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        電力營銷中業(yè)擴(kuò)報裝的方案構(gòu)架和實踐研究

        2019-10-21 14:49:34楊冬青
        名城繪 2019年6期
        關(guān)鍵詞:業(yè)擴(kuò)報裝電力營銷實踐

        楊冬青

        摘要:電力營銷工作,對于電力企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有積極意義和作用。在開展電力營銷工作的過程中,需要充分重視到業(yè)擴(kuò)報裝的重要性。業(yè)擴(kuò)報裝工作進(jìn)行當(dāng)中,需要積極采用合理有效的方式和手段,設(shè)計出合適的方案,根據(jù)客戶的實際情況,積極開展相應(yīng)的工作,這樣才能夠起到良好的效果。

        關(guān)鍵詞:電力營銷;業(yè)擴(kuò)報裝;方案構(gòu)架;實踐

        1業(yè)擴(kuò)報裝的重要性分析

        業(yè)擴(kuò)報裝對于電力系統(tǒng)來講是極為關(guān)鍵的,其是構(gòu)建企業(yè)以及對應(yīng)用戶間的供用電關(guān)系,電力營銷部門所使用的數(shù)據(jù)均是來源于業(yè)擴(kuò)報裝部門。營銷人員可以根據(jù)用戶的實際需求開展?fàn)I銷工作,全面提升電力企業(yè)的客戶服務(wù)水平,這對電力企業(yè)的競爭實力具有積極作用。與此同時,營銷活動的有效開展還可以進(jìn)一步提升我國電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。通常,業(yè)擴(kuò)報裝部門在對客戶的需求信息進(jìn)行整理之后,會建立一個共享機(jī)制,使相關(guān)的部門全部面了解客戶需求。此外,業(yè)擴(kuò)報裝部門還可以依據(jù)客戶的業(yè)務(wù)辦理需求,為用戶提供信息查詢功能及修改功能,使客戶需求能夠快速得到滿足,從根本上提升服務(wù)效率以及質(zhì)量。電力企業(yè)來要想提升自身的發(fā)展水平,就必須從提升客戶滿意度入手,發(fā)揮出業(yè)擴(kuò)報裝部門的真實作用,這對提升企業(yè)形象和提高營銷效率具有積極作用。業(yè)擴(kuò)報裝體系的充分應(yīng)用能夠降低人工傳票所使用的時間,可以在較短時間之內(nèi)就完成對應(yīng)信息分析及歸整,這樣就能夠及時的給予客戶對應(yīng)答復(fù),也在很大程度上提升了其工作效率,充分的推進(jìn)了快速供電以及電力營銷,也能有效協(xié)助企業(yè)樹立良好的形象,以便于能達(dá)到企業(yè)增供擴(kuò)銷目的。業(yè)擴(kuò)報裝體系的構(gòu)建可以全面實現(xiàn)自動化處理有效提升服務(wù)效率。

        2業(yè)擴(kuò)報裝基本流程

        第一,受理相關(guān)用戶的報裝,用戶應(yīng)該提供合格包裝資料;第二,為了提升方案的通過率,還需要對用戶提供的方案進(jìn)行再次編制與審核,待方案通過審批之后,給予用戶準(zhǔn)確的答復(fù);第三,用戶要依據(jù)對應(yīng)的供電方案來進(jìn)行自主委托具備設(shè)計資質(zhì)的單位來設(shè)計;第四,設(shè)計單位做好方案設(shè)計工作之中,用戶需要提供出相應(yīng)的設(shè)計資料,業(yè)擴(kuò)人員針對用戶的這些情況進(jìn)行全面審查,主要是看這些內(nèi)容是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,根據(jù)實際情況給予準(zhǔn)確的答復(fù),由此積極開展相應(yīng)的施工工作;第五,相關(guān)用戶應(yīng)該自主委托對應(yīng)有電監(jiān)會并具備相關(guān)施工許可證的單位再依據(jù)其供電方案展開施工;第六,施工開展到了隱蔽性工程時,用戶應(yīng)該申請中間驗收工作;第七,在其對應(yīng)工程完畢之后再經(jīng)由用戶提供其竣工資料以及實驗報告,以提出竣工驗收的申請,在現(xiàn)場的驗收完全合格之后再簽訂《供用電合同》;第八,關(guān)于第三步以及第五步所涉及到的對應(yīng)設(shè)計單位以及相關(guān)施工單位均是在尊重用戶意愿并經(jīng)由用戶自主選擇的,這不屬于對應(yīng)供電企業(yè)的管理內(nèi)容。還有辦理業(yè)擴(kuò)報裝的速度是對應(yīng)用戶配合程度來決定的。

        3業(yè)擴(kuò)報裝的方案構(gòu)架及實踐

        3.1業(yè)擴(kuò)報裝程序規(guī)范化

        把之前程序中極為接近的步驟合理結(jié)合,并展開綜合性執(zhí)行。例如,業(yè)擴(kuò)報裝工作進(jìn)行當(dāng)中,可以將施工單位和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行全面結(jié)合,讓客戶針對工作單位進(jìn)行良好選擇,再經(jīng)由對應(yīng)施工單位展開竣工驗收的相關(guān)工作程序,這就在很大程度上簡化了之前工作程序,或者說同步展開對應(yīng)電表安裝及施工工作,在相關(guān)工程完工之后對應(yīng)電表線路也安裝完成,簽訂對應(yīng)的供用電合同以及繳費協(xié)議時也可以是相關(guān)用戶繳費,僅僅只是剩下對應(yīng)工程竣工驗收以及供電工作了,關(guān)于最終的驗收工作應(yīng)該推行驗收會簽機(jī)制,在合格之后便即刻實現(xiàn)供電,這就充分節(jié)省了相關(guān)周期時間,還提升了各個工作環(huán)節(jié)的效率。

        3.2構(gòu)建客戶快速服務(wù)通道

        目前,人們對于服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性和高效性提出了較高的要求,在開展業(yè)擴(kuò)報裝工作的過程中,需要積極采用合理的方式,提升用戶們的滿意程度。在這個過程中,最為重要的是積極建立起客戶快速服務(wù)通道,為用戶提供良好的服務(wù)。為了提升業(yè)擴(kuò)報裝工作的效率以及質(zhì)量,需要從提升客戶服務(wù)滿意度入手,在對用戶的實際服務(wù)需求進(jìn)行全面了解之后,制定有效的客戶服務(wù)方案,使客戶需求能夠在短時間內(nèi)得到滿足,進(jìn)而提升客戶的服務(wù)體驗,這對我國電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程將帶來積極作用。需要針對客戶種類進(jìn)行劃分,通常是按照客戶本身的消費力度進(jìn)行劃分的,積極建立起不同的反應(yīng)通道,這工作進(jìn)行過程中,需要針對服務(wù)工作的具體實施情況進(jìn)行監(jiān)督,積極建立良好的問題追蹤機(jī)制,針對客戶的反饋信息進(jìn)行全面收集,讓客戶通過快速服務(wù)通道,享受到更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)??焖俜?wù)通道的構(gòu)建,可以全面提升問題的處理速度,客戶可以在短時間內(nèi)得到滿意的答復(fù),便可以實現(xiàn)對客戶滿意度的提升,這不僅能夠促進(jìn)電力企業(yè)營銷活動的開展效率,還對自身的競爭實力具有積極作用。

        3.3業(yè)擴(kuò)程序重組實行方式

        針對電力營銷中業(yè)擴(kuò)報裝工作的具體實施情況和反饋信息,可以針對目前的業(yè)擴(kuò)程序進(jìn)行良好重組,這一切都是為了提升電力企業(yè)的服務(wù)水平和競爭實力而開展的。各個部門都可以根據(jù)客戶反饋信息對自身的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行整改,使其更加滿足用戶的服務(wù)需求。目前我國的電力企業(yè)已經(jīng)總結(jié)出了一套相對成熟的營銷理念,并且系統(tǒng)架構(gòu)也初步成型,對業(yè)擴(kuò)報裝工作的開展提供了有力的支持。在不斷發(fā)展過程中,業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)流程逐漸優(yōu)化,使得工作效率得到進(jìn)一步提升,這無疑會對電力營銷工作的后續(xù)發(fā)展提供助力。

        4結(jié)語

        任何企業(yè)單位持續(xù)發(fā)展均是需要各個方面的管理,管理直接關(guān)聯(lián)著總體企業(yè)的進(jìn)步程度,可以說管理效益以及社會效益是分不開的。電力營銷應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化其管理,促使其各個方面均是有章可循的,持續(xù)實現(xiàn)制度化管理,這樣能夠充分提高工作效率及節(jié)省人力物力成本。電力營銷的業(yè)擴(kuò)報裝可以說是一項長時間艱苦工作,依據(jù)其電力行業(yè)的進(jìn)展程度,應(yīng)持續(xù)對業(yè)擴(kuò)報裝程序及對應(yīng)制度進(jìn)行健全與完善,并充分調(diào)動各個部門及單位的協(xié)作與支持,樹立更好的電力企業(yè)形象以及創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,以更好的為人民服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]芻議電力營銷管理中業(yè)擴(kuò)報裝信息系統(tǒng)[J].張耀文.低碳世界.2017(13).

        [2]關(guān)于電力營銷業(yè)擴(kuò)報裝的問題分析及對策探討[J].周莉.中國高新區(qū).2017(07).

        [3]電力營銷業(yè)擴(kuò)報裝管理之方略探究[J].郭江紅.民營科技.2017(08).

        [4]電力營銷業(yè)擴(kuò)報裝流程的規(guī)范化管理[J].林濤.中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2017(18).

        [5]電力營銷中業(yè)擴(kuò)報裝的若干問題探討[J].余文鴻.華東科技:學(xué)術(shù)版,2015(11):304.

        (作者單位:國網(wǎng)葫蘆島供電公司)

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