劉嘉龍

摘要：在社會經(jīng)濟與國家政策的支持下，中小企業(yè)在近幾年迎來了較好的發(fā)展空間，并呈現(xiàn)出較為迅猛的發(fā)展態(tài)勢。雖然，在實際經(jīng)營的過程中，中小企業(yè)本身具有經(jīng)營靈活性的特點，但若是從整體上進行考慮，則中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略仍然存在一些問題，需要在今后做出進一步完善。本文將結(jié)合實際情況，對市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略進行詳細分析，以期為中小企業(yè)今后的穩(wěn)步發(fā)展提供寶貴參考。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟條件;中小企業(yè);經(jīng)營戰(zhàn)略

隨著我國整體經(jīng)濟水平的快速提升，各個行業(yè)也都得到了較好發(fā)展，為中小企業(yè)經(jīng)營帶來了較好的發(fā)展機遇，同時也為其帶來了諸多挑戰(zhàn)，需要中小企業(yè)在今后發(fā)展的過程中加以完善。因此，從實際角度出發(fā)，對市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略進行詳細分析對于促進企業(yè)發(fā)展而言是十分必要的。

一、市場經(jīng)濟概述

市場經(jīng)濟主要是指，企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的生產(chǎn)銷售等，完全最受到自由市場的自由價格機制引導所形成的經(jīng)濟體系，與計劃經(jīng)濟之間有著較為明顯的差異，計劃經(jīng)濟主要是由國家引導的，而市場經(jīng)濟則是屬于自主經(jīng)濟。就現(xiàn)如今市場經(jīng)濟的實際情況來看，其大致特點可以概括為以下幾個方面：第一，是一種平等經(jīng)濟形態(tài)。在實際發(fā)展的過程中遵循價值規(guī)律，要求商品、服務(wù)等等都是等價交換。第二，是一種競爭經(jīng)濟。企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，往往會為了各自的利益而開展各項經(jīng)濟活動，遵循優(yōu)勝劣汰法則，市場主體之間往往存在較強的競爭。第三，開放經(jīng)濟。著重強調(diào)了市場的開放性，包括了國內(nèi)、國外貿(mào)易往來，反對貿(mào)易壁壘。第四，自主性經(jīng)濟。市場主體不管是公司、企業(yè)、自然人，都必須要具有獨立的產(chǎn)權(quán)，且獨資經(jīng)營，盈虧自負。這也就不難看出，在市場經(jīng)濟條件下，中小企業(yè)往往需要面對較大的競爭壓力，且要不斷適應市場，以謀取自身利益，并獲得更大的競爭優(yōu)勢[1]。

二、中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的重要性分析

在經(jīng)過長期發(fā)展以后，我國脫離了計劃經(jīng)濟時期，并且進入到市場經(jīng)濟發(fā)展的新階段，而為了適應其發(fā)展，中小企業(yè)必須要結(jié)合實際情況，制定出完善、科學、合理的經(jīng)營者戰(zhàn)略，對于企業(yè)了解自身優(yōu)勢、劣勢以及外部環(huán)境中的機會、威脅有著較好的促進作用，使得中小企業(yè)所處在的市場環(huán)境、市場地位能夠更為明確，這樣才能夠為企業(yè)長久經(jīng)營戰(zhàn)略目標的制定與規(guī)劃提供參考，為企業(yè)所開展的各項經(jīng)營行為提供指導。除此之外，經(jīng)營戰(zhàn)略的合理化制定，還能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展予以有效指導，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的合理化，各項資源應用朝著更為合理化的方向發(fā)展，幫助企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展及充足動力。

三、市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略優(yōu)化措施

基于上述分析，在市場經(jīng)濟條件下，合理的經(jīng)營戰(zhàn)略能夠為后續(xù)的各項經(jīng)濟活動提供指導，具有較強的戰(zhàn)略意義，因此在今后中小企業(yè)必須要結(jié)合自身的實際情況來科學制定經(jīng)營戰(zhàn)略，以獲得充足的發(fā)展動力。

（一）打造特色品牌

現(xiàn)如今品牌策略已經(jīng)成為企業(yè)提高自身知名度、占據(jù)市場優(yōu)勢地位的一種有效手段，而大型企業(yè)之所以能夠在市場上占據(jù)主導的地位，很大一部分原因在于其品牌具有較強的影響力，也具有更多的支持群眾，其生產(chǎn)的產(chǎn)品也被廣泛認可與接受[2]。因此，中小企業(yè)在發(fā)展的過程中也應該結(jié)合自身特色，創(chuàng)建起屬于自己的特色品牌，提高自己的市場競爭地位，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一方面，中小企業(yè)應充分做好市場調(diào)研工作，了解市場并與自身經(jīng)營狀況相結(jié)合，明確自身特色與特點，然后構(gòu)建起獨特的品牌;另一方面，則是需要依法注冊商標、知識產(chǎn)權(quán)專利申請等等，避免出現(xiàn)侵權(quán)事件。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應該對做好營銷工作，依托市場營銷、滿足消費者的各方面需求，從而擴大市場空間，提高品牌知名度。

（二）加快技術(shù)革新

在科技時代背景下，技術(shù)已經(jīng)成為推動企業(yè)快速發(fā)展的一個根本動力，若是缺乏技術(shù)方面的支持，則企業(yè)就會逐步落后于市場發(fā)展潮流，在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面都無法獲得消費者的支持，最終提出市場。這也就需要中小企業(yè)在今后應將更多資金投入到技術(shù)研發(fā)中，并適當引入一些先進技術(shù)，然后加以改良研究，創(chuàng)新出符合企業(yè)自身發(fā)展的核心技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要重視科研人員的培養(yǎng)，提高企業(yè)的科研能力，使得人力資源能夠得到更為有效的利用，從中整體上提高企業(yè)軟實力。

（三）選擇合適的經(jīng)營戰(zhàn)略模式

中小企業(yè)在發(fā)展品牌的過程中，營銷是必然手段，而何時的經(jīng)營戰(zhàn)略模式對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。不同的企業(yè)必須要根據(jù)自身的實際情況，來對經(jīng)營者含略模式進行選擇，然后根據(jù)市場發(fā)展情況、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營能力等等諸多方面來做出及時調(diào)整，保證戰(zhàn)略模式與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的靈活性，從而獲得更大額市場競爭優(yōu)勢。不管是品牌營銷，還是技術(shù)創(chuàng)新，其根本目的都是為了提高企業(yè)的綜合競爭力，幫助企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力，而合理的經(jīng)營戰(zhàn)略模式則是實現(xiàn)上述內(nèi)容的一個基礎(chǔ)性條件，只有充分保證經(jīng)營戰(zhàn)略模式的合理性，才能夠在最大程度上減少中小型企業(yè)可能會面臨的經(jīng)營危機，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）朝著政策性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

市場經(jīng)濟環(huán)境是中小企業(yè)發(fā)展所必須要面對的，無法脫離市場，而國家的宏觀調(diào)控對于經(jīng)濟發(fā)展也能夠起到較大的作用，許多產(chǎn)業(yè)都是在國家政策支持下得到快速發(fā)展，因此也可以被稱之為是政策性產(chǎn)業(yè)。中小企業(yè)可以結(jié)合自身特點，朝著政策性產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型，借此來獲得國家政策的支持，一方面可以減少中小企業(yè)在發(fā)展過程中所面對的重重困難，另一方面自身所獲得的經(jīng)濟效益也能夠得到保障，避免中小企業(yè)出現(xiàn)資金鏈不穩(wěn)定的情況，幫助企業(yè)累積經(jīng)營優(yōu)勢。

結(jié)束語：

綜上所述，在經(jīng)濟發(fā)展的推動下我國社會市場經(jīng)濟體制也逐步發(fā)生變化，為商業(yè)發(fā)展提供了更為便利的條件，同時也增加了各個企業(yè)之間的競爭力。由于中小企業(yè)自身不具備雄厚的資本及規(guī)模，影響力也相對較弱，整體競爭力也無法與大型企業(yè)相比。因此，在實際發(fā)展中，中小企業(yè)必須要充分利用自身優(yōu)勢，通過打造特色品牌、加快技術(shù)革新、選擇合適的經(jīng)營戰(zhàn)略模式、朝著政策性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方式來完善企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并提高綜合競爭力奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]楊延麗. 市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的思考研究[J]. 經(jīng)貿(mào)實踐， 2017（10）：217.

[2]馬懷寧. 關(guān)于市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思考[J]. 科技創(chuàng)新與應用， 2016（36）：285-285.