周璇

【摘 要】石油資源的社會建設的重要能源和生產原料。由于石油管道工程的施工質量要求較高、施工周期長且環(huán)境復雜，同時施工作業(yè)的流動性也比較強，因此在其施工過程中存在許多安全隱患，需要通過風險管理技術來加以規(guī)避。本文就石油管道工程建設中風險管理的應用展開探討。

【關鍵詞】石油管道;工程建設;風險管理;應用

引言

石油和天然氣等資源因為本身易燃易爆的特性，對于運輸條件有很高的要求，為了降低石油資源在運輸過程中的風險，應用運輸穩(wěn)定，風險較小的管道工程技術。石油管道建設中，由于不同地區(qū)地形地貌具有很大的差別，環(huán)境因素也各部相同，所以使得管道工程建設具有很高的復雜性。石油管道建設從設計到施工，都需要執(zhí)行嚴格建設標準，材料的選擇也有很高的要求，但是石油管道建設大多數在戶外，導致工程建設中的不定性因素太多，加上天氣等不可抗力的因素，當然也還有一些人為因素例如施工遺留和人為失誤都會引起很嚴重的管道事故，給人員和財產造成很大的損失。

1我國石油管道風險管理工作現狀

在石油管道的建設與運行過程中，由于管道的途經區(qū)域范圍較大，地質條件復雜，同時石油又屬于易燃易爆物質，因此石油管道的安全問題始終是石油管道管理單位的工作研究重點問題。目前我國石油管道管理單位已經充分認識到了石油管道安全問題的重要性，但是其對石油管道安全問題的解決仍存在一些問題。我國大多數的石油管道管理單位在對管道進行設計與建造的過程中，會采用先進的施工技術并落實嚴格的安全管理規(guī)范，使我國的石油管道管材性能與使用壽命都得到了有效的提高，但是對于施工結束后管道運行過程中的安全問題卻沒有進行足夠的考慮。石油管道在其運行過程中，也同樣有許多影響其運行安全性的風險因素，如設計缺陷、施工或材料缺陷、遭遇自然災害、管道腐蝕、第三方破壞與工作人員誤操作等，這些風險因素都對管道安全運行產生極其嚴重的威脅，一旦因此發(fā)生管道運輸事故，輕則造成一定經濟損失，重則破壞環(huán)境，甚至造成人員傷亡。目前在我國大多數石油管道施工過程中規(guī)避風險工作已經基本實現，問題是運行過程中，如何合理規(guī)避風險，如何在發(fā)生緊急情況時及時將事態(tài)控制著并加以補救，這些是我國石油管道管理單位今后需要攻克的難關，而要攻克這些難關，就需要石油管道管理單位將風險管理技術應用于其工程管理全過程中。

2石油管道工程建設中風險管理的應用

2.1對石油管道的風險管理，建立相應的風險數據庫

從管道的設計施工，以及建設中的材料使用狀況進行全面的記錄，形成完整的具有可參考性的數據庫。石油管道建設中的數據庫管理，能為后期工程分析提供準確可靠的數據參考，所以，在管道工程中，建立完整的數據庫管理是很有必要性的。數據庫的建立。除了需要統(tǒng)計管道建設中的數據，對于管道日常運行中的外界因素以及各種特征參數進行有效的統(tǒng)計，根據環(huán)境變化，總結出管道環(huán)境影響參數，為以后管道風險評估提供準確的風險預算參數。掌握石油管道的結構特性現狀。這樣既可以提高管道風險預估的準確性，也可以節(jié)省大量的數據搜集整理時間，進而節(jié)約成本。

2.2制定石油管道風險評價標準

專家評分指標體系法是目前國際石油管道運輸行業(yè)常用的管道風險評價方法，一部分較早在石油管道工程中進行風險評價工作的歐美國家已經針對該國家石油管道工程工作狀況制定了相應的風險評價技術標準，以此來指導石油管道風險管理工作。因此國外的石油管道風險評價工作盡管較為先進，但卻是一種有針對性的石油管道風險評價標準，并不適用于所有國家。

2.3加強管道安全隱患排查力度

石油管道中之所以存在較多的安全隱患，在很大程度上是由我國的石油管道檢測法制建設不完善所導致的，因此當前國家必須要進一步建立健全石油管道檢測法律制度，企業(yè)也要加大力度建設專業(yè)高效的石油管道檢測隊伍，定期對石油管道進行檢修維護，保證出現問題后能夠及時發(fā)現和解決。再者，還應當在石油管道的重要管段上設置醒目的警示標志，以防止其他工程施工時不小心破壞管道。

2.4調整各類事故的評分權重

在石油管道運輸的實際運行過程中，一些事故的發(fā)生概率往往會與運作前的預測不準，目前我國一些組織對石油管道事故分析時受到歐美國家數據的影響，經常會將外力損傷、腐蝕與材料缺陷問題作為石油管道運作中的主要事故。但是就國內石油管道運輸事故數據統(tǒng)計來看，我國的事故主要發(fā)生在設備故障、腐蝕與違反操作規(guī)程方面，另外還有一部分是由于外力損傷與施工質量較差的原因。這就使我國目前的風險事故評分權重與實際情況不符，就需要我國石油管道風險管理在使用指標法評分時，要根據我國石油管道的具體運作情況來調整各類事故在評價中的評分權重。

2.5完善石油管道安全管理體系

一個完善的管理體系是保障管理效果的基礎。目前我國在石油管道的風險測評方面雖然取得了一定的成績，但與西方發(fā)達國家相比差距仍然較大，特別是離地信息系統(tǒng)評價技術和災害預警技術等尚比較落后，仍需繼續(xù)加大對這方面的研究，并通過學習國外先進技術和經驗來不斷完善石油管道安全管理體系，盡快制定符合我國國情的體系標準。

2.6加強石油管道建設質量控制

我國的石油管道建設質量控制主要都是引進國外先進的理論，經過多年的發(fā)展，已經初步形成了具有符合公司特色發(fā)展的質量控制方法，使其常規(guī)化和體制化，這樣對我國的石油管道建設質量控制是有利而無害的。第一，就質量控制的內容而言，質量控制首先需要面對的就是供方評測，這對石油管道建設的質量控制具有非常重要的意義，因為通過供方評測來對管道建設的質量控制可以將安全隱憂檢察出來，并及早的消除，而供方評測應引進技能評測的相關概念，這樣才可以使得供方評測的效果得以發(fā)揮。能力認同指的是按照實用性強的方法，例如商品制造商的文件材料審查和產品的質量管理體制考核等，從而對制造商的生產能力和環(huán)境進行明確的判斷，這樣做主要是為了檢驗制造商的生產能力，簡單的說，能力認同體制主要就是檢查生產的能力。第二，從商品風險管理角度來說，將國外先進的理論運用到公司的實踐中，使得其管理體制的常規(guī)化和體制化，這樣對提高企業(yè)的管理水平，降低工程的建設風險具有一定的積極意義，并且進行每年的重復檢查可以保障管道建設公司的生產能力，提高產品的質量，督促企業(yè)使用質量上乘的設備，這樣就可以提高產品整個的壽命周期，給石油管道建設的安全性帶來保障，同時還可以在商品的周期內獲得質量管控的相關資料。

2.7實現動態(tài)風險管理

由于石油管道的運行過程是動態(tài)的過程，因此隨著管道運行時間的不同，運行參數與承載力、人為操作與環(huán)境影響等影響到管道運輸安全的因素也各不相同，導致石油管道風險因素比重也會發(fā)生變化。

結語

石油管道的風險管理是一個富有變化性的管理過程，在風險管理過程中，要不斷完善風險評估的過程，增加新的技術手段，使管道風險控制具有規(guī)范性，確保我國石油運輸的安全性。

參考文獻：

[1]張鐵鋼.淺談石油管道工程建設中風險管理的應用[J].，化工管理，2016（5）：13.

[2]朱寧，羅曼.淺談長輸油氣管道工程建設中的安全管理[J].化工管理，2017（5）：9-11.

[4]張鐵鋼.淺談石油管道工程建設中風險管理的應用[J].化工管理，2017，11：82-83.

[5]賈朋美，於孝春，宋前甫.Bow-tie技術在城鎮(zhèn)燃氣管道風險管理中的應用[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2017，（02）：14-17.

（作者單位：大港油田公司第五采油廠）