孫廷奎

摘 要：近些年，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都隨之進(jìn)步，其中，水利工程的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)水利工程的重視程度日益提高，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與管理工作提出了更高的要求?；诖?，本文總結(jié)了水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;質(zhì)量管理

引言

水利工程建設(shè)已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但是在水利工程施工管理的過(guò)程中，依然存在很多的問(wèn)題，為了能夠創(chuàng)新水利工程管理的質(zhì)量控制，需要管理人員不斷收集更多的管理數(shù)據(jù)，從水利工程實(shí)際開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，踏實(shí)地做好每一項(xiàng)水利工程施工建設(shè)，以此，完善水利工程的整體建設(shè)。

1水利工程管理質(zhì)量控制的重要性

水利工程建設(shè)是我國(guó)重要的基礎(chǔ)建設(shè)之一，其發(fā)展在我國(guó)有著不可取代的位置，為了能夠保障水利工程可以順利的完工，一定要在施工過(guò)程中做好質(zhì)量控制，提高管理水平，這樣對(duì)整體的水利工程建設(shè)有著非常重要的作用。對(duì)于水利工程建設(shè)單位來(lái)講，控制水利工程質(zhì)量，可以提高各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)效率，保證水利工程建設(shè)周期，同時(shí)還是在施工過(guò)程中防止各種問(wèn)題的出現(xiàn)，確保施工中能夠避免相應(yīng)的安全隱患，以此有效地提高整體的施工效率和質(zhì)量。對(duì)于社會(huì)來(lái)講，保證水利工程施工質(zhì)量控制，可以讓其為人們創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2水利工程管理質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1施工材料的影響

施工原材料是構(gòu)成水利工程的重要基石，材料的性能和質(zhì)量對(duì)于工程的質(zhì)量有直接的影響。水利工程的施工需要用到原材料不僅數(shù)量大、種類多，同時(shí)對(duì)于材料的質(zhì)量要求也更高。在施工的過(guò)程中，選用和采購(gòu)是對(duì)材料的質(zhì)量具有重大影響的環(huán)節(jié)，如果采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力不夠無(wú)法正確選擇合適的材料，或者為謀私利而選用次等材料都會(huì)導(dǎo)致用于施工的材料達(dá)不到水利工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。同時(shí)，在原材料的管理中，如果沒(méi)有采取合理的措施在材料的選用、采購(gòu)、存放以及使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，就會(huì)導(dǎo)致原材料的質(zhì)量安全存在隱患。

2.2監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)較低

水利工程的施工質(zhì)量與監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)有密切的聯(lián)系，通過(guò)對(duì)我國(guó)某水利工程堤防建設(shè)監(jiān)管人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)不高或者是經(jīng)驗(yàn)不足主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是我國(guó)的許多監(jiān)管人員普遍具有拿固定工資的傳統(tǒng)觀念，在工作過(guò)程中缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理理念，這就對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開(kāi)展造成了阻礙。二是部分監(jiān)管人員為了給自己帶來(lái)便利，并沒(méi)有按照相應(yīng)的監(jiān)督管理程序進(jìn)行管理，從而對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的效果造成影響。例如，在工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)管人員沒(méi)有按照相關(guān)的程序，結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)情況與檢測(cè)報(bào)告對(duì)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。三是隨著我國(guó)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在水利工程中所使用的施工技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn)，這就對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員的管理技能提出了更高的要求，一些管理人員難以從傳統(tǒng)的管理模式中走出來(lái)，進(jìn)而降低了水利工程的質(zhì)量監(jiān)督水平與管理效益。

2.3管理體制不健全

水利工程施工建設(shè)的過(guò)程中，需要完善的管理制度針對(duì)施工的環(huán)節(jié)、安全等內(nèi)容進(jìn)行管理，這樣才能夠有效的利用管理體制約束施工。一般來(lái)講，水利工程施工單位在施工過(guò)程中，施工技術(shù)、管理水平、監(jiān)督力度，都會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生重要的影響。但是由于各大施工單位缺乏相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在眾多的生產(chǎn)安全問(wèn)題，不僅影響施工進(jìn)度也嚴(yán)重的影響到了建筑的質(zhì)量。施工單位在發(fā)展的過(guò)程中雖然擁有自身的管理體制，卻沒(méi)有按照實(shí)際的情況進(jìn)行完善，從而致使水利工程建筑單位管理體制不適用于現(xiàn)狀，也無(wú)法正確的規(guī)范施工相關(guān)工作，讓整體的水利工程施工建設(shè)工作效率不斷下降。

3改善水利工程管理質(zhì)量控制的措施

3.1實(shí)施材料和設(shè)備的管控

在水利工程施工的過(guò)程中需要用到大量的材料和施工設(shè)備，只有對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格的管控才能保障施工的高質(zhì)量完成。對(duì)于施工原材料，應(yīng)該構(gòu)建起涵蓋材料的選用、采購(gòu)、存放和使用全過(guò)程的管理和控制措施，嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕質(zhì)量不合格的原材料流入到水利工程的施工當(dāng)中。而對(duì)于施工設(shè)備，必須嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的選型以選擇最合適施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，提高施工的效率和質(zhì)量。同時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)更換老化的設(shè)備，并對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行維修。通過(guò)定期的保養(yǎng)和維護(hù)來(lái)保障施工設(shè)備的良好性能，從而為水利工程施工質(zhì)量的提升提供更好的保障。

3.2提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)管人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是提高水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督水平與管理效益的首要措施，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)可以采取以下措施。一是高薪聘請(qǐng)一些專業(yè)院校畢業(yè)的人才，這些人才通常具有豐富的理論知識(shí)。二是對(duì)在職的質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中要注意提高管理人員的質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，使監(jiān)管人員在施工的全過(guò)程中具有安全生產(chǎn)的理念，對(duì)施工過(guò)程中的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制低質(zhì)量的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容要以水利工程的專業(yè)知識(shí)、監(jiān)管條例、施工技術(shù)等為主。在培訓(xùn)結(jié)束后，水利工程企業(yè)也要建立相應(yīng)的考核制度對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)一些監(jiān)管意識(shí)強(qiáng)的員工給予薪資補(bǔ)貼、額外假期等獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)一些表現(xiàn)較差的員工不僅要進(jìn)行批評(píng)教育，還要安排其進(jìn)行重新培訓(xùn)。

3.3建立合理的質(zhì)量控制規(guī)章制度

水利工程施工需要建立完善的質(zhì)量控制體系，這樣才能夠有效的對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，才能夠發(fā)現(xiàn)其中的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)的尋找到解決的辦法對(duì)其進(jìn)行彌補(bǔ)。同時(shí)，質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督也是密不可分的，相互依存，其質(zhì)量控制的健全與否直接影響到整體的施工效果和建筑質(zhì)量。首先，在健全質(zhì)量管理的過(guò)程中，明確管理人員的職責(zé)，規(guī)范人員的工作范圍，讓管理人員能夠了解到自己在工作中需要規(guī)范什么內(nèi)容。其次，健全管理人員的責(zé)任機(jī)制，讓管理的內(nèi)容和細(xì)節(jié)能夠落實(shí)到實(shí)處，提高管理的效率，以此改善質(zhì)量控制的力度。再者，在規(guī)章制度中，明確責(zé)任人需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，讓其在工作中能夠提高自身的責(zé)任感，從而更好對(duì)水利工程進(jìn)行管理。最后，制定工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，其制度規(guī)章能夠充分的在施工環(huán)節(jié)中起到其應(yīng)有的作用。

3.4加強(qiáng)水利工程施工安全管理

提高水利工程施工安全管理中，首先注重提高安全管理人員對(duì)安全管理的意識(shí)，這樣才能夠全面的將安全管理實(shí)施到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。再者，完善安全管理人員的職責(zé)。通常情況下，很多安全管理人員都是身兼數(shù)職，這樣人員無(wú)法集中進(jìn)行安全管理，對(duì)此，最有效的辦法就是明確管理人員的自身職責(zé)，當(dāng)施工地點(diǎn)出現(xiàn)安全隱患或是事故的時(shí)候，就能夠找到相應(yīng)的責(zé)任人，當(dāng)管理人員認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)的時(shí)候，自然就會(huì)將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題放在了面前。例如：在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該設(shè)立安全警示牌，在施工周圍設(shè)立顯著的安全警示設(shè)施設(shè)備，提示人員在施工或是路過(guò)人員需要注意的事項(xiàng)。同時(shí)，施工管理人員在施工進(jìn)行之前也應(yīng)該將安全注意事項(xiàng)轉(zhuǎn)述給施工的工人，讓其了解安全的重要性。

結(jié)語(yǔ)

總之，水利工程施工質(zhì)量控制事關(guān)工程的整體質(zhì)量和安全使用。參與施工的各個(gè)部門應(yīng)該深入分析影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素，并采取更加具有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施來(lái)給水利工程的質(zhì)量提供更好的保障。

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