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        創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式的探討

        2019-10-21 13:38:00盧健
        名城繪 2019年11期
        關(guān)鍵詞:工會工作模式互聯(lián)網(wǎng)

        盧健

        摘要:最近幾年,網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展可謂是瞬息萬變,電子信息技術(shù)迅猛崛起,已經(jīng)成為大部分企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工作的重要組成部分??茖W(xué)合理的工會工作對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義,傳統(tǒng)落后的工會工作模式在逐步升級,大數(shù)據(jù)與云服務(wù)等優(yōu)秀技術(shù)成果給工會的工作帶來發(fā)展機遇,也為工會工作模式的發(fā)展指明了方向。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;工會工作;模式

        我國企業(yè)工會的工作非常紛繁復(fù)雜,因此企業(yè)工會未來的發(fā)展必然需要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提升工會工作效率。但是,在工會實際應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的過程中沒有形成很好的把控,從而在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+工會工作模式中仍然存在些許問題。因此,本文對互聯(lián)網(wǎng)+工會工作模式存在的問題進行分析,并提出相應(yīng)的解決措施,進而推動我國企業(yè)工會現(xiàn)代化發(fā)展。

        1“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式的問題

        我國在“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式應(yīng)用起步較晚,還處于探索階段。在工會工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以起到很大的作用,但我國很多企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式應(yīng)用中受技術(shù)不成熟和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境因素等影響,從而導(dǎo)致在實際應(yīng)用中出現(xiàn)諸多問題,其主要表現(xiàn)為:

        1.1工會特色不夠明確

        我國獨有的中國特色社會主義市場經(jīng)濟對于企業(yè)工會來說,企業(yè)工會無論是應(yīng)用傳統(tǒng)的還是“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式,都應(yīng)該以我國經(jīng)濟制度為依托。與此同時,當(dāng)今時代的工會在構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式過程中,應(yīng)該充分考慮自己行業(yè)的特征,從而建設(shè)具有我國特色、行業(yè)特色的現(xiàn)代化工會工作管理模式,當(dāng)前適應(yīng)我國市場經(jīng)濟深化改革的發(fā)展形勢。但在實際工作過程中,我國在工業(yè)化方面的建設(shè)沒有形成足夠的創(chuàng)新氛圍,長期以來都是多數(shù)借鑒國外的先進經(jīng)驗和技術(shù),同時因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有在企業(yè)工會工作中沒有得到廣泛系統(tǒng)的應(yīng)用,使“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式應(yīng)用更加趨于模式化,沒有充分融合我國當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和實際情況,從而缺乏科學(xué)性、高效性,因此,必須進行“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式的深化優(yōu)化和改革。

        1.2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下文化碰撞頻繁激烈

        隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的開放程度不斷提升,各種觀念沖擊越來越強烈。在這期間,一部分職工的價值觀和人生觀出現(xiàn)了西化的傾向,對日常工作和生活產(chǎn)生了負(fù)面影響。企業(yè)工會必然要對職工的思想和意識進行保護,引領(lǐng)職工樹立新時代中國特色社會主義核心價值觀,堅定理想信念,這也是對工會工作提出的新要求。

        1.3互聯(lián)網(wǎng)信息魚龍混雜

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使工會實現(xiàn)信息覆蓋,但也使工會工作面臨一些發(fā)展難題。一切工會的干部在想法認(rèn)知以及情緒上都產(chǎn)生了轉(zhuǎn)變,由于部分工會工作不夠完善,一些不良傳言難免會傳播出來,導(dǎo)致企業(yè)員工的生產(chǎn)工作和生活受到干擾。還有部分虛假新聞為了吸引群眾的注意力,散布虛假信息,給廣大企業(yè)職工帶來很多不良影響,進一步影響了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

        1.4網(wǎng)絡(luò)安全把控難度高

        在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下,群體性特征在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用愈加顯現(xiàn),不同類型的用戶群體在不斷增加,網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生概率和造成的影響也越來越大,會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。另外,快速傳播的不良信息會激化企業(yè)的矛盾,影響企業(yè)的穩(wěn)定,對企業(yè)工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。因此在實際應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式的過程中,必須提升對網(wǎng)絡(luò)信息安全的重視和提升防護工作水平。

        2“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式問題的解決措施

        2.1創(chuàng)建工會網(wǎng)絡(luò)新環(huán)境

        我國在互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)發(fā)展都已經(jīng)較為成熟,在“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式的應(yīng)用過程中,也要將這些技術(shù)融入其中。同時,工會可以根據(jù)自身企業(yè)需要培養(yǎng)懂專業(yè)、有良好道德素養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)人才,根據(jù)我國工運事業(yè)發(fā)展的需要,進一步優(yōu)化企業(yè)工會的工作模式。目前,“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式是當(dāng)前企業(yè)工會發(fā)展的主要趨勢與核心,因此工會管理人員應(yīng)該以此為基礎(chǔ),在企業(yè)各部門之間建立起系統(tǒng)化的管理架構(gòu),在保證企業(yè)的信息安全的前提下,進而實現(xiàn)多維度工會管理,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造和諧企業(yè)勞動關(guān)系,促進企業(yè)實現(xiàn)管理提升。

        2.2創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,豐富服務(wù)內(nèi)容

        企業(yè)工會互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建,能進一步拉近職工與企業(yè)的距離。企業(yè)工會應(yīng)緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐,轉(zhuǎn)變工作思路和方法,積極滿足當(dāng)下職工對正能量精神文化的需求。通過當(dāng)下流行的微信公眾號、抖音公眾號等媒介,用“接地氣”的宣傳語言發(fā)布企業(yè)各類信息。同時還可以設(shè)計、開展豐富的線上互動活動,吸引更多職工參與到各項活動中,在豐富職工文化生活的同時更加貼近職工的思想和工作。

        2.3工會工作線上與線下的整合

        “互聯(lián)網(wǎng)+”不能取代堅實有效的基層工會組織建設(shè),因為它只是工會工作方式的一種創(chuàng)新。如何創(chuàng)造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代工會工作的新局面,需要對線下工作方法以及工作模式進行改造,轉(zhuǎn)化為完整的線上線下工作鏈條,并且要建立線上平臺,實現(xiàn)“線上知道職工需要,線下提供精準(zhǔn)幫扶;線上開展技能學(xué)習(xí),線下組織技能競賽,從而推進工會工作線上線下的融合。

        2.4建立信息化標(biāo)準(zhǔn)體系

        信息的流通和共享是互聯(lián)網(wǎng)與工會工作融合的前提,只有擁有了統(tǒng)一化的信息標(biāo)準(zhǔn)體系,才能實現(xiàn)工會與職工的信息互通,更好地進行溝通和協(xié)作。建立信息化標(biāo)準(zhǔn)體系能夠使工會與職工達到基礎(chǔ)信息的平等和共同掌握,實現(xiàn)企業(yè)工會工作模式的網(wǎng)絡(luò)化和自動化,使職工權(quán)益得到保障,提升工會服務(wù)的價值。

        3結(jié)束語

        隨著我國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展,在企業(yè)工會中互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體現(xiàn)出越來越大的優(yōu)勢。基于大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式,可以將工會、員工、管理方式之間聯(lián)系在一起。因此,企業(yè)工會管理人員應(yīng)該深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式的應(yīng)用情況,從而深入研究和采用相關(guān)的措施,來優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式,提升“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式的應(yīng)用水平,促進企業(yè)工會的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]孫列梅.大數(shù)據(jù)背景下高校思政工作創(chuàng)新路徑研究[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,2018(7):87-88.

        [2]尹芙蓉.依托“互聯(lián)網(wǎng)+”提高工會履職效能[J].企業(yè)與改革,2017(15):70-71.

        [3]曾艷.充分發(fā)揮工會職能作用促進企業(yè)和諧發(fā)展[J].智庫時代,2019(20):83+85.

        (作者單位:國網(wǎng)吉林省電力有限公司永吉縣供電公司)

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