侯澤磊

摘要：近些年來各種大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)用提高了煤礦的生產(chǎn)效率，但也給煤礦的生產(chǎn)安全帶來了諸多的問題，尤其是井下機(jī)電設(shè)備的安全更是對所有煤礦井下工作人員的生命安全有著重要的影響，因此井下機(jī)電設(shè)備的安全是煤礦安全的重要方面。本文對井下機(jī)電設(shè)備對煤礦安全生產(chǎn)的影響進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：井下機(jī)電設(shè)備；煤礦安全生產(chǎn)；影響

1 井下機(jī)電設(shè)備對煤礦安全的主要影響

1.1 井下機(jī)電設(shè)備管理制度不規(guī)范的影響

現(xiàn)階段煤礦生產(chǎn)規(guī)模普遍較大，這就需要應(yīng)用不同類型的機(jī)電設(shè)備，在配合作業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，在這一過程中工作人員還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范制度，對自身工作及管理行為進(jìn)行科學(xué)約束，只有這樣以機(jī)電設(shè)備為基準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境才能更加安全可靠。但是從當(dāng)前形勢來看，煤礦生產(chǎn)指標(biāo)與預(yù)期目標(biāo)難以相符，并且缺少積極有效的規(guī)范性，尤其是在實(shí)際生產(chǎn)階段，規(guī)章制度的約束效用并不能充分發(fā)揮，這是因?yàn)樯现凉芾韺酉轮凉ぷ魅藛T，都不能從思想上認(rèn)定機(jī)電設(shè)備規(guī)范管理的重要性，一旦缺少管理機(jī)作依托，煤礦機(jī)電生產(chǎn)就會長期處于較為松散的狀態(tài)下，安全隱患也會相對存在。例如在井下生產(chǎn)中壓縮機(jī)的應(yīng)用頻率普遍較高，如果缺少規(guī)范制度對其應(yīng)用結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整，就會直接導(dǎo)致井下空氣有害指數(shù)不斷上升甚至達(dá)到超標(biāo)等嚴(yán)重，這將為工作人員的身體健康帶來直接損害。

1.2 井下機(jī)電設(shè)備缺乏綜合管理的影響

有的煤礦企業(yè)對于井下煤礦工人以及設(shè)備的管理中，缺乏對設(shè)備的綜合管理，在礦井入口處對于設(shè)備的進(jìn)出缺乏嚴(yán)格的把關(guān)，甚至有的不達(dá)標(biāo)設(shè)備也被投入井下生產(chǎn)，還有煤礦存在工作人員私自對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改裝的行為，機(jī)電設(shè)備成為井下嚴(yán)重的安全隱患，嚴(yán)重影響井下生產(chǎn)的安全。煤礦企業(yè)缺乏對機(jī)電設(shè)備的綜合管理還突出表現(xiàn)在對井下機(jī)電設(shè)備的管理有的還在使用人工記賬式管理，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)的聯(lián)網(wǎng)管理，不但不利于管理，對設(shè)備本身來說也存在著高耗損產(chǎn)生的安全隱患，出現(xiàn)問題后最終影響的是煤礦生產(chǎn)效率。

1.3 井下機(jī)電設(shè)備管理資金投入不足的影響

煤礦開采在我國并不是新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展及建設(shè)已經(jīng)了較為漫長的一段時(shí)期，但是部分企業(yè)由于本身缺少機(jī)電管理的重要性認(rèn)識，這就使得機(jī)電設(shè)備在長期維持高強(qiáng)度作業(yè)時(shí)，得不到良好的維護(hù)及保養(yǎng)，這將直接導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損傷及故障問題。還有部分煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理較為粗放，在生產(chǎn)階段忽略機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用壽命，這就使得設(shè)備應(yīng)用年限超出標(biāo)準(zhǔn)范疇，導(dǎo)致該種不良現(xiàn)象存在的主要原因就是，煤礦企業(yè)往往會將側(cè)重點(diǎn)放在主體運(yùn)營上，這就使得機(jī)電設(shè)備管理投人比重相對下降。如果在煤礦開采階段應(yīng)用已經(jīng)超過使用壽命的機(jī)電設(shè)備，并缺少對設(shè)備的實(shí)時(shí)檢修，一旦內(nèi)部存在故障，就不能在第一時(shí)間對其作出處理，這必然為機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行帶來安全隱患，即使生產(chǎn)階段在短時(shí)間內(nèi)不會出現(xiàn)異常，但是在生產(chǎn)強(qiáng)度不斷增加時(shí)，隱患范圍就會不斷拓展。

2 井下機(jī)電設(shè)備保護(hù)措施

2.1 以過流保護(hù)為依托

過流保護(hù)包括短路保護(hù)和過載保護(hù)。過載保護(hù)過載是指電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行電流或電氣設(shè)備工作電流大于其額定電流，但超過額定電流的倍數(shù)小些，通常是額定電流的1.5倍以內(nèi)。引起電動(dòng)機(jī)或電氣設(shè)備過載的原因很多，如負(fù)載突然增加，斷相運(yùn)行以及電網(wǎng)電壓降低等。若電動(dòng)機(jī)或電氣設(shè)備長期過載運(yùn)行，其繞組或電氣設(shè)備的溫升超過允許值使絕緣老化、損壞。過載保護(hù)的動(dòng)作時(shí)間與過載電流大小有關(guān)，其動(dòng)作值設(shè)定小于短路保護(hù)的動(dòng)作值。動(dòng)作延時(shí)取決于過載程度，過載程度越大，延時(shí)越短；過載程度越小，延時(shí)越長，此特性稱為反時(shí)限特性。延時(shí)環(huán)節(jié)由時(shí)間繼電器構(gòu)成，過載時(shí)電流繼電器動(dòng)作，其觸點(diǎn)接通時(shí)間繼電器線圈，經(jīng)延時(shí)后時(shí)間繼電器觸點(diǎn)動(dòng)作，使執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作，切斷主回路電源，同時(shí)發(fā)出過載信號。過載保護(hù)可由電磁式繼電器、電子式繼電器和熱繼電器實(shí)現(xiàn)。

2.2 以漏電保護(hù)為依托

井下機(jī)電設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行階段對絕緣安全的要求普遍較高，一旦缺少精準(zhǔn)控制，后續(xù)生產(chǎn)流程中將出現(xiàn)不同程度的安全問題，這是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的絕緣性本身具有一定標(biāo)準(zhǔn)，如果低于這一主體能效，工作人員在接觸機(jī)電設(shè)備時(shí)，就會受到電擊，嚴(yán)重的會直接造成人員傷亡。實(shí)際上漏電不僅會對機(jī)電設(shè)備造成損傷，導(dǎo)致其正常運(yùn)行狀態(tài)難以維持，影響井下生產(chǎn)能效，其對工作人員的身體所造成的威脅更是相當(dāng)嚴(yán)重的，在這一過程中還可能出現(xiàn)爆炸等惡劣問題。因此，機(jī)電設(shè)備保護(hù)的重中之重就是進(jìn)一步強(qiáng)化漏電保護(hù)能效，可以根據(jù)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)指標(biāo)，在供電系統(tǒng)中增加相應(yīng)保護(hù)裝置，填補(bǔ)相應(yīng)空白，促使電阻與電容能量達(dá)到安全狀態(tài)。

3 井下機(jī)電設(shè)備管理的優(yōu)化對策

3.1 建立健全井下機(jī)電設(shè)備的管理制度和規(guī)范

煤礦生產(chǎn)中井下生產(chǎn)是重要環(huán)節(jié)，井下生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和管理對生產(chǎn)是起著決定性作用的，因此強(qiáng)化對井下機(jī)電設(shè)備的安全管理，不但關(guān)乎煤礦生產(chǎn)安全，更關(guān)乎生產(chǎn)效率。機(jī)電設(shè)備在井下長期運(yùn)轉(zhuǎn)，工作負(fù)荷大，為了確保安全，必須根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的使用管理，管理的前提是要有相應(yīng)的規(guī)章制度和規(guī)范，只有有據(jù)可循，才能真正的貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)，在建立健全井下機(jī)電設(shè)備管理制度后，井下的工作人員一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行管理，才能提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

3.2 設(shè)立專門的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者崗位

機(jī)電設(shè)備管理僅僅只靠員工們自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要一個(gè)專門的部門或崗位來進(jìn)行監(jiān)管。作為設(shè)備的管理部門，要對井下機(jī)電設(shè)備的使用、維修等問題進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，要建立起一套專門的管理措施，在日常工作過程中，要時(shí)時(shí)刻刻保證井下機(jī)電設(shè)備的人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)行事。無論是設(shè)備的購買、檢修、維護(hù)、修理和報(bào)廢都必須記錄在案，定期進(jìn)行整合，有序的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理工作。

3.3 加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備的綜合管理

要對設(shè)備的監(jiān)管力度進(jìn)行強(qiáng)化，促使煤礦工作人員在實(shí)際工作的過程中，能夠?qū)⑵髽I(yè)自身的利益當(dāng)作是工作的基礎(chǔ)。煤礦生產(chǎn)中要求按照進(jìn)度要求安全高效的完成工作任務(wù)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須要保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)踐中有效的做法就是將不同的技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容下發(fā)至各個(gè)單位，對煤礦井下的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期和不定期相結(jié)合的考察，促使煤礦生產(chǎn)工作人員時(shí)刻保持安全警惕，確保生產(chǎn)過程符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

4 結(jié)束語

煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對井下工作人員安全意識的教育，全面完善的了解井下設(shè)備，增加對井下設(shè)備的維護(hù)和管理工作的重視，建立和改善對井下機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)制度，在安全生產(chǎn)的前提下做到利益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)措施[J].趙彥輝，杜培.技術(shù)與市場.2013（09）.

[2]我國煤礦安全生產(chǎn)面臨的問題及對策[J].成亮.山東工業(yè)技術(shù).2017（07）.

（作者簡介：蘭花集團(tuán)東峰煤礦有限公司）