曾歡

摘要：電力體制改革當中的重要組成部分之一就是信息化建設，信息化模式可以成為電力企業(yè)的核心競爭力，同時加快了電力行業(yè)的市場發(fā)展速度。電力企業(yè)管理人員要通過信息化建設對電力體制進行改革，與市場環(huán)境吻合。本文主要找出了電力信息化建設當中的問題，并提出解決問題的策略方法，使信息化建設更加科學有效，從而促進電力行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：電力;體制改革;信息化建設，策略

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，電力企業(yè)由傳統(tǒng)模式逐漸轉變?yōu)樾畔⒒Ｊ?。這種模式不但調整了電力企業(yè)的市場定位，更滿足了用戶的用電需求。近幾年，信息化建設成為了電力企業(yè)發(fā)展的必然走向。相關部門應該配合電力體制對電力企業(yè)進行改革，在運營中實現(xiàn)信息化建設，為國民創(chuàng)造優(yōu)質的用電環(huán)境。

一.電力信息化相關概念

（一）電力信息化

電力信息化通常被應用于電力工業(yè)當中，是電子信息技術的綜合應用。其應用范圍廣泛，其中包括設計 施工 發(fā)電 規(guī)劃 配電與營銷等?，F(xiàn)階段，我國電力工業(yè)基本淘汰了傳統(tǒng)運營模式，更加智能和便利。同時隨著計算機網(wǎng)絡的廣泛應用在人們日常生活當中，實現(xiàn)了電力企業(yè)生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)的自動化，為企業(yè)提供了更多的經(jīng)濟效益與社會價值。

（二）電力信息的特征

1. 信息系統(tǒng)垂直管理

近幾年，電網(wǎng)行業(yè)管理體制逐漸趨于垂直化，電力企業(yè)的內部信息系統(tǒng)更加統(tǒng)一，電力公司垂直管理地方電力企業(yè)。

2.信息系統(tǒng)的普及應用

電力體制改革將電力企業(yè)的信息化水平提高，在日常運行當中，將規(guī)劃 運行 銷售 檢修等信息化管理程度增加。運行流程逐漸規(guī)范，為企業(yè)的日常運營與效率提高提供了有力的支持。

3.保證電力應用的合法性

信息化建設可以保護電力信息，為國家信息安全提供了保障。各行各業(yè)的發(fā)展都離不開電力的支持，所以對于電力的安全性要求比較高，由于生產(chǎn)過程當中需要專業(yè)信息與數(shù)據(jù)的支持，電力信息化建設滿足了安全管理要求，實現(xiàn)了資源合理利用。

二.電力信息化建設的現(xiàn)狀與問題

（一）電力信息化建設的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的電力信息在網(wǎng)絡硬件設施上比較先進，硬件設施水平與世界接軌。同時在信息化的應用上能夠與核心業(yè)務緊密相連，降低了溝通的成本同時促進了組織的垂直管理。由于信息的規(guī)范與數(shù)字化，對于電力信息化人才的培養(yǎng)也更加重視，將人才從繁瑣的工作程序中解脫，有利于提高企業(yè)的工作效率。隨著電力市場逐漸開放，市場的體制逐漸形成，市場從原來的壟斷式格局轉變?yōu)楦偁幨礁窬郑袌龅牧夹愿偁幱幸嬗谄髽I(yè)服務的優(yōu)化。電力信息化建設逐漸完善，提高了整體電力企業(yè)的服務品質，推動了電力企業(yè)的飛速發(fā)展。

（二）電力信息化建設中存在的問題

1.電力市場壟斷

電力信息化建設受人為 市場競爭以及地方行業(yè)保護等因素影響，導致電力企業(yè)無法配置與人們日常需求相匹配的優(yōu)質電力資源。

2.缺乏規(guī)劃意識

現(xiàn)在，許多電力企業(yè)仍然沒有結合本企業(yè)的特點進行規(guī)劃信息系統(tǒng)，導致規(guī)劃方案不夠明確。在管理手段與管理思路方面仍然比較落后與分散，這大大阻礙了電力行業(yè)的發(fā)展。

3.沒有明確負責人員

電力企業(yè)管理人員對于電力信息化建設沒有認知。企業(yè)將建設資金大部分都投入到硬件與網(wǎng)絡設施上，并不注重數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設與軟件開發(fā)，這也是導致信息化管理水平較低的原因。

三.造成體制改革對信息化建設的影響的原因

（一）市場競爭體系

電力體制改革改變了市場的競爭關系。電力企業(yè)由合作模式轉變?yōu)楦偁帉κ?，由電力市場資源壟斷轉變?yōu)槭袌鲑Y源競爭，電力企業(yè)需要實時關注競爭對手并進行方案優(yōu)化，不再以本企業(yè)作為方案執(zhí)行的標準。

（二）管理體制健全

電力體制改革促進企業(yè)之間進行競爭，從根本上減少了交易成本。所以電力企業(yè)在決策與管理上應該更加科學，推動企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

（三）人才流動速度快

電力信息化建設對于產(chǎn)品的技術性要求更高，在一定程度升提高了企業(yè)的服務質量，對于人才的要求也隨之提高。體制改革讓電力企業(yè)管理人員意識到人才的重要性，促進了人才的流動性，并設立了激勵機制促進人才的知識與技能全面發(fā)展。

四.建立電力信息化模式合理策略

（一）改變市場信息模式

市場競爭體系的改變，促使信息化建設對于數(shù)據(jù)庫 編碼與軟件開發(fā)平臺都設立了相關標準。在之前，電力企業(yè)的標準一般由企業(yè)內部制定，甚至一些企業(yè)還沒有工作的相關標準，這是不符合電力企業(yè)建設要求的。信息化建設可以改變建設模式，展開標準化建設，小到操作流程大到維護機制都可以實現(xiàn)電力系統(tǒng)建設標準化 正規(guī)化。

（二）規(guī)劃系統(tǒng)管理體系

電力企業(yè)應該相互協(xié)調配合，確保電力信息化管理過程中能夠更加順利。同時企業(yè)當中的各個部門可以采取信息戰(zhàn)略，對于企業(yè)的發(fā)展展開計劃，企業(yè)當中的各個部門都應該積極參與其中，確保電力系統(tǒng)可以安全的運行。應該對電力系統(tǒng)中的網(wǎng)絡安全與電力信息安全以及電力系統(tǒng)的操作安全進行保護，對于自動調度 廠站 發(fā)電 配電以及營銷進行系統(tǒng)管理，從而確保電力信息化建設水平的提高，確保電力資源的共享。電力人員結合體制改革要求對于企業(yè)內部管理系統(tǒng)進行整合，同時注重對信息化管理系統(tǒng)的整合?？梢詫崿F(xiàn)整合的系統(tǒng)平臺有管理信息系統(tǒng) 管理營銷系統(tǒng)與采購系統(tǒng)等。

（三）重視人才建設

電力體制改革需要人才的力量作為支撐，信息化建設也需要相關技術人才，所以對人才的要求逐漸提升。電力人員需要具備專業(yè)素養(yǎng)，同時對于專業(yè)技能充分掌握，對于管理知識也要有所了解，電力企業(yè)也要認識到人才對于電力體制改革的重要性，對于人才進行嚴格篩選，選用具有綜合素質的技術人才，同時，注重人才的培訓，與各大電力企業(yè)進行人才資源共享，明確人才所屬職責，實現(xiàn)人才建設，使電力企業(yè)信息化建設水平進一步提升。

結束語

綜上所述，電力體制改革是適應信息化社會背景的信息化管理模式。電力企業(yè)應該對其建設模式進行改革，提高電力系統(tǒng)的整體運行品質。電力企業(yè)應該將現(xiàn)代化新型技術不斷應用于電力信息建設當中，滿足企業(yè)與百姓的日常用電需要，同時提升我國企業(yè)的市場競爭力與企業(yè)的發(fā)展綜合水平，推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。

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