王澤珍

摘要：現(xiàn)如今，信息技術(shù)已經(jīng)為人們帶來了各種各樣的方便與快捷，信息在生產(chǎn)和生活中已經(jīng)成為了一種重要的生活資源。因此，在建筑工程中信息技術(shù)的應(yīng)用也是十分重要的，建筑工程利用信息中的各種高新技術(shù)與工程技術(shù)，處理在施工的過程中所遇到的一些問題，尤為便捷與高效。信息技術(shù)在建筑工程中應(yīng)用，不僅可以使得建筑工程技術(shù)變得越來越完善，并且在應(yīng)用的過程中可以使工程管理變得更加科學(xué)、合理。我國仍然處于發(fā)展中國家的行列，因此，信息技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是一種機(jī)遇，更是對(duì)于我國建筑工程管理的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的廣泛推廣與應(yīng)用，不但改善了建筑行業(yè)的整體形象，提高了建筑行業(yè)的工作競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，也使得建筑工程管理的工作強(qiáng)度有所下降，使得工程質(zhì)量有所提高。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；工程管理

1信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的意義以及應(yīng)用形式

1.1意義

（1）能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理形成高效整體規(guī)劃。當(dāng)前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程質(zhì)量管理、工程施工安全管理和合同資料以及物資管理、工程監(jiān)理和審計(jì)管理等在內(nèi)的綜合管理工作，對(duì)于數(shù)據(jù)信息的獲取掌握要求較高。而通過信息技術(shù)的合理運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程管理各方面工作所需要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整體規(guī)劃，有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的質(zhì)量提升。（2）通過高效的信息運(yùn)用提高工程管理效率。在建筑工程管理的整個(gè)過程中，需要進(jìn)行高效的信息運(yùn)用來提高在建筑工程管理工作中各項(xiàng)具體方面的信息處理工作效率。而通過信息技術(shù)的合理運(yùn)用，能夠明顯改善在信息數(shù)據(jù)處理工作效率，從而對(duì)推動(dòng)建筑工和工程管理的整體管理效率提升是具有非常關(guān)鍵作用的。（3）有利于降低建筑工程管理的管理成本。信息技術(shù)的合理利用，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理工作流程的科學(xué)規(guī)劃安排和管理工序的合理優(yōu)化，減少繁瑣的管理措施，細(xì)化管理流程，并且能夠推進(jìn)資源高效利用和人員充分調(diào)配，有利于減低建筑工程管理的管理成本，提高管理效益。

1.2應(yīng)用形式

信息技術(shù)在建筑工程管理中的主要應(yīng)用形式在建筑工程管理中，信息技術(shù)應(yīng)用的實(shí)例不勝枚舉，并且仍舊在不斷探索發(fā)展的實(shí)踐中不斷得到豐富。特別是在當(dāng)前建筑工程管理綜合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要推動(dòng)下，形成了較為集中的工程管理綜合信息需求，從而發(fā)展了包括信息化數(shù)據(jù)庫在工程檔案管理中的應(yīng)用、模型化數(shù)據(jù)處理技術(shù)在工程物資和材料管理中的應(yīng)用、監(jiān)控信息化處理技術(shù)在工程安全管理上的應(yīng)用等，可以說，正是不斷豐富的應(yīng)用形式，證明信息技術(shù)正在不斷深入建筑工程管理工作環(huán)境中來，形成對(duì)提高建筑工程管理水平的有效推動(dòng)。

2當(dāng)前信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用所遇到的問題

2.1相關(guān)軟件開發(fā)與工程管理不協(xié)調(diào)

近年來，建筑企業(yè)信息化建設(shè)不盡人意。一些大型建筑企業(yè)會(huì)基于公司管理需要，針對(duì)人力資源，材料管理，工程結(jié)算，財(cái)務(wù)核算等各模塊開發(fā)相應(yīng)軟件系統(tǒng)。目前，各模塊彼此獨(dú)立，不能有效對(duì)接，對(duì)于一個(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目來說，雖企業(yè)的職能部門能較好地進(jìn)行控制，但對(duì)該建筑工程項(xiàng)目，沒有讓設(shè)計(jì)、建造、管理統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)下工作，沒有形成本建筑工程的一個(gè)有效的集成管理環(huán)境，無法使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中提高效率、減少風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)的建筑工程企業(yè)，管理人員都沒有充分掌握信息技術(shù)方面的知識(shí)和技能，而信息技術(shù)研發(fā)人員過多重視經(jīng)濟(jì)效益，卻沒有全面了解建筑工程企業(yè)的實(shí)際需求，導(dǎo)致研發(fā)的信息技術(shù)無法運(yùn)用到建筑工程中。

2.2針對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)制度建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備不足

一些建筑單位雖然實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)的應(yīng)用，但缺乏相關(guān)的技術(shù)管理制度和對(duì)應(yīng)的技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，對(duì)于信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的作用發(fā)揮產(chǎn)生一定的不利影響?；蛘呤轻槍?duì)信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)環(huán)境考慮不足，基礎(chǔ)設(shè)置準(zhǔn)備未能達(dá)到信息技術(shù)應(yīng)用的要求，從而制約和影響著信息技術(shù)在建筑工程管理中的技術(shù)應(yīng)用作用發(fā)揮。還存在一些建筑單位未能結(jié)合自身發(fā)展需要，在對(duì)建筑項(xiàng)目的建筑工程管理需要進(jìn)行分析判斷時(shí)，盲目采取引進(jìn)信息技術(shù)，造成一些技術(shù)條件和現(xiàn)實(shí)要求都不能滿足信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)揮，或者根本起不到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建筑工程管理的有利作用的情況。

2.3對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用中的信息未形成高效利用

由于對(duì)于建筑工程管理的整體管理措施不到位，管理思想存在偏差，管理意識(shí)上缺乏重視，因此無法對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行合理有效利用，導(dǎo)致在技術(shù)應(yīng)用上雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)當(dāng)前建筑工程管理工作的一些內(nèi)容提供有效的數(shù)據(jù)信息處理作用，但其成效往往被忽略，或者由于管理措施設(shè)置不當(dāng)，導(dǎo)致在建筑工程管理的各項(xiàng)具體管理方面上缺乏必要的配合，存在對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的一定干擾，并且影響到信息技術(shù)應(yīng)用的效果。一些施工單位由于盲目設(shè)置信息化技術(shù)應(yīng)用，未按照技術(shù)要求投入必要的人員和設(shè)備等，也影響著信息技術(shù)應(yīng)用的效力發(fā)揮。不僅如此，一些建筑企業(yè)自身的組織領(lǐng)導(dǎo)模式和決策機(jī)制都受制于傳統(tǒng)的體制模式，不能靈活進(jìn)行科學(xué)的有效決策。

2.4建筑工程企業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)頻繁

由于建筑工程施工中存在穩(wěn)定性弱、連續(xù)性低、影響因素多等特點(diǎn)，因此在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，建筑工程企業(yè)不能準(zhǔn)確跟上施工節(jié)奏，進(jìn)而使得建筑工程企業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)幅度比較頻繁。此外，由于企業(yè)工作員工沒有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行全面的了解，即使企業(yè)定期安排企業(yè)工作人員進(jìn)行信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)和技能的訓(xùn)練，但是因?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)管理機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)頻繁的原因，從而使得信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用水平普遍偏低。

3加快建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的具體措施

3.1加快管理軟件的發(fā)展

為了加快我國建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用力度，可以通過建立試點(diǎn)工程的方式，來實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用力度的推廣，并在相關(guān)政府的幫助下，來建設(shè)完善的信息管理體系和建筑工程信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，鼓舞一些信息技術(shù)研發(fā)企業(yè)和建筑工程企業(yè)進(jìn)行合作，研發(fā)一款適合建筑工程企業(yè)應(yīng)用的信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)而提升建筑工程企業(yè)的整體管理水平。

3.2以建筑工程項(xiàng)目管理為核心

工程項(xiàng)目的信息化管理是建筑工程信息化管理的核心，如果一個(gè)企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化。項(xiàng)目管理的信息化為工程項(xiàng)目管理提供了一個(gè)相互協(xié)作的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的合理利用。加強(qiáng)建筑工程管理各項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、合同管理和信息管理，這種形式的轉(zhuǎn)變也促進(jìn)了工程項(xiàng)目的管理從傳統(tǒng)型向集約型的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了信息的綜合利用。在推進(jìn)信息化的過程中，不同的企業(yè)有自己不同的信息化管理方式，但是在制定適合本公司信息化管理的時(shí)候，必須要從自己的實(shí)際情況出發(fā)，確定本企業(yè)的信息化主題路線，突破盲目照搬的誤區(qū)。

3.3提高工程管理人員整體素質(zhì)

是否可以將信心技術(shù)順利的運(yùn)用到建設(shè)工程企業(yè)管理工作中，關(guān)鍵就在于企業(yè)管理部門的接受程度的高低。因此，可以先從建筑工程企業(yè)的管理部門的領(lǐng)導(dǎo)層入手，進(jìn)行多層次、多方法的職業(yè)培訓(xùn)，提升建筑工程企業(yè)的管理部門的領(lǐng)導(dǎo)人員的職業(yè)素養(yǎng)。此外，建筑工程企業(yè)還可以建立完善的職業(yè)資格證機(jī)制，對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)人員、建筑人員、施工人員、管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行不定期的專業(yè)培訓(xùn)，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的信心技術(shù)掌握能力，秉持著先培訓(xùn)、后工作的原則，在保證相關(guān)人員全面掌握相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能的前提下，來提升我國建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用能力，只有這樣，才能將信息技術(shù)快速的運(yùn)用在建筑工程企業(yè)的管理工作中。

3.4加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用力度

為了加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用力度，可以通過建立專業(yè)的建筑工程管理機(jī)構(gòu)，來對(duì)信息技術(shù)在我國建筑工程企業(yè)的應(yīng)用力度進(jìn)行推廣。針對(duì)一些中大型的建筑工程企業(yè)來說，需要快速的了解和掌握相關(guān)的信息管理技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部中對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行普及，同時(shí)還要聘請(qǐng)一些具備專業(yè)技術(shù)和高素養(yǎng)的信息技術(shù)的相關(guān)人士，保證信息技術(shù)在建筑工程企業(yè)順利應(yīng)用。針對(duì)有條件的建筑工程企業(yè)來說，可以結(jié)合工程的實(shí)際情況以及需求，開發(fā)適合項(xiàng)目施工的信息化管理模式，進(jìn)而加快我國建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用。

4結(jié)束語

信息技術(shù)自身所具有的明顯優(yōu)勢(shì)能夠在建筑工程管理工作中得到有效發(fā)揮，并且通過充分的合理利用，能夠較為明顯地改進(jìn)當(dāng)前建筑工程管理工作的相關(guān)內(nèi)容，促使建筑工程管理對(duì)于信息數(shù)據(jù)處理的能力大為提升，從而提高建筑工程管理效率，優(yōu)化建筑工程管理成效，促使建筑工程建設(shè)項(xiàng)目更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：保定維民建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司）