張敏

摘要：可以說哪里有人類的活動，哪里就有建筑行為（行業(yè)）。這就使建筑業(yè)越來越火，可以說建筑業(yè)被人們看做是“不落”行業(yè)。但是，建筑業(yè)的種種悲慘案例也被人們所關(guān)注。因此，做好建筑工程施工現(xiàn)場的管理是十分有必要的。本文就建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理問題展開了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)；施工現(xiàn)場管理；問題

1建筑工程施工技術(shù)

1.1軟土地基處理技術(shù)

建筑工程的施工范圍十分廣泛，在施工的過程中經(jīng)常會遇到軟體地基。軟土地基自身的承載能力、穩(wěn)定性、抗壓性等都較差，在進行地基的施工前必須對其進行專門的處理才能確保地基的施工效果。在進行軟土地基的處理時，要根據(jù)土壤的類型、質(zhì)地條件等合理的選擇處理的方式。常用的處理軟土地基的技術(shù)有換填墊層法、強夯法、置換法、化學加固法等。在加工方法選擇上，還要根據(jù)地基的具體狀況進行有針對性的選擇。

1.2電氣接地施工技術(shù)

建筑最終的功能是為人們提供一定生活、工作和娛樂場所，因此建筑內(nèi)部還要有一定的電氣通路。在進行電氣通路的設(shè)置時要注意所有的電路都要進行接地處理，尤其是在高層建筑中，必須確保每一層樓層應(yīng)有的空間，以及每個結(jié)構(gòu)之間相互的連接。電氣設(shè)備的連接也要嚴格的遵循相關(guān)的標準，只有這樣才能確保建筑電氣功能的充分發(fā)揮。對電氣進行接地設(shè)置的主要目的是增加建筑的防雷性能，當建筑受到雷電打擊時，能夠通過接地線將電流流向地面，從而在建筑外部形成一層防雷屏障。

2建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理中存在的問題

當前，我國建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理中仍存在較多的問題，如現(xiàn)場施工管理制度不完善，施工技術(shù)不達標等。這些問題的存在將會導致建筑工程的施工質(zhì)量沒有保障，施工過程混亂無序等，將進一步制約我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.1管理制度不健全

現(xiàn)場施工管理制度的不健全，影響了建筑工程的現(xiàn)場施工管理，導致施工現(xiàn)場的混亂，給整個工程的施工帶來了很多麻煩。由于管理制度的不健全，現(xiàn)場施工的隨意性比較大，導致出現(xiàn)質(zhì)量問題時，找不到具體的負責人。而且施工信息的傳遞也受到了阻礙，影響了建筑工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量。

2.2建筑工程施工技術(shù)不達標

建筑工程施工技術(shù)上的問題具體體現(xiàn)在土石方施工、鋼筋施工、梁板施工等方面。土石方技術(shù)是最常用的支護技術(shù)之一，在建筑的防水工程、給排水工程中都有廣泛的應(yīng)用。土石方技術(shù)上的問題將導致這些工程的質(zhì)量不達標，甚至產(chǎn)生建筑的安全問題。梁板施工中主要的問題是模板質(zhì)量不合格，這將會進一步導致混凝土施工的質(zhì)量問題，并對混凝土造成一定的破壞。鋼筋施工中最主要的問題是鋼筋原材料質(zhì)量的參差不齊，鋼筋施工技術(shù)的不統(tǒng)一，施工材料的浪費，混凝土搭設(shè)不合理等。

2.3管理人員的專業(yè)性不足

在建筑工程施工的過程中，現(xiàn)場施工管理人員起到對施工人員監(jiān)督和管理的作用，施工管理人員的專業(yè)性不足，就不能及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用人員存在的錯誤，不能及時的對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行糾正。因此，還應(yīng)提升建筑工程施工中管理人員的綜合素質(zhì)。

3加強建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理的有效措施

3.1加強制度建設(shè)

建筑的現(xiàn)場施工管理是一個較為復雜的工作項目，需要監(jiān)理單位與項目部雙方發(fā)力，建立良好、和諧的合作共贏關(guān)系，以此來推進現(xiàn)場施工管理工作的順利開展。一方面，通過建立項目經(jīng)理責任制，使管理權(quán)力下放至一線管理者手中，充分調(diào)動起基層管理員工的主導意識。使其在問題發(fā)生時第一時間對現(xiàn)場的人員、設(shè)備等資源進行協(xié)調(diào)與調(diào)配；另一方面，監(jiān)理單位則在定期進行檢查施工現(xiàn)場的工程近況，對工程的施工進度及質(zhì)量進行合理把控。

3.2提高施工人員安全意識和專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程現(xiàn)場施工管理需要有施工人員的參與和管理，只有提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量。我國的施工安全標準也提出，建筑施工應(yīng)當將安全放在第一位，確保施工人員的生命安全。建筑施工的過程中存在多種安全隱患，因此必須對每一個施工環(huán)節(jié)都引起必要的重視。建筑施工部門應(yīng)當設(shè)置專門的安全檢查小組，對施工的每一個環(huán)節(jié)進行安全檢查，做好必要的安全預防措施。此外，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也是提高施工現(xiàn)場安全性的重要途徑。施工人員有較高的專業(yè)素質(zhì)時，就能確保每一個施工環(huán)節(jié)按照標準進行，減少了施工過程中的失誤，提高了建筑施工的質(zhì)量。

3.3提高技術(shù)應(yīng)用的全面性和科學性

在建筑工程的施工過程中，要提高技術(shù)應(yīng)用的全面性和科學性。具體可以從四個方面入手：①應(yīng)當對施工的圖紙進行嚴格的審核與調(diào)整，確保施工技術(shù)的全面性和合理性。在此基礎(chǔ)上，還要根據(jù)現(xiàn)實實際的施工情況對施工計劃進行調(diào)整。對于一些技術(shù)上的缺陷和錯誤必須進行及時的調(diào)整，并對圖紙中的數(shù)據(jù)、內(nèi)容等進行全面的檢查，從而提高建筑施工的質(zhì)量。②要對工程成本進行有效的預算和核實。對建筑工程各個項目的成本進行全面的核實，并充分的考慮到實際施工過程中可能會出現(xiàn)的意外增加成本的情況。③加強對施工材料和施工設(shè)備的檢查，建立完善的施工材料和設(shè)備技術(shù)體系，確保施工過程的有序性，提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性和系統(tǒng)的高效性。

3.4做好安全管理

在建筑工程中應(yīng)高度重視“以人為本，安全第一”的工作原則。切不可因工程進度、工程成本而將“安全”意識形式化、流程化。為了使施工現(xiàn)場避免出現(xiàn)安全隱患，房屋建筑工程中應(yīng)對每一個現(xiàn)場施工的細節(jié)進行緊盯嚴控，將安全問題制度化、責任化。建立專門的安全責任小組，小組負責人為安全問題的第一負責人，將安全的責任落實到每個人的職責范圍內(nèi)。同時對參與不同施工活動的人員進行有針對性的安全意識教育，從而有效提高房屋建筑工程的整體從業(yè)水平。

4結(jié)束語

綜上所述，在不斷發(fā)展的新時代，建筑企業(yè)要想有立足之地就要不斷的完善其施工現(xiàn)場管理制度。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是指導現(xiàn)場施工的有效管理方式。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理將關(guān)系到工程竣工驗收的質(zhì)量。所以，要加大對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度的建設(shè)，在確保工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，最大程度的提高企業(yè)自生的經(jīng)濟效益。

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[3]建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].劉軍.江西建材.2016（10）.

（作者單位：哈爾濱市佰瑞建設(shè)工程有限責任公司）