焦迎

摘要：近年來高樓大廈和各種大型建筑如雨后春筍般拔地而起，極大地提高豐富了我們的生活水平。隨著社會的發(fā)展，客觀上要求工程質(zhì)量要達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不僅降低工程的經(jīng)濟(jì)效益，還會給國家和社會造成巨大損失，降低工程的社會效益。為了建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)，工程施工質(zhì)量管理越來越受重視，逐漸成為建筑行業(yè)和公眾社會的焦點(diǎn)問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施

1施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

施工質(zhì)量控制的內(nèi)容可以概括為以下幾點(diǎn)：一是對人的控制，首先是對施工人員、管理人員等的控制。其次，人還是控制的動力，對施工進(jìn)行指揮和控制等。所以，人不管是作為什么角色，都要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)，盡量避免因?yàn)槿硕斐傻氖д`，充分發(fā)揮人的智慧和主觀能動性。二是對材料控制，首先是對這些材料的供應(yīng)商的選擇，施工單位可以在審查合格的幾個(gè)供應(yīng)商之間做出合理的選擇，最后交由建設(shè)單位決定。其次是對材料進(jìn)場的把關(guān)，所有材料進(jìn)場前，都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，具備相應(yīng)的手續(xù)和材料，質(zhì)量審查合格才能進(jìn)場。第三是要落實(shí)好材料質(zhì)量等問題的負(fù)責(zé)人，建立健全管理制度，確保責(zé)任的落實(shí)。最后，所有材料的驗(yàn)收都必須符合國家和地方的相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好材料驗(yàn)收的各項(xiàng)記錄。

2建筑工程的質(zhì)量問題

2.1缺乏健全完善的質(zhì)量保證體系

當(dāng)前建筑工程中的施工管理與質(zhì)量控制形成了相應(yīng)的法律法規(guī)體系，但是卻沒有涉及到建筑方面的內(nèi)容。因此，建筑工程缺少有效法律法規(guī)的支持，存在不少的施工風(fēng)險(xiǎn)。尤其是建筑屬于一種大規(guī)模施工活動，其獲得的關(guān)注卻沒有和它本身的價(jià)值對等，使其在許多方面都較房屋施工建設(shè)更加落后。而質(zhì)量保證體系的缺乏也無法保證監(jiān)督管理工作的有效性，而監(jiān)督管理不到位的情況下，就容易發(fā)生材料購買隨意、材料沒有經(jīng)過專業(yè)檢查就投入使用等維修材料管理問題，直接影響著維修工程施工質(zhì)量。

2.2缺乏對整體施工的質(zhì)量跟蹤管理

在建筑維修工程中，要做好施工管理與質(zhì)量控制工作，要求相關(guān)人員針對各個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)與控制。只是在建筑工程的實(shí)際施工中，卻無法做到有效的全過程質(zhì)量跟蹤管理，許多管理工作都流于形式，負(fù)責(zé)人的管理意識比較淡薄，其管理秩序不規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不夠明確，甚至有的施工單位還會出現(xiàn)無人監(jiān)管的現(xiàn)象。

2.3施工管理與質(zhì)量控制水平比較低

當(dāng)前建筑工程得到了快速的發(fā)展，滿足了許多用戶的需求，但是建筑工程中存在著施工管理與質(zhì)量控制水平比較低的問題。長此以往，會阻礙建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展。而這一問題主要是因?yàn)楣芾砣藛T的管理思想比較落后，沒有與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新管理觀念，也缺乏運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝的良好意識，甚至?xí)嬲J(rèn)為引進(jìn)新的事物反而會增加成本，沒有立足于長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，忽略了優(yōu)良施工管理和質(zhì)量控制帶來的長遠(yuǎn)效益。

3建筑工程管理方面的質(zhì)量控制

3.1重視材料的質(zhì)量

有了合理、科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)方案，安排好了可靠的施工方，建造材料也不可以出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)，否則前面做的工作將會功虧一簣，所以在挑選建筑材料的時(shí)候要考慮到其自身的質(zhì)量如何，是否可以達(dá)到建造的標(biāo)準(zhǔn)；另外還要考慮挑選的建筑材料是否合適用來建造計(jì)劃的建筑物，這兩方面都要充分考慮，否則會對工程質(zhì)量造成難以補(bǔ)救的影響。既然建筑材料這么重要，那么在選擇的時(shí)候就要仔細(xì)考慮以下條件：第一，生產(chǎn)材料的廠家是否是正規(guī)的大廠，是否符合生產(chǎn)的工藝要求，生產(chǎn)廠商是否有國家承認(rèn)的認(rèn)證許可；第二，生產(chǎn)廠家是否有完備的檢測系統(tǒng)，他們對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品的嚴(yán)格程度決定了產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)；第三，要按照設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容對建造原料做出要求，一定要使得原料達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)；第四，選擇好了建筑材料，還要對材料進(jìn)行隨機(jī)檢測，這樣更能保障合格的建造材料用到建造工程上。

3.2嚴(yán)把建筑設(shè)備質(zhì)量的關(guān)卡

在做好以上工作之后，要注意建筑設(shè)備的質(zhì)量是否符合要求，要按照已有的標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測，看是否可以繼續(xù)用于工程作業(yè)。因?yàn)樽匀画h(huán)境和人為環(huán)境的不斷變化，會對機(jī)械設(shè)備形成不同的要求，這時(shí)就要隨環(huán)境的變化而做出合理的應(yīng)對工作，要讓機(jī)械設(shè)備一直處于最優(yōu)的工作狀態(tài)，這是對工程質(zhì)量的一個(gè)有效保障。

3.3完善施工管理制度

完善施工管理制度對改善施工質(zhì)量非常重要。一個(gè)科學(xué)的制度更便于管理，節(jié)省時(shí)間，可以提高工程的施工速度。這也要求各部門工作人員，從自身做起，積極配合。有了合理的制度，就要讓各個(gè)部門遵守制度，在進(jìn)行工作的同時(shí)要互相合作，互相為對方提供便利，這樣有利于工作的順利進(jìn)行。另外制定員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法是提高員工工作積極性的根本保障，制定完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提升員工的工作動力，摒棄消極對待的工作方式，才能從根本上提高建筑的質(zhì)量。

3.4做好應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案

一是建立突發(fā)事件應(yīng)急小組，事先詳細(xì)制定好常見常發(fā)的事故專項(xiàng)應(yīng)急救援方案，以便能夠應(yīng)對施工現(xiàn)場突發(fā)的生產(chǎn)事故，及時(shí)地保障救援，最大限度地保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，將事故的傷亡損失降到最低，及時(shí)總結(jié)完善改正救援方案。二是要及時(shí)將事故向上級匯報(bào)。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即向上層匯報(bào)，同時(shí)要積極采取相關(guān)措施進(jìn)行補(bǔ)救，盡力將生命、財(cái)產(chǎn)損失最小化。現(xiàn)場相關(guān)、場景、物件也要保持原樣，以便后續(xù)檢查人員取證等。三是平時(shí)對應(yīng)急救援多加宣傳，培訓(xùn)一些自救措施，增強(qiáng)人們居安思危的意識。若有安全事故發(fā)生，能夠保證施救方案的最大機(jī)動性以及各方默契配合，充分發(fā)揮救援方案的價(jià)值。

4結(jié)束語

工程質(zhì)量控制問題是個(gè)關(guān)乎民生的大問題，近年來，樓歪歪、樓倒倒、樓脆脆、樓薄薄等問題接連不斷，不僅廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全無法得到有效地保障，也讓我們中國人的臉面在世界的面前抹了黑，給中國的名譽(yù)帶來了無法彌補(bǔ)的損失。豆腐渣工程要不得，我們不能忍受給人們的生命安全帶來威脅的龐然大物矗立在我們生活的地方，建筑業(yè)工程質(zhì)量控制的整改箭在弦上。

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（作者單位：沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理股份有限公司）