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        大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與對策

        2019-10-21 07:55:08葉明明
        理財(cái)·財(cái)經(jīng)版 2019年10期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理挑戰(zhàn)對策

        葉明明

        摘 要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)對社會各領(lǐng)域的發(fā)展都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,而對于企業(yè)的管理工作,大數(shù)據(jù)的存在會直接影響到企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。因此,本文簡單探析了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn),并提出了一些應(yīng)對策略,以期為相關(guān)從業(yè)者提供參考。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)管理;挑戰(zhàn);對策

        大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,對企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。管理工作是影響企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,如果可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效應(yīng)用于企業(yè)管理中,就能提升企業(yè)管理的效率,消除制約企業(yè)發(fā)展的不良因素,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        一、大數(shù)據(jù)概述

        (一)大數(shù)據(jù)的概念

        對不了解大數(shù)據(jù)的人來說,大數(shù)據(jù)就是指大量的數(shù)據(jù),其實(shí),它還涉及實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)以及其他數(shù)據(jù),與人們的生活有十分緊密的聯(lián)系。例如,我們現(xiàn)在經(jīng)常使用的淘寶或京東等購物平臺,就會通過抓取與對比海量產(chǎn)品的信息來對價(jià)格進(jìn)行排序,而這就是通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的。另外,這些互聯(lián)網(wǎng)購物平臺會對收集的信息進(jìn)行分析,以了解不同用戶的喜好與購買力等,從而為用戶推送合適的商品信息。簡單來說,大數(shù)據(jù)就是超越了數(shù)據(jù)庫軟件處理能力的海量數(shù)據(jù)。

        (二)大數(shù)據(jù)的特征

        大數(shù)據(jù)的特征主要有四個(gè)方面:一是規(guī)模性,在我們的日常生活中,任何行為或事物都會產(chǎn)生數(shù)據(jù),而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,人們所收集的數(shù)據(jù)類型更多,規(guī)模也就越來越大;二是多樣性,大數(shù)據(jù)不僅規(guī)模大,類型、結(jié)構(gòu)也較多,如數(shù)據(jù)的類型就有圖片、文字、地理位置以及網(wǎng)頁等,結(jié)構(gòu)也包括非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化以及結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等;三是高速性,這主要是指數(shù)據(jù)的流動(dòng)速度快,因?yàn)閿?shù)據(jù)的價(jià)值會隨著時(shí)間的流逝而降低,隨著時(shí)間的變化,數(shù)據(jù)會不斷更新,而原本的數(shù)據(jù)就可能被覆蓋,或者不具備代表性;四是價(jià)值性,大數(shù)據(jù)中有很多潛在的價(jià)值信息,但這并不代表所有的數(shù)據(jù)都有價(jià)值,只有一部分?jǐn)?shù)據(jù)才有核心價(jià)值。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

        (一)數(shù)據(jù)處理能力有待提升

        從大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)只能對結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,而結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在總數(shù)據(jù)中所占的比例又相對較小,使得大數(shù)據(jù)中的價(jià)值沒有及時(shí)轉(zhuǎn)化為有效的資源,也無法為提升企業(yè)的核心競爭力作出貢獻(xiàn)。這主要是因?yàn)楫?dāng)前很多企業(yè)還不具備處理非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力,對這些企業(yè)而言,如何提高數(shù)據(jù)的處理分析能力是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。同時(shí),企業(yè)在日常運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)基本都會被存儲在不同的數(shù)據(jù)庫內(nèi),這些數(shù)據(jù)庫之間又沒有進(jìn)行關(guān)聯(lián)和共享,如何將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整合也是企業(yè)面臨的一個(gè)難題。大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心技術(shù)是商業(yè)智能,但商業(yè)智能目前并沒有普及,僅在電子商務(wù)、電信以及網(wǎng)絡(luò)等一些行業(yè)有應(yīng)用,同時(shí),對企業(yè)來說,學(xué)會合理應(yīng)用商業(yè)智能也是一個(gè)比較重大的問題。此外,企業(yè)對數(shù)據(jù)的安全防護(hù)工作,也需要提高這方面的能力,如果安全防護(hù)存在漏洞,就有可能被一些具有不良用心的人利用,造成企業(yè)利益的損失,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

        (二)管理觀念急需更新

        很多企業(yè)的管理人員至今還沒有深刻認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對決策所具有的重要價(jià)值,認(rèn)為大數(shù)據(jù)就是簡單的數(shù)據(jù)收集與處理,并不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益。會產(chǎn)生這些認(rèn)識,主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理者沒有及時(shí)更新自己的管理觀念,在面對新的事物時(shí)存在一定的抵觸,并沒有意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要性。另外,還有一些企業(yè)雖然也有數(shù)據(jù)的收集與分析工作,但在管理過程中依然采取傳統(tǒng)的管理辦法,過于在意事情的因果關(guān)系,沒有重視對關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息價(jià)值的挖掘,也沒有為企業(yè)的決策提供有效的支持。

        管理觀念的落后還體現(xiàn)在企業(yè)管理效率低下。隨著社會不斷發(fā)展,市場變化越來越快,如果企業(yè)不能及時(shí)了解與掌握市場變化情況,就會在發(fā)展過程中落后,而這會使企業(yè)喪失一些機(jī)會,甚至對企業(yè)的生存造成直接的威脅。這都是因?yàn)槠髽I(yè)管理觀念落后,沒有及時(shí)進(jìn)行更新,無法有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        (三)管理決策模式需要改善

        首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理決策的環(huán)境更加復(fù)雜,這是因?yàn)槠髽I(yè)在作出決策時(shí)需要采集、分析相關(guān)的信息,而這些都會被各種環(huán)境因素影響,并且決策信息的真實(shí)性、可靠性也存在缺陷;其次,企業(yè)在決策過程中一般需要一個(gè)復(fù)雜的程序來獲取相應(yīng)的決策信息,但現(xiàn)今市場變化速度極快,傳統(tǒng)的決策信息處理模式顯然已難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

        (四)大數(shù)據(jù)人才亟待補(bǔ)充

        大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用需要懂得大數(shù)據(jù)技術(shù)知識與技能的人才,但目前我國還沒有充足的大數(shù)據(jù)人才,一方面是因?yàn)楦咝4髷?shù)據(jù)人才培養(yǎng)發(fā)展緩慢,另一方面則是社會對大數(shù)據(jù)人才的要求較高,需要綜合素質(zhì)強(qiáng)、能力出眾的大數(shù)據(jù)人才,而不是單方面能力突出的人才。

        三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理的對策

        隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在管理工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然選擇,如果企業(yè)不能正確認(rèn)識與利用大數(shù)據(jù),就會在市場競爭中被淘汰,對企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。對此,筆者提出以下大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理的對策。

        (一)轉(zhuǎn)變管理理念

        對企業(yè)而言,封閉的管理思想在大數(shù)據(jù)時(shí)代顯然是行不通的,企業(yè)的管理在數(shù)據(jù)的快速增長下越來越依賴數(shù)據(jù),所以為能夠更好地利用大數(shù)據(jù),就必須轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理理念。首先,要清楚認(rèn)識大數(shù)據(jù)的特征。相較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù),大數(shù)據(jù)由于數(shù)據(jù)的數(shù)量與類型較多,可以忽視細(xì)微的差距。其次,要尋求大數(shù)據(jù)變量之間的關(guān)聯(lián)性。大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)環(huán)境下的處理不同,大數(shù)據(jù)的利用需要先明確變量之間的關(guān)聯(lián)性,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的采集、分析與挖掘,來制定更加科學(xué)、有效的管理制度。最后,改變傳統(tǒng)的決策方式。在傳統(tǒng)的企業(yè)決策中,基本都是由企業(yè)的管理者或商業(yè)精英來作決策,但在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的決策主體并不局限于企業(yè)的管理者,一線的員工也可以成為決策的主體,這樣可以提升決策的科學(xué)性,對企業(yè)的發(fā)展更加有利。

        (二)豐富數(shù)據(jù)平臺

        在以往企業(yè)的管理工作中,都是在出現(xiàn)問題時(shí)才進(jìn)行改變,而大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)需要充分利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提前解決問題,避免對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。由此可見,企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中大數(shù)據(jù)是關(guān)鍵要素,而數(shù)據(jù)平臺在企業(yè)中的地位則是由大數(shù)據(jù)對企業(yè)的重要性來決定。

        企業(yè)與外界環(huán)境的實(shí)時(shí)溝通可以通過數(shù)據(jù)平臺來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,可以在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)上,建立微信、微博等非機(jī)構(gòu)化數(shù)據(jù)平臺,利用調(diào)查問卷、相關(guān)文章的推送以及一些活動(dòng)來獲取數(shù)據(jù),這樣不僅可以隨時(shí)了解有效數(shù)據(jù)的變化,還能夠?qū)?shù)據(jù)源進(jìn)行豐富,使企業(yè)的管理模式更加柔性化。

        (三)對大數(shù)據(jù)應(yīng)用給予政策鼓勵(lì)

        影響大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用的重要因素之一就是數(shù)據(jù)處理技術(shù),如果缺少安全、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)處理技術(shù),就不能將數(shù)據(jù)信息中所蘊(yùn)含的價(jià)值挖掘出來。所以,在未來的發(fā)展過程中,政府應(yīng)主動(dòng)給予政策上的支持,鼓勵(lì)高校、研究部門以及企業(yè)對相關(guān)數(shù)據(jù)處理技術(shù)的研究與開發(fā),以此來推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。同時(shí),企業(yè)也要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的安全防護(hù),根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),很多大型企業(yè)都曾遭受過黑客的攻擊,數(shù)據(jù)的丟失損壞會給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失,甚至影響到企業(yè)未來的發(fā)展。所以相關(guān)企業(yè)要不斷對大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行完善,加強(qiáng)信息安全監(jiān)測,政府也應(yīng)加大對不法分子的懲罰力度。此外,影響大數(shù)據(jù)應(yīng)用的另外一個(gè)重要因素就是人才的短缺。如果缺乏高素質(zhì)、能力強(qiáng)的大數(shù)據(jù)人才,企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的過程中就不能發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此,企業(yè)一方面要加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)人才的培訓(xùn),通過培訓(xùn)教育提高人才的綜合素質(zhì)能力,另一方面要積極引進(jìn)具有較高綜合素質(zhì)能力的大數(shù)據(jù)人才。同時(shí),政府與高校也應(yīng)重視對大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng),通過政策支持、教育模式革新等方式提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,以此為企業(yè)提供充足的人才資源。

        四、結(jié)語

        大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)的管理工作將會面臨更多的挑戰(zhàn),同時(shí)也將迎來發(fā)展機(jī)遇,在這種情況下,企業(yè)的經(jīng)營管理者需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,樹立良好的管理觀念,并對大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理過程中遇到的挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析,采取有效的措施進(jìn)行改善,從而促進(jìn)企業(yè)管理方式與機(jī)制創(chuàng)新,提高核心競爭力,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]曹茜.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2016,34(3).

        [3]雷春.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].中國科技縱橫,2017(12).

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