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        對電力基建項目安全管理工作的認識與思考

        2019-10-21 23:01:40劉慶功
        科學導報·科學工程與電力 2019年35期
        關鍵詞:安全管理分析

        劉慶功

        【摘 要】近年來,隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國加快了電力基礎設施建設與改造的步伐,電力基建工程項目隨之增多,期間發(fā)生的問題也呈不斷上升的趨勢。然而,電力基建工程項目不同于其他工程項目,其建設周期長、投資大且技術專業(yè)化水平高,因此,常有風險存在于項目建設的全過程,影響了工程建設質量和進度,降低了工程投資效益。

        【關鍵詞】電力基建;安全管理;分析

        1導言

        隨著近年來社會用電量的攀升,電網(wǎng)建設節(jié)奏度愈來愈快,國家也不斷增加對電力基建項目的建設。隨之而來的就是電網(wǎng)基建項目的建設工作面臨著巨大的壓力。在進行電力基建項目施工過程中,應該要提前做好施工分析,將項目施工期間可能出現(xiàn)的隱患及時消除,保障電力基建項目能夠順利開展。對企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是頭等大事,是生存發(fā)展的基本需求。論文基于安全的特征與意義,結合某電力基建單位實際情況,對電力基建項目中安全管理存在的問題進行分析,提出了幾點解決措施,旨在為企業(yè)提高安全管理水平,落實安全生產(chǎn)責任助力。

        2電力基建項目安全管理的意義

        電力行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著十分重要的地位,電力基建項目供電的前提。由于社會用量的不斷攀升,電力企業(yè)對電力基建項目的投資建設也隨之擴大。電力基建項目對于電力的生產(chǎn)、轉換以及傳輸都有著重要的作用,因此電力基建項目的基礎設施和維護有著重要的意義??梢赃@么說,電力基建項目安全管理的質量也直接決定了項目質量的好壞,同時也影響了整個電力系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性,甚至對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展都有著不利的影響,因此在電力基建項目施工過程中,必須要重視安全管理工作,將安全隱患及時扼殺在搖籃中,這樣才能夠確保電力系統(tǒng)的安全運行。

        3電力基建項目安全管理中存在的問題

        3.1電力施工人員安全意識薄弱

        電力基建項目中,現(xiàn)場電力施工人員及項目管理人員,都應該要具備很強的安全管理意識,但是在實際的施工中,施工人員和管理人員很多都沒有形成安全施工意識,嚴重缺乏在施工現(xiàn)場的自我保護和自救意識,在電力基建項目施工中,并沒有熟悉和掌握安全管理知識,特別是一些電力施工人員,由于這些人員很多都是臨時聘用,臨時構建的一支施工團隊,這會導致他們的安全施工知識相對薄弱,而且工作經(jīng)驗也并不多,自我保護意識不夠,在施工過程中,對安全問題掉以輕心,最終給電力基建項目安全施工帶來隱患。

        3.2缺乏有效的電力信息共享平臺

        隨著電網(wǎng)規(guī)模急劇擴大,電力基建項目的建設也越來越多,基建設施也更加的全面,因此在施工中,會導致在一個區(qū)域內,會有多個電力基建項目正在同時建設,這就會導致在施工過程中出現(xiàn)諸多不利影響,而且也沒有有效的電力信息共享平臺,使得每個基建工程詳細的施工信息不能有效的共享,這就會造成相關的安監(jiān)部門不能收到每個項目的施工信息,從而不能夠精準的對每個基建項目進行監(jiān)督管理。一般來說,電力企業(yè)中會存在好幾個安全管理部門,若沒有電力信息共享平臺,則會使得很多電力故障不能得到有效的處理,甚至還會使得幾批施工人員同時出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。

        3.3未能落實好電力基建管理責任制

        雖然我國的電力基建安全管理體制已經(jīng)相當成熟,但是還存在很多問題,這就需要進一步完善安全管理體制。在電力基建項目建設過程中,電力企業(yè)需要秉著“以為人本,安全生產(chǎn)”的原則,在施工中要全方位的實現(xiàn)安全管理。但是實際的基建項目施工過程中,并沒有貫徹落實好安全管理責任制,很多電力企業(yè)只是一味的注重生產(chǎn),卻沒有足夠重視安全管理。一味的追求經(jīng)濟利益,一旦出現(xiàn)安全事故,就逃避責任,沒有認真的處理好安全事故。電力企業(yè)沒有認真負責的實施安全管理體制,忽視施工人員的安全管理,這必然會給電力基建項目的安全管理帶來威脅。

        4安全管理措施

        4.1堅持“大協(xié)同”,夯實一種基礎

        安全管理工作是一項必須落到實處的工作,是企業(yè)一切工作的基礎。夯實安全基礎首先要制定各項工作的安全技術規(guī)范或安全操作規(guī)程,組織員工學習并應用于生產(chǎn)實踐,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的違章作業(yè)行為要堅決予以處理。企業(yè)應不斷修訂完善安全制度和管理規(guī)定,著力建立規(guī)范有序、控制有力的長效機制。通過移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺、BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術與安全管理深度融合,將工程建設安全管理分散業(yè)務、施工設備、監(jiān)測設備等資源的信息進行有機整合,實現(xiàn)安全管理業(yè)務信息集成化、智能化、可視化管理,著力提升智能安全管控水平,著力打造智慧工程,夯實了安全生產(chǎn)基礎。

        4.2堅持“大聯(lián)動”,培養(yǎng)一種習慣

        安全管理工作應著手于規(guī)范和引導員工按制度和規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè),杜絕違章行為,培養(yǎng)員工按制度和規(guī)章生產(chǎn)的習慣。在每項生產(chǎn)工作開始前都對作業(yè)環(huán)境和作業(yè)流程做到心中有數(shù),養(yǎng)成一種隨時分析周圍存在的安全隱患的習慣,在心理上建立起敬畏安全的意識。企業(yè)應將安全作為習慣化、制度化的行為,做到“常思不忘、常說不止、常抓不懈”,花最大的精力、下最大的功夫,不但在生產(chǎn)上做好安全管理,也積極培養(yǎng)安全習慣,有效規(guī)避安全風險。

        4.3堅持“大培訓”,提升一種素質

        安全管理工作的重點應放在提升員工的安全素質上,通過培訓和學習讓員工知道哪些工作具有什么樣的危險性,可能造成什么樣的傷害,應采取什么樣的措施來避免,應如何保障自身安全,從而在工作中能不斷提醒自己和他人注意安全事項。企業(yè)應針對項目特點和員工需要,加強安全思想、安全法制、安全紀律的教育,結合培訓,通過案例學習、觀看教育片、實際操作、預案演習等多種多樣的方式,努力提高員工學習安全知識的興趣,使員工養(yǎng)成愿學、善學的良好安全學習態(tài)度,通過各項安全舉措的大力推行,在全體員工中樹立了人人主動學習,提高安全素質的學習氛圍。

        4.4堅持“大宣傳”,營造一種氛圍

        安全管理工作還要營造一種員工人人要安全、領導人人抓安全的氛圍,通過工作現(xiàn)場懸掛安全標語、開展安全活動、舉辦安全知識答題賽、安全先進表彰評選等活動,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,安全理念入腦入心。

        4.5堅持“大融入”,形成一種文化

        要牢牢抓住安全這個第一要務不放,除了落實國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針外,還提倡“安全以人為本,人以安全為本”的文化理念,樹立“職工的生命高于一切”的信念,確保企業(yè)文化落地生根。企業(yè)除進行必要的考核以外,還要有針對性地開展思想教育工作,對員工在工作和生活上多一點關心,多一份愛心,及時了解并幫助解決員工的急難問題,最大限度地化解不良情緒,讓員工身心愉悅地投入工作中。通過思想教育工作,使每一位員工都深切的認識到“安全是自己的事”“一切安全事故都是可以預防和避免的”,真正從自身愿望出發(fā),變“要我安全”到“我要安全”。

        5結語

        綜上所述,安全事關每一位員工的生命,事關每一個家庭的幸福,事關整個社會的和諧穩(wěn)定。安全管理必須要加強智能安全管控,保證人的生命和健康不受威脅,其核心是以人為本,主體是企業(yè)員工,關鍵是安全生產(chǎn)機制的落實,重點是培養(yǎng)員工的良好安全習慣,目的是提高企業(yè)員工整體素質,形成人人關心安全、人人擔負安全責任、人人參加安全管理、人人有能力確保安全生產(chǎn)的良好文化氛圍。

        參考文獻:

        [1]陳楚君.電力基建工程管理中引入項目管理的實踐策略分析[J].數(shù)字通信世界,2018(03):167+229.

        [2]梁宇彤.廣東電網(wǎng)公司基建工程項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].電子科技大學,2018.

        [3]劉灃毅.基于標準化理論下電力基建工程項目管理初探[J].科技風,2018(06):89.

        [4]徐主鋒.標準化管理在電力基建工程項目管理中的實現(xiàn)[J].現(xiàn)代國企研究,2017(24):87.

        [5]王華曦.電力建設工程中基建項目的安全薄弱環(huán)節(jié)與改進策略[J].中國高新技術企業(yè),2016(33):181-182.

        [6]田彥博.電力建設工程中基建項目的安全薄弱環(huán)節(jié)與改進策略[J].中國高新技術企業(yè),2016(07):33-34.

        (作者單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司唐山供電公司)

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