王明飛　 郭書霞

摘要：隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也快速發(fā)展起來，并且在社會建設中占有越來越重要的地位，其發(fā)展前景也越來越好。而作為現(xiàn)代建筑工程施工的主要組成部分，土木工程的施工質量已經(jīng)逐漸發(fā)展成為工程施工管理中比較重要的部分。本文分析了土木工程施工質量控制的作用，對象以及措施，通過完善保障體系、控制管理對象以及強化資金管理三個方面分析了工程的管控方法，減少土木施工事故的發(fā)生，降低安全風險的經(jīng)濟損失，確保工程的順利進行，以供參考。

關鍵詞：土木工程；施工；質量控制；措施

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程施工過程中的安全問題也受到了廣泛的關注。現(xiàn)階段，建筑問題層出不窮，給人們的日常生活帶來了極大的安全隱患。為了確保土木工程的質量，推動城市現(xiàn)代化進程的穩(wěn)定發(fā)展，就要在施工進程中采取有效的控制措施，將事故風險降到最低，為工程建設提供良好的保障。

1 土木工程施工質量控制作用

質量控制主要是指施工的各個環(huán)節(jié)都得到有效的管控，從而確保工程整體的質量。當前，人們的生活水平不斷提高，為建筑行業(yè)創(chuàng)造了良好的市場條件，項目需求量逐漸增多，在技術要求上也更為嚴格。土木施工質量管控的重點在于各個工序的管理，因此想要實現(xiàn)質量的有效控制，就要從各環(huán)節(jié)規(guī)范施工操作，從影響施工的各因素入手，嚴格按照規(guī)定開展工作，促進土木工程施工的順利進行。

2 土木工程施工質量控制對象

2.1 規(guī)范施工管理

在土木施工進程中，要確保施工流程的規(guī)范，首先要求工程起始階段制定一份行之有效的管理計劃，定期對施工情況進行監(jiān)管排查，一旦發(fā)現(xiàn)施工質量問題及時采取應對措施，避免工程存在安全隱患，形成監(jiān)管與施工相互配合的安全體系。對于當前我國土木工程的實際工作來講，還存在著一些弊端：①管理人員的專業(yè)能力不足，監(jiān)管過程趨于形式化，形成管理工作和施工水平的沖突，很難由表及里深入管控；②土木施工質量的管控工作中，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故將會嚴重影響工程的順利進行，而目前的管理形式還過于陳舊，不能有效降低事故風險；③一些企業(yè)在制定管理體系時沒有針對性，導致管理工作和實際情況的不平衡。因此，在規(guī)范施工管理時要加強管理人員的培訓力度，制定突發(fā)事故的應對計劃，根據(jù)施工實際來制定管理流程，有效解決施工管理中的問題。

2.2 監(jiān)管重點環(huán)節(jié)

眾所周知，工程施工需要涉及的影響因素較多，統(tǒng)一管理會耗費大量的人力、物力，并且達不到預期的效果，所以要掌握施工中的重點管控環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督力度，確保施工質量和效率。一般來講，土木工程監(jiān)管的重點環(huán)節(jié)有：相關文件明確規(guī)定的施工標準；實際工程中要求的材料、工藝、技術等等；工程質量和效率不能顧此失彼，要在保證施工質量的同時提高工程效率。

3 土木工程施工質量控制措施

3.1 完善保障體系

在控制施工質量時，要對當前工程中可能或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行防治，推動施工的正常運行，避免事故風險的發(fā)生。為了完善保障體系，企業(yè)施行個人責任制度，根據(jù)具體工作情況完善每個人的職責體系，做到事故風險的分化，一旦出現(xiàn)質量問題可以找到相關責任人，及時采取應對措施，還可以合理設定獎懲措施，確保安全制度的有效落實，避免事故發(fā)生后推卸責任等不良情況的發(fā)生。除此之外，施工技術需要滿足工程實際需求，這樣才能有效確保施工安全，減少不必要的經(jīng)濟損失。

3.2 控制管理對象

在工程進程中要有針對性的控制管理對象，根據(jù)施工環(huán)節(jié)的特點科學制定防控措施，做到防患于未然，減少各種因素帶來的負面影響：①人為因素的控制。人是工程中的主體，人為因素也是影響施工質量的主要因素之一，所以，要加強人員流動的控制，確保每個人都能各司其職，具備一定的理論知識和操作技能，滿足施工和管理的需求。②材料的控制。材料的質量將直接影響工程的質量，因此，在采購時要選擇正規(guī)廠家，存儲時要按照相關標準科學堆放，避免材料出現(xiàn)安全隱患。③設備的控制。土木工程需要施工設備的配合進行，設備故障將會影響施工進度，嚴重的甚至危及到操作人員的人身安全，因此，在購買時要選擇質量好且價格合理的設備，還要對設備進行定期維護，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取解決手段，對于一些老舊的機器要及時更換，避免操作中出現(xiàn)質量問題。還要確保工作人員操作的規(guī)范性，防止錯誤操作損壞機械設備。

3.3 強化資金管理

對于工程的監(jiān)管不僅僅局限于管理和技術領域，還要有效控制資金的運轉。由于工程具有階段性的特點，這一期間的施工結束后需要保證下個環(huán)節(jié)資金的充足，想要實現(xiàn)資金的有效管理，可以通過以下幾個方面來進行：①要做好工程預算，以實際情況作為參考標準，合理控制開支，不能為了節(jié)省經(jīng)濟過分壓縮支出，導致材料設備廉價，出現(xiàn)質量問題。②需要制定支出計劃，將費用限制在一定范圍內，還要加強各項費用的管理，確保資金的有效利用，一旦出現(xiàn)突發(fā)問題，剩余資金可以確保工程的繼續(xù)進行。③要做好資金的結算記錄，對于各環(huán)節(jié)的支出、日常消費以及突發(fā)事故的處理花銷都要做好相應的總結記錄，為接下來的施工支出提供依據(jù)，從而完善資金管理體系。

3.4科學地設置質量控制點

為了使土木工程施工質量得到有效的控制，就要求施工單位在工程施工過程中，加強對各個環(huán)節(jié)施工質量的有效控制?；谕聊竟こ淌┕べ|量控制工作的主要目的，即確保土木工程的施工質量，避免由于質量問題出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，以此確保施工企業(yè)的最大經(jīng)濟效益，管理人員應該對土木工程項目進行具體的分析，尋找適合的質量控制點。如果繼續(xù)使用這批材料進行施工，那么就會影響到土木工程施工的整體質量，也會使后期使用者的安全受到威脅。但是如果放棄使用這批材料，就會造成材料的浪費，從而造成施工企業(yè)經(jīng)濟效益的損失。

4 結束語

綜上所述，質量管控是土木工程工作中的重點內容，尤其近年來我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們對土木工程的需求量增加，也對其質量和效率提出了更高的要求。為了確保工程的順利進行，減少事故風險帶來的經(jīng)濟損失，為人們日常生活提供安全保障，就要加強土木工程施工的質量控制，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：河南亞鷹鋼結構幕墻工程有限公司）