徐偉

摘要：伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的的迅速提升，我國(guó)當(dāng)前的城市化建設(shè)速度也在逐漸加快，目前城市建設(shè)中建筑工程的數(shù)量也在不斷增加，導(dǎo)致此行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。消費(fèi)者在生活水平逐漸提升的同時(shí)，對(duì)于住宅的要求也更加嚴(yán)格，而施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平也關(guān)系到許多人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。為了適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景、推動(dòng)建筑企業(yè)獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要深入推進(jìn)施工質(zhì)量管理工作。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理;建筑工程;改進(jìn)對(duì)策

引言：城市化進(jìn)程使我國(guó)的建筑行業(yè)得到了充分的發(fā)展，但在迅速發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)中的弊端也逐漸暴露。建筑工程施工的質(zhì)量，是關(guān)系到整個(gè)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是影響到人民人身與財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)部分。而施工質(zhì)量管理工作作為提升整體質(zhì)量的重要手段，在當(dāng)前背景下發(fā)揮著不可忽視的作用，與此同時(shí)，在工作中也存在著一些漏洞待以彌補(bǔ)。只有解決掉在工作中存在的問(wèn)題，逐步提升實(shí)際效率，才能真正提升工程的安全程度，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

1.改進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重要意義

1.1提升實(shí)際效率

施工質(zhì)量管理工作，可以說(shuō)是影響整體工程品質(zhì)的關(guān)鍵部分，其實(shí)際效率也嚴(yán)重影響著整體的安全程度。在當(dāng)前的監(jiān)管工作中存在著一些問(wèn)題，例如工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、相關(guān)企業(yè)缺乏監(jiān)管意識(shí)、驗(yàn)收方法不準(zhǔn)確等問(wèn)題嚴(yán)重影響著實(shí)際效率。必須要解決這些問(wèn)題，真正提升實(shí)際效率，才能保證整體工程的安全程度。

1.2推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

建筑工程行業(yè)本身存在著建造時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)計(jì)方面眾多、影響因素較為復(fù)雜等特征，必須要對(duì)其進(jìn)行全方面的監(jiān)管，嚴(yán)格檢查在各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在安全隱患，才能真正保證行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。而建造環(huán)節(jié)中的不同部分也都存在著不同的要求，這就導(dǎo)致構(gòu)造效果難以與前期保持一致，管理工作的效率更難以得到保障。由于項(xiàng)目本身存在著明顯的系統(tǒng)性，不能從部分入手，更應(yīng)該從項(xiàng)目整體考量，這對(duì)于監(jiān)管工作同樣也是更加嚴(yán)格的要求。只有規(guī)范好工作中固有的問(wèn)題，才能真正保證項(xiàng)目的品質(zhì)。

2.當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理工作中的一些不足

2.1監(jiān)管體系不完善

監(jiān)管工作涉及到項(xiàng)目的全方面，只有制定好一系列的制度規(guī)范，才能真正約束工作人員。但在實(shí)踐中，仍然有部分企業(yè)忽視制度規(guī)范的重要意義，并沒(méi)有制定相應(yīng)的約束辦法。不僅不能為實(shí)際工作提供一定的文件參考，對(duì)于員工的錯(cuò)誤行為也不能給予一定的懲治。缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中的工作人員只能依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)或者國(guó)外習(xí)慣探索著解決有關(guān)問(wèn)題。但由于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展背景不符，國(guó)外經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)也各不相同，盲目依靠外來(lái)經(jīng)驗(yàn)很有可能導(dǎo)致相關(guān)問(wèn)題惡化，造成更加嚴(yán)重的后果。而對(duì)于相關(guān)人員的行為并沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，員工出現(xiàn)工作失誤或者態(tài)度不端正的問(wèn)題，不能依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予其懲戒，也在變相放任這種不良行為繼續(xù)發(fā)生，嚴(yán)重污染著監(jiān)管工作的環(huán)境。

2.2管理意識(shí)缺乏

正所謂意識(shí)是實(shí)踐的基礎(chǔ)，只有建立起一定的監(jiān)管意識(shí)，才能認(rèn)識(shí)到監(jiān)管工作的重要性，也能推動(dòng)具體措施更好落實(shí)。一旦缺乏了先進(jìn)的管理意識(shí)，將嚴(yán)重影響監(jiān)管工作發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。一方面，部分企業(yè)只重視到經(jīng)濟(jì)利益，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的重要意義。而對(duì)于工程開(kāi)展監(jiān)管工作，正是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，為了追求眼前的利益而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必將導(dǎo)致此類(lèi)企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中難以繼續(xù)存活。另一方面，一部分公司雖然關(guān)注到項(xiàng)目管理工作的重要作用，但仍然采用傳統(tǒng)辦法、依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。在當(dāng)前的部分企業(yè)中，經(jīng)驗(yàn)主義仍然盛行，此類(lèi)職員只依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)照搬照抄開(kāi)展實(shí)際工作，并沒(méi)有考慮到傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的關(guān)聯(lián)程度。在設(shè)計(jì)檢查方案、審查建造辦法的過(guò)程中，也因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)規(guī)范的論證，導(dǎo)致真正的效率并不高。長(zhǎng)此以往，必將導(dǎo)致此類(lèi)公司與當(dāng)前的行業(yè)整體發(fā)展相脫節(jié)。

2.3工作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足

工作人員是對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要人員，其自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平以及所具有的工作態(tài)度，都直接影響著監(jiān)管效果。在當(dāng)前階段的項(xiàng)目監(jiān)管過(guò)程中，仍然有部分員工存在專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足或者工作態(tài)度不端正的問(wèn)題。項(xiàng)目工程本身就具有涉及方面較廣、實(shí)際周期長(zhǎng)的特征，在各個(gè)環(huán)節(jié)中都可能存在著潛在危險(xiǎn)。由于工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，對(duì)于項(xiàng)目中各環(huán)節(jié)所存在的安全隱患不能及時(shí)檢查出來(lái)，將會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大化，對(duì)于整體項(xiàng)目也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。由于部分員工的態(tài)度不端正，在實(shí)踐中抱以敷衍了事的心態(tài)對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，受本身心態(tài)所影響，在隱藏較多安全隱患的環(huán)節(jié)中，可能并沒(méi)有做到細(xì)致檢查，疏漏某些問(wèn)題。

3.改進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作的相關(guān)措施

3.1建立完善的監(jiān)管制度

想要使項(xiàng)目整體質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)管，第一步就必須建立起完善的監(jiān)管制度體系，并保證所制定的規(guī)范能夠在實(shí)踐中得到有效落實(shí)。利用完善的監(jiān)管制度體系，嚴(yán)格約束在實(shí)踐工作中存在的不良現(xiàn)象以及違法行為，切實(shí)打擊這種惡劣風(fēng)氣，營(yíng)造良好的工作氛圍。對(duì)于相關(guān)員工的工作失誤，也能夠通過(guò)獎(jiǎng)懲辦法給予懲戒，使其他員工能夠端正工作態(tài)度。在相關(guān)制度落實(shí)之初，監(jiān)管部門(mén)必須要做好后期檢查工作，杜絕形式主義，保證制度的實(shí)際效果能夠被完全展現(xiàn)，只有這樣才能夠真正推動(dòng)工程質(zhì)量水平的提升。對(duì)于有關(guān)的建筑公司來(lái)說(shuō)，建立起完善的制度體系，并將其落實(shí)到位，不僅能夠提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠樹(shù)立起良好的社會(huì)形象，吸引更多的顧客。

3.2提升相關(guān)單位的重視程度

只有保證有關(guān)單位對(duì)于項(xiàng)目的竣工成果高度重視并密切關(guān)注，才能夠開(kāi)展更有效率的監(jiān)管工作，有關(guān)企業(yè)不能將工作重點(diǎn)只放在縮短工期上，忽略了對(duì)實(shí)際效果的把控。在行業(yè)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要加強(qiáng)相應(yīng)的宣傳，使市場(chǎng)中的企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目質(zhì)量的重要程度，只有提升整體效果，才能夠更好地在市場(chǎng)中存活。各個(gè)企業(yè)之間也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流與合作，建筑公司之間并不只是市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者，同樣也是共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的合作者。利用企業(yè)之間的交流，使每個(gè)主體都能夠第一時(shí)間獲得市場(chǎng)中的信息，真正明確保證項(xiàng)目品質(zhì)是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效辦法。與此同時(shí)，各個(gè)公司在溝通中，也能夠明確了解其他合作者的建造進(jìn)度以及監(jiān)管辦法，在互相借鑒學(xué)習(xí)中不斷改善自身所存在的問(wèn)題、不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.3提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力

為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)行業(yè)高效發(fā)展，必須提升工作主體的專(zhuān)業(yè)能力，才能真正保障項(xiàng)目的實(shí)際效果。相關(guān)單位通過(guò)建立起一系列的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷鼓勵(lì)員工提升自我的知識(shí)儲(chǔ)備，外部促進(jìn)其提升自身的專(zhuān)業(yè)能力。與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)也可以通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)講座、為優(yōu)秀員工提供外出培訓(xùn)等方式，為工作人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，切實(shí)保障員工提升自身的專(zhuān)業(yè)能力。單位開(kāi)展的一系列活動(dòng)，也能使員工認(rèn)識(shí)到提升自我知識(shí)儲(chǔ)備的重要意義，在工作中也要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，保證實(shí)際的工作效果能夠與社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)相契合。

總結(jié)：對(duì)于建筑工程開(kāi)展施工效果管理工作，是時(shí)代發(fā)展所需，同樣也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)道路。雖然目前在監(jiān)管過(guò)程中存在著一些問(wèn)題，但是通過(guò)完善規(guī)章制度、提升單位對(duì)于監(jiān)管的重視程度、提高每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力等方法，不斷完善在監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題，使其能夠發(fā)揮最大價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]張毅. 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 建材與裝飾，2019（20）：167-168.

[2]肖志連. 建筑工程施工質(zhì)量管理及控制對(duì)策探究[J]. 住宅與房地產(chǎn)，2019（05）：111.

[3]郭磊，張垚，程懷穎，殷曉軒. 建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析與對(duì)策[J]. 煤礦現(xiàn)代化，2017（01）：33-36.

[4]劉晨. 建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（01）：100-101.

[5]黃海濤. 建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J]. 價(jià)值工程，2018，37（30）：57-58.