的安全，最后是要保障車(chē)輛的安全。

1 汽車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

1.1 安全管理制度落實(shí)不到位

我國(guó)的汽車(chē)維修行業(yè)在很早以前就已經(jīng)有一套規(guī)章制度來(lái)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)以及汽車(chē)維修工作起到一定的規(guī)范和保障，但是在實(shí)際的過(guò)程當(dāng)中卻由于種種限制，導(dǎo)致整個(gè)制度落實(shí)不到位。造成這一現(xiàn)象的主要原因是由于在一些汽修企業(yè)當(dāng)中很多安全人員的綜合素質(zhì)不高，并且他們本身就沒(méi)有意識(shí)到安全維修的重要性，所以就無(wú)法真正的落實(shí)自身的工作責(zé)任，在工作當(dāng)中往往是流于表面，沒(méi)有真正的將規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容落實(shí)到位。在日常的汽車(chē)維修以及安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，很多工作人員簡(jiǎn)單的將日常的工作簡(jiǎn)化為巡視現(xiàn)場(chǎng)，卻并沒(méi)有真正的意識(shí)到汽車(chē)維修以及生產(chǎn)管理存在的一些安全隱患問(wèn)題。在做日常的記錄以及向上級(jí)報(bào)告的過(guò)程當(dāng)中，只關(guān)注到了工作的關(guān)鍵內(nèi)容，沒(méi)有將自身的工作職責(zé)有效落實(shí)到位。甚至一些企業(yè)所聘用的汽車(chē)維修和安全生產(chǎn)管理人員只是兼職，他們不具備專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)維修知識(shí)以及高度的安全管理意識(shí)，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)內(nèi)部十分松散，所以使得我國(guó)的汽車(chē)維修企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中存在極大的疏漏。

1.2 缺乏完善的安全管理組織結(jié)構(gòu)

汽車(chē)維修企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，最重要的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，所以汽車(chē)維修工作的主要責(zé)任承擔(dān)人是企業(yè)的法定代表人，但是由于維修企業(yè)屬于個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，所以很多汽車(chē)維修企業(yè)并沒(méi)有建立一套完善的安全管理組織結(jié)構(gòu)，沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人或者是管理者來(lái)負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)部的安全管理，這就導(dǎo)致汽車(chē)維修企業(yè)的安全責(zé)任，在工作過(guò)程當(dāng)中落實(shí)不到個(gè)人，員工互相推卸責(zé)任，權(quán)責(zé)不明確，無(wú)法促進(jìn)汽車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行。

1.3 安全生產(chǎn)投入少

盡管在最近幾年來(lái)許多汽車(chē)維修企業(yè)注重到了安全生產(chǎn)的重要性，但是仍然有一些汽車(chē)維修企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有注重企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)情況，也沒(méi)有在安全生產(chǎn)方面投入大量的資金和重視程度，特別是一些企業(yè)認(rèn)為安全生產(chǎn)屬于政府的管轄范圍之內(nèi)，所以他們并不需要特別關(guān)注安全生產(chǎn)的問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重的導(dǎo)致企業(yè)在安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的過(guò)程當(dāng)中，減少不去檢查和更新一些設(shè)備，導(dǎo)致許多維修設(shè)備過(guò)于老化，在工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題[1]。

2 提高汽車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

2.1 完善安全責(zé)任體系

要想促進(jìn)汽車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)，就必須要有一套完善的安全責(zé)任體系，才能夠保障汽車(chē)維修企業(yè)在安全的管理之下，促進(jìn)工作人員安全意識(shí)的提升，提高企業(yè)安全工作的執(zhí)行，保障企業(yè)安全的運(yùn)營(yíng)管理。所以針對(duì)目前一些汽車(chē)維修企業(yè)安全制度不完善的問(wèn)題，在建立完善的安全生產(chǎn)制度的同時(shí)，還需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)企業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)情況。每個(gè)汽車(chē)維修企業(yè)必須要嚴(yán)格的按照安全責(zé)任體系里面規(guī)定的相關(guān)責(zé)任，及使得根據(jù)監(jiān)督的情況發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，并提出解決對(duì)策，保障企業(yè)在安全生產(chǎn)方面有足夠的投入和完善的培訓(xùn)。促進(jìn)企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，以及專(zhuān)門(mén)的安全管理者或者小組組長(zhǎng)，將企業(yè)的安全工作落實(shí)到每個(gè)員工的身上。

2.2 大力宣傳安全教育

關(guān)于汽車(chē)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的教育主要分為兩個(gè)方面，首先是對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的安全教育，其次是對(duì)企業(yè)本身的安全教育。在員工的安全教育方面，首先就要保證企業(yè)在招聘員工的時(shí)候就要注重他們的安全管理知識(shí)以及相關(guān)的操作技能，其次在崗工作當(dāng)中要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)管理意識(shí)以及安全管理工作的落實(shí)情況。企業(yè)可以通過(guò)崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，宣傳，教育，講座等等來(lái)加強(qiáng)員工的安全管理意識(shí)。在企業(yè)的安全培訓(xùn)教育方面，需要借助社會(huì)輿論的力量以及新聞的監(jiān)督來(lái)加強(qiáng)企業(yè)提升安全管理意識(shí)。比如利用宣傳語(yǔ)以及新聞宣傳，報(bào)紙以及相關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的講解等等，深化企業(yè)的安全培訓(xùn)教育工作落實(shí)情況，在企業(yè)具備足夠的安全意識(shí)前提之下，才能夠有效地保障員工的安全意識(shí)提升。

2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施

在汽車(chē)維修企業(yè)內(nèi)部，可以有效地利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，比如可以有效地利用激勵(lì)機(jī)制以及獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是處罰。加員工的工作責(zé)任與他們的心思相掛鉤，這樣可以有效地提高他們的安全生產(chǎn)管理的意識(shí)以及責(zé)任落實(shí)情況。同時(shí)建立一個(gè)獎(jiǎng)懲機(jī)制，還可以有效地幫助企業(yè)的考核更加完善，有更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)源。同時(shí)對(duì)于維修企業(yè)來(lái)說(shuō)，單純的薪資激勵(lì)制度不能有效的滿(mǎn)足員工的工作需求，還可以利用持續(xù)不斷的激勵(lì)手段來(lái)提高員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)員工投入更多的精力到安全生產(chǎn)的工作當(dāng)中。比如汽車(chē)維修企業(yè)可以定期舉辦各種類(lèi)型的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)以及維修消防等活動(dòng)，同時(shí)將在活動(dòng)比賽過(guò)程當(dāng)中表現(xiàn)良好，以及分?jǐn)?shù)較高的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，這樣在企業(yè)內(nèi)部就可以形成一個(gè)有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和榜樣作用，讓其他員工模仿或者是員工之間相互競(jìng)爭(zhēng)，不僅能夠保障企業(yè)員工安全意識(shí)的提升，還能夠有效落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任工作[2]。

3 結(jié)語(yǔ)

由于汽車(chē)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作關(guān)系到了汽車(chē)的安全、工作人員的安全以及使用設(shè)備，甚至是社會(huì)交通安全，所以必須有效落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)以及體系制度，確保汽車(chē)維修行業(yè)的安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇金尾.淺談新形勢(shì)下汽車(chē)維修企業(yè)的安全管理[J].安全與健康，2004（15）：38-39.

[2]白晶.淺議新形勢(shì)下汽車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作[J].活力，2006（01）：63.