摘要：煤礦作為勞動密集型企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，開采深度的不斷提升，各種類型的機電設(shè)備越來越多，使用的機電技術(shù)也在持續(xù)增多，全面做好煤礦機電技術(shù)管理工作對于提升提升煤礦安全生產(chǎn)水平有著非常重要的意義。本文從當(dāng)前煤礦機電技術(shù)管理中存在的主要問題分析入手，針對性提出了提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用水平的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù) 管理 煤礦安全生產(chǎn) 應(yīng)用

引言

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)煤礦生產(chǎn)安全性在持續(xù)增加，百萬噸死亡率已經(jīng)大幅度下降，瓦斯治理效果明顯降低，防治水效果也在持續(xù)提升，但是從煤礦機電技術(shù)應(yīng)用情況來看，其在很多方面還有著較大的提升空間，而通過強化技術(shù)管理的方式，能夠有效增強煤礦機電整體安全水平。因此，對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用進行分析有著較為重要的意義。

一、當(dāng)前煤礦機電技術(shù)管理中存在的主要問題

1.1對機電技術(shù)管理工作不夠重視

煤礦企業(yè)內(nèi)各種類型的機電設(shè)備較多，通過對機電技術(shù)進行管理的方式，能夠?qū)⒏鞣N類型技術(shù)設(shè)備實現(xiàn)高效安排、有序管理，但是從機電技術(shù)管理工作開展實際情況來看，整體的管理工作較為廚粗放，重視技術(shù)、輕視管理的問題非常明顯，特別是當(dāng)前很多煤礦已經(jīng)從2014—2017年的煤炭行業(yè)最為低估的時期開始走上坡之路，隨著利潤水平的增加，粗放型生產(chǎn)的模式又開始出現(xiàn)。

1.2機電技術(shù)管理人員總體技術(shù)水平較低

在前幾年的煤礦低潮期，很多高素質(zhì)的機電技術(shù)管理人員不愿意進入到煤礦企業(yè)中，煤礦企業(yè)中原有的技術(shù)人員也出現(xiàn)了較大的流失，導(dǎo)致本來技術(shù)人員就較為匱乏的煤礦企業(yè)更加抓襟見肘。同時，當(dāng)前煤礦企業(yè)的各種類型機電技術(shù)裝備也在進行更新，但相關(guān)的培訓(xùn)教育工作并沒有及時跟上，部分煤礦企業(yè)開展的培訓(xùn)實效性也較差，培訓(xùn)方式較為傳統(tǒng)、培訓(xùn)內(nèi)容豐富性較差，影響到機電技術(shù)管理工作開展效果。

1.3機電設(shè)備較為陳舊

煤礦井下環(huán)境相對較差，很多機電設(shè)備在使用過程中老化速度較快，特別是隨著很多煤礦企業(yè)已經(jīng)進入到深部開采階段，煤礦所面臨的通風(fēng)、排水等方面的難度持續(xù)增加，原有機電設(shè)備在實際運行中表現(xiàn)出明顯的“小馬拉大車”的情況。特別是當(dāng)前很多煤礦的經(jīng)營利潤水平仍舊偏低，很多需要進行更換的機電設(shè)備并沒有得到及時有效的更新，部分已經(jīng)處于“亞健康”的狀態(tài)，給煤礦機電技術(shù)管理工作提出了更高要求，傳統(tǒng)的機電技術(shù)管理方式和手段在很多方面已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的不足。

二、提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用水平的相關(guān)策略

2.1全面推行煤礦機電技術(shù)管理標準化

針對當(dāng)前煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理工作亟需整體提升的實際，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出完善的煤礦機電技術(shù)管理標準化提升非常關(guān)鍵。在具體實施時，煤礦應(yīng)從自身實際出發(fā)，構(gòu)建機電技術(shù)管理標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，煤礦黨組書記任組長，主管機電技術(shù)的礦長任副組長，全面強化對煤礦機電技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)水平，并結(jié)合煤礦機電技術(shù)管理實際水平，制定出針對性的具體實施方案，為機電技術(shù)管理水平提升提供出基本遵循。在整個過程中，應(yīng)當(dāng)強化對機電技術(shù)管理短板區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的排查，對機電設(shè)備、機房等開展有效監(jiān)管，對機電技術(shù)管理的設(shè)備操作、工作流程進行全面規(guī)范。同時，為了增強機電技術(shù)管理效果，煤礦企業(yè)可構(gòu)建出機電設(shè)備管理信息化系統(tǒng)。通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各種類型的機電設(shè)備的全面準確監(jiān)控，特別是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可通過系統(tǒng)實現(xiàn)對機電設(shè)備運行狀況的實時了解，全面增強機電管理決策工作開展的時效性和針對性。

2.2全面強化對機電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)力度

針對當(dāng)前煤礦企業(yè)機電管理技術(shù)人員整體素質(zhì)相對偏低的實際，可通過加強培訓(xùn)的方式實現(xiàn)管理人員綜合水平的有效提升。在具體培訓(xùn)時，應(yīng)注重理論培訓(xùn)與實踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式，特別是在理論培訓(xùn)過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)灌輸式培訓(xùn)存在的弊端，增強理論培訓(xùn)實效性和內(nèi)容豐富性。例如，可通過開展講座、座談會等方式，邀請機電技術(shù)管理專家到企業(yè)進行授課，更好提升培訓(xùn)實效，將當(dāng)前較為實用先進的機電技術(shù)管理措施及時應(yīng)用到實際工作中。同時，可適當(dāng)增加實踐培訓(xùn)，在整個培訓(xùn)中所占的比重，更好提升技術(shù)人員實際管理工作開展實效。此外，為了更好提升培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)考核加入到其中，只有通過考核才能進入到機電技術(shù)管理工作中，在考核時，也需采取理論考核和實踐考核兩種方式。

2.3強化煤礦企業(yè)機電設(shè)備隱患辨識

針對當(dāng)前煤礦企業(yè)內(nèi)機電設(shè)備所包含隱患相對較多的實際，全面強化對機電設(shè)備隱患辨識，增強機電設(shè)備隱患辨識的主動性，全面做到“防患于未然”有著非常重要的作用。在具體實施，應(yīng)當(dāng)結(jié)合煤礦實際情況，制定出機電技術(shù)管理隱患辨識方法。

此外，還需要構(gòu)建出對應(yīng)的獎懲策略，對于能夠取得較好機電技術(shù)管理效果的班組進行旗幟鮮明的獎勵，對于不能夠完成規(guī)定任務(wù)的進行懲罰，將責(zé)任落實到人，提升管理工作實效。

三、結(jié)束語

綜上分析，全面提升煤礦機電技術(shù)管理水平，對于增強煤礦整體安全水平有著非常重要的作用，但是從當(dāng)前機電技術(shù)管理情況來看，其在很多方面還有著明顯的短板，因此，這就需要煤礦全面認識到機電技術(shù)管理工作的重要性，充分結(jié)合企業(yè)實際情況，采取針對性的對策全面提升機電技術(shù)管理實效。

參考文獻：

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[3]劉高峰.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用研究[J].科技與企業(yè)，2013（04）：7+10.

作者簡介：

李明哲（1986—），男，安徽濉溪，神木匯森涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司，工程師，機電設(shè)備的發(fā)展與應(yīng)用。