王繼有
摘? ?要:煤礦開采過程中,安全問題是重中之重,對職工的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益具有深遠(yuǎn)的影響。為此,相關(guān)人員始終在研究如何能夠確保煤礦開采工作的安全一類的問題。文章主要從本質(zhì)安全型煤礦管理體系的定義入手,重點對建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦的策略和建議進行了研究,希望通過文章能夠給煤礦管理相關(guān)領(lǐng)域的研究工作者提供一定的幫助和啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:本質(zhì)安全型;煤礦;管理體系
煤炭資源是被廣泛地應(yīng)用到發(fā)點、供暖和工業(yè)生產(chǎn)的一種天然不可再生資源。人口眾多的我國,煤炭需求量始終居高不下,由于我國地大物博、自然資源豐富,每年在全國各地都有大量的煤礦被勘探和挖掘,在源源不斷地為人們的生活、生產(chǎn)提供資源的同時,煤礦生產(chǎn)事故也時有發(fā)生,引起了社會各界的廣泛關(guān)注,打造本質(zhì)安全型煤礦迫在眉睫。
1? ? 本質(zhì)安全的概念
1.1? 狹義的本質(zhì)安全概念
狹義上本質(zhì)安全的概念主要針對單一設(shè)備而提出,主要考量的是生產(chǎn)過程中設(shè)備的容錯率和相關(guān)人員的糾錯能力,即當(dāng)生產(chǎn)過程中某一臺設(shè)備出現(xiàn)了操作失誤的情況,對于整個生產(chǎn)來講,可能會帶來一定程度的效率的降低,但是不會因為這樣的操作失誤而直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同樣的,當(dāng)某一臺設(shè)備忽然出現(xiàn)故障之后,也能夠迅速找到替代運行方案,并快速進行修復(fù),也就是說,狹義的本質(zhì)安全,是設(shè)備的安全。
1.2? 廣義的本質(zhì)安全概念
廣義的本質(zhì)安全概念是狹義的本質(zhì)安全概念的擴展和補充,界定對象不再限制在單一設(shè)備上,既可以是多個設(shè)備組成的生產(chǎn)線,也可以包含人員、車輛、管理等多個方面。
1.3? 煤礦本質(zhì)安全概念
本質(zhì)安全型煤礦,可以看成是在煤礦開采領(lǐng)域內(nèi),對本質(zhì)安全概念的一種應(yīng)用,也就是說,從狹義上來講,本質(zhì)安全煤礦是開采過程中所有機械設(shè)備要具有較高的容錯率和安全性能;廣義上來講,則是包括設(shè)備、施工人員、技術(shù)人員和管理人員在內(nèi)的整個煤礦開采體系內(nèi)的設(shè)備、人員等都要在生產(chǎn)過程中減少錯誤的發(fā)生并具有更高的容錯率和安全性。
2? ? 本質(zhì)安全型煤礦的管理和建設(shè)措施
2.1? 做好組織和管理工作
首先,要建立相對獨立的部門對煤礦生產(chǎn)的安全問題進行管理,站在一定的高度制定符合煤礦生產(chǎn)需求、企業(yè)利益和安全性的生產(chǎn)方針和管理制度。在保證部門獨立性的同時,還應(yīng)該保證部門內(nèi)成員的專業(yè)性,只有在安全生產(chǎn)領(lǐng)域具有豐富的研究經(jīng)驗的人,才能夠制定出符合實際的、具有指導(dǎo)意義的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略框架和方針。其次,應(yīng)該對煤礦生產(chǎn)的所有相關(guān)人員的責(zé)任進行細(xì)化,保證責(zé)任落實到個人身上,避免責(zé)任劃分模糊、出現(xiàn)問題推諉扯皮的情況發(fā)生,給監(jiān)察和追責(zé)提供一定的便利,增強相關(guān)崗位人員的工作警惕性[1]。
2.2? 提高管理人員和職工的執(zhí)行能力
一方面,要定期培訓(xùn),不定期抽查,讓安全生產(chǎn)意識深入人心,同時不斷強調(diào)本質(zhì)安全型煤礦管理體系,真正地讓所有人員掌握體系內(nèi)容,提高執(zhí)行能力。另一方面,制定相應(yīng)的賞罰制度,不光局限于出現(xiàn)事故時的追責(zé)和懲罰,當(dāng)安全生產(chǎn)無事故或者抽查檢查表現(xiàn)良好,對本質(zhì)安全型管理體系理解和認(rèn)識深刻并有突出執(zhí)行力的員工,要不吝獎賞,做到獎罰分明,以此來刺激職工的積極性。
2.3? 強化危險源管控工作
對于煤礦生產(chǎn)來講,火種、瓦斯、水等危險源都可能帶來重大的安全生產(chǎn)事故,需要在煤礦生產(chǎn)過程中著重進行控制和管理,在實際的工作當(dāng)中,不僅需要相關(guān)管理人員增強對各種危險源的識別和處理能力,還要求工作在第一線的職工對危險源具有更強的管控能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將危險扼殺在搖籃里[2]。
2.4? 完善考核機制
對于相應(yīng)的職工來講,雖然安全生產(chǎn)無事故能夠在一定程度上反映個人的安全生產(chǎn)能力,但是也存在一定的漏洞和僥幸心理,需要完善相應(yīng)的考核機制,以層層考核的方式,讓漏網(wǎng)之魚無所遁形,使整個本質(zhì)安全管理體系更加完善健全。
2.5? 注重培訓(xùn)工作
對于一些企業(yè)來講,員工的安全意識和本質(zhì)安全體系的相關(guān)培訓(xùn)存在一定的走過場情況,難以達(dá)到真正的目的。實際上對于不同企業(yè)的集體情況來說,本質(zhì)安全生產(chǎn)和管理體系的建立是存在一定差異的,在這樣的情況下,需要通過統(tǒng)一培訓(xùn)來讓員工了解實際生產(chǎn)情況并強化安全意識。需要企業(yè)不僅增加培訓(xùn)的頻次,還要提高培訓(xùn)的要求和質(zhì)量,讓培訓(xùn)真正變得具有實際意義[3]。
2.6? 對于不安全生產(chǎn)行為堅決說不
建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦,除了要保證生產(chǎn)設(shè)備的容錯率和質(zhì)量之外,還應(yīng)該對相關(guān)的人員做較高的約束,很多煤礦事故都是相關(guān)工作人員的不正確操作行為導(dǎo)致的,因此,除了對設(shè)備進行日常檢修之外,還要對職工的行為進行更為嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。
3? ? 結(jié)語
總之,煤礦生產(chǎn)安全是重中之重,只有確保生產(chǎn)安全,才能實現(xiàn)企業(yè)獲利。因此,對企業(yè)來說,應(yīng)該著手建立本質(zhì)安全型的煤礦管理體系,切實地提高煤礦生產(chǎn)的安全性和容錯率。
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