李春華 王洪波 欒金龍 馬海洋 時浩博

摘要：我國的整體用電量逐漸增加，為了能夠切實地保證我國電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行，對配電網(wǎng)運行故障進行及時的搶修，提高搶修的效率將是非常重要的一環(huán)。傳統(tǒng)的搶修工作僅是從搶修的技術入手來提高搶修效率，但是這類傳統(tǒng)方式會受到搶修人員自身的素質以及物資配送速度等不定因素的影響，進而降低搶修效率。因此，這就需要搶修人員要對配電網(wǎng)設備中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)化的研究，針對每項故障提出針對性的解決措施，以提高配電網(wǎng)系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。

關鍵詞：配電網(wǎng)；故障搶修效率；提升策略

1分析影響配電網(wǎng)故障搶修的因素

配電網(wǎng)線路的故障大多是由于自然因素和內在因素引起的，在設備使用時間較長時，一些線路和零件就會老化，影響了配電網(wǎng)的正常運轉。而且在一些暴風、暴雨及雷電等惡劣天氣中，也會發(fā)生配電網(wǎng)被破壞的突發(fā)情況。在配電網(wǎng)搶修過程中，由于搶修路段距離較遠、技術操作較難和人員分配較多等，會分為幾個程序進行：工程準備、隔離搶修路段和實施搶修等。其中，工程準備和隔離過程都是搶修準備的基礎，搶修過程的優(yōu)劣是直接導致效率高低的關鍵。部分工作人員沒有對此區(qū)域的電網(wǎng)分布情況和設計結構充分的了解，專業(yè)的配電網(wǎng)故障搶修人員的素質參差不齊，在排查故障的核心區(qū)域時所需要的時間較長，而且缺少先進技術，沒有做到現(xiàn)代化中高效率的工作要求。此外，在工程準備階段和隔離階段，需要車輛和器材等使用，各個部門的協(xié)調性需要進行改進，并在向目的地行駛過程中做好行車路線的導航工作，爭取用最少的時間抵達目的地。

2分析配電網(wǎng)故障搶修效率提升策略

提高配網(wǎng)搶修效率是一項系統(tǒng)工程，涉及到多個環(huán)節(jié)、多種專業(yè)、多個單位及多種因素等，任何一個環(huán)節(jié)或因素的制約都可能影響到配網(wǎng)搶修的效率。所以應全面考慮影響搶修效率的各種因素，深入研究搶修生命周期的每個環(huán)節(jié)及搶修管理的每個階段，制定一套系統(tǒng)的、有針對性的提升策略：以提高人員技能素質水平為基點，夯實“流程”、“預案”、“聯(lián)動機制”三大基礎，做好搶修全過程管理，縮短搶修生命周期，完善“值班模式”、“組織措施”、“信息平臺”、“技術手段”、“物資配送”，做好搶修保障工作。研究對策的體系模型（如圖1）。以下就對其中的一些措施進行分析。

2.1制定合理的搶修機制

在制度體系中，對工作開展形式做出規(guī)劃。還要對搶修工作開展流程進行制約，將任務落實到個人，檢修團隊日常工作開展嚴格按照管理制度來進行。在對管理體系進行完善的時候，管理人員要加強與基層員工之間的交流溝通，掌握基層工作開展遇到的問題，這樣所制定的工作開展模式不會出現(xiàn)落實困難的現(xiàn)象。

2.2減少搶修的時間

（1）減少延誤時間。據(jù)研究，搶修人員到達事故現(xiàn)場的平均時間為21min，基本達到“城市區(qū)域延誤時間小于40min”的要求。在發(fā)生事故時，可以利用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等先進的科技手段，快速確認事故發(fā)生的具體地址和環(huán)境信息，制定出最佳的路線，快速安全地抵達現(xiàn)場，減少路途中延誤的時間。

（2）精準定位故障點。搶修人員到達事故現(xiàn)場時，為了快速展開搶修工作應當提高故障定位的準確率，其主要的方法包括：配置高端和先進的搶修檢測儀器，所有搶修人員的專業(yè)素質和技能必須通過考核；通過分段檢測的方法，逐步縮小故障范圍，最終能夠精確定位故障點；配合調查周邊用戶的用電信息，綜合性地分析故障發(fā)生的可能原因；建立有效的防護措施，盡可能排除外力破壞造成故障的可能，為故障的分析提供參考價值。

（3）加大物資儲備，保障調撥正常。在搶修過程中急需物資的供應方式包括：本供電站提供物資；跨配電站挑撥等，一般物資調撥和安排的時間60～120min不等。加大物資儲備的主要方案包括：配置充足和完整的物資供應材料箱，縮短物資調撥和領用的時間；建立物資調撥的一條龍系統(tǒng)，方便搶修時快速地進行物資的調撥和領用。

2.3建立和完善配電網(wǎng)故障搶修預案和聯(lián)動機制

針對配電網(wǎng)運行過程中可能出現(xiàn)的各類事故問題、危險源，制定應急預案和現(xiàn)場故障處置方案，尤其要明確事前、事中和事后各環(huán)節(jié)中的部門、人員職責。在此基礎上，還要制定搶修作業(yè)指導書、表單等，以提高配電網(wǎng)故障搶修質量和效率。同時對單線圖、電氣聯(lián)絡圖進行及時的更新，針對線路現(xiàn)狀編制方案，從而實現(xiàn)一線一冊管理目標；積極開展故障預想工作，針對每條線路分析和查找容易出現(xiàn)故障問題的薄弱點，并在此基礎上制定有效的防范策略和應急預案，組織開展演習活動，以此來提高應急搶修意識和能力。同時還要制定聯(lián)動機制，整合外部施工力量、公共資源，從而提高聯(lián)動響應速度和搶修效率。

2.4定期開展搶修演練

定期開展搶修演練是提高和完善配電網(wǎng)搶修效率的重要保障，同時可以提高搶修人員對故障處理的經(jīng)驗。針對各類可能發(fā)生的事故，應當制定相應的應急方案和現(xiàn)場處置措施，明確各搶修人員的責任和任務，加上正確的現(xiàn)場指揮，讓搶修過程井然有序。在每次演練結束后，應當針對搶修人員的操作進行經(jīng)驗的總結和反饋，為日后現(xiàn)場搶修打下堅實的基礎。

3結語

總之，故障搶修效率將會關系到整個配電網(wǎng)是否能夠正常運行，而且還會關系到整個電力系統(tǒng)是否能夠安全穩(wěn)定運行。在今后的發(fā)展過程中，國家電網(wǎng)的電力搶修部門應當從思想上認識到對配電網(wǎng)的故障進行搶修的重要性，把握每一個環(huán)節(jié)，制定科學的、全面的應急預案，并結合實際情況采取合理的處理措施，進而提高故障的搶修效率。

參考文獻：

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[2]李學平，盧志剛，劉照拯，馮濤.含分布式電源的配電網(wǎng)多故障搶修的多代理策略研究[J].電工技術學報，2013.

[3]高頌九.配電網(wǎng)故障搶修可視化管理的探索與實踐[J].電力信息化，2012.

（作者單位：國網(wǎng)白山供電公司）

作者簡介：李春華（1974.6-30），男，吉林省白山市人，吉林省長春理工大學，單位：國網(wǎng)白山供電公司。