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        對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的探討

        2019-10-21 17:12:09徐露
        中國電氣工程學(xué)報 2019年21期
        關(guān)鍵詞:結(jié)合企業(yè)

        徐露

        摘要:自二十世紀(jì)五十年代以后,伴隨社會主義生產(chǎn)力和管理科學(xué)的不斷發(fā)展,會計逐漸分成兩大分支:管理會計和財務(wù)會計,長期以來,“管理會計對內(nèi)、財務(wù)會計對外”似乎成了會計界的普遍認(rèn)識,而在當(dāng)前經(jīng)濟全球化時代背景下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,為有效地推進企業(yè)的進一步發(fā)展,將兩者進行融合成為了現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和企業(yè)會計信息使用者需求變化下的必然趨勢。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;結(jié)合

        一、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

        經(jīng)大量科研數(shù)據(jù)分析可知,在進行財務(wù)管理過程中,管理會計主要針對的是內(nèi)部財務(wù)管理,財務(wù)會計主要針對的是外部財務(wù),雖然從某方面來講,兩者的管理范疇存在一定差距,但兩者之間也存在千絲萬縷的聯(lián)系,尤其是近年來伴隨社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟管理體系的不斷完善,企業(yè)數(shù)量不斷增多、市場規(guī)模逐漸擴大的同時,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,從某方面來講經(jīng)濟的高速發(fā)展在一定程度上也為財務(wù)會計和管理會計的融合創(chuàng)造了良好條件,兩者的融合不僅為企業(yè)提升自身經(jīng)濟價值目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ),同時也為各個部門的正常運轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),為企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化獲取創(chuàng)造了良好條件。

        二、財務(wù)會計與管理會計的差異

        (一)提供信息期間的不同

        財務(wù)會計主要是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事項進行準(zhǔn)確、詳盡的核算和監(jiān)督,反映一定期間的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,按照規(guī)定的會計期間編制報告,時間跨度相對較短、穩(wěn)定,多數(shù)是對事后進行的反映。管理會計是利用歷史數(shù)據(jù),對未來經(jīng)濟事項進行的預(yù)測、決策,其報告的編制不受固定會計期間的限制,管理會計報告是根據(jù)需要編制的,其時間跨度長、彈性大,是對交易事項進行的事前的控制。

        (二)會計人員在工作上的要求區(qū)別

        財務(wù)會計人員在業(yè)務(wù)辦理階段,需要嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、規(guī)章制度開展,任何一項財務(wù)處理均需要配備財務(wù)會計憑證,熟悉財務(wù)會計處理程序,辨別財務(wù)信息的真實性與精準(zhǔn)性。管理會計工作人員不僅要掌控財務(wù)會計賬戶模式,還需要借助各類先進信息技術(shù),分析實際工作內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù),開展精準(zhǔn)計量,定期報告與分析。管理會計工作人員通過充分應(yīng)用科學(xué)知識、先進技術(shù),開展有效分析,切實解決管理會計工作中的財務(wù)問題。

        (三)財務(wù)系統(tǒng)在模式上存在不足

        從某方面來講,在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和經(jīng)濟管理體系不斷完善的信息化產(chǎn)業(yè)時代背景下,部分企業(yè)由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代根深蒂固的影響,財務(wù)系統(tǒng)在模式上存在一定不足,從而導(dǎo)致在后期的財務(wù)會計和管理會計作業(yè)過程中,或多或少都會存在一定的問題,進而給企業(yè)的整體發(fā)展帶來極為不利的影響,具體來講一方面就是在管理會計作業(yè)過程中,由于其極易受到一些因素的干擾,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中很有可能會因為管理會計作業(yè)問題產(chǎn)生一定的滯后性,長此以往不僅極大地降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,還極易導(dǎo)致企業(yè)在當(dāng)前多元化的社會主義市場競爭中被淘汰。另一方面,在進行財務(wù)管理過程中,管理會計只需要分析企業(yè)的經(jīng)濟利益,而財務(wù)會計需在綜合企業(yè)以往的經(jīng)濟狀況之外還需要考慮其他不定因素的影響,因此不僅其工作量較高,而且兩者之前的作業(yè)還存在一定的重復(fù)性,從而不僅極大地浪費了企業(yè)人力、物力、財力的消耗,對企業(yè)的發(fā)展也是極為不利的。

        三、財務(wù)會計和管理會計融合的優(yōu)化策略

        (一)科學(xué)合理地促進兩者的融合發(fā)展

        企業(yè)為了科學(xué)有效地將企業(yè)財務(wù)會計和企業(yè)管理會計進行融合發(fā)展,就需要樹立科學(xué)的理念,要根據(jù)財務(wù)會計和管理會計工作的具體情況進行有效地規(guī)劃,要積極地對企業(yè)財務(wù)會計和企業(yè)管理會計進行理念的培訓(xùn),從而創(chuàng)新他們的思想觀念,使他們認(rèn)識到兩者的融合發(fā)展在新形勢下是非常重要的,有推進企業(yè)進一步發(fā)展的重要舉措。

        (二)構(gòu)建信息交流平臺,促進創(chuàng)新融合發(fā)展

        從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展總財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展情況來看,兩者還沒有充分實現(xiàn)信息的交流和融合,基于創(chuàng)新型社會的發(fā)展需求,現(xiàn)代化企業(yè)的構(gòu)建過程中應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的信息收集、分析和交流方式,充分運用現(xiàn)代化的信息手段實現(xiàn)信息資源的共享和融合發(fā)展,因此,企業(yè)可以通過構(gòu)建信息化的會計服務(wù)交流平臺,同時加強信息化技術(shù)的掌握和應(yīng)用,實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)會計信息的收集和加工,并進一步優(yōu)化會計信息的呈現(xiàn)方式,利用數(shù)據(jù)管理平臺實現(xiàn)信息的交流和共享,從而實現(xiàn)企業(yè)信息資源和會計信息的對接和共享,使財務(wù)會計和管理會計協(xié)調(diào)配合,促進企業(yè)和會計管理工作的創(chuàng)新融合發(fā)展。

        (三)加強會計從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

        加強會計從業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng),也是實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的重要途徑之一。首先,通過教育培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的整體素養(yǎng),能夠正確認(rèn)識財務(wù)會計與管理會計融合在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中的重要意義和地位,改變當(dāng)前對財務(wù)會計和管理會計認(rèn)識不到位的現(xiàn)狀。其次,加強會計從業(yè)人員自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),使其及時更新知識,學(xué)習(xí)最新的會計準(zhǔn)則和會計規(guī)則,提高工作能力,盡快成長為企業(yè)發(fā)展所需要的復(fù)合型人才。最后,積極引進高素質(zhì)的會計人才,為會計隊伍補充新鮮血液,打造屬于企業(yè)自身的會計精英團隊。

        (四)建立健全財務(wù)管理制度

        財務(wù)會計以及管理會計作為會計之中的組成部分,在整個企業(yè)的運營之中,發(fā)揮著重要作用,但是兩者發(fā)揮作用有著輕重的區(qū)別,其中財務(wù)會計占次要地位,而管理會計占主要地位。企業(yè)管理中,財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)進行記錄、統(tǒng)計以及分析企業(yè)狀況的職能,并不能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策和未來規(guī)劃產(chǎn)生直接影響。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)加強對兩者的重視,并且實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合,建立健全財務(wù)管理制度,明確財務(wù)會計以及管理會計的職責(zé)與權(quán)限,分配清楚各個人員的工作與職業(yè)。在企業(yè)的運行中,要對各類信息進行及時的收集與分析,讓企業(yè)的發(fā)展不單一依靠財務(wù)會計的工作,而是要對財務(wù)會計與管理會計進行綜合應(yīng)用,更好的促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

        (五)保證工作程序的規(guī)范性

        財務(wù)會計與管理會計有機結(jié)合可以體現(xiàn)出兩者之間有著密切的關(guān)系,管理會計可以通過財務(wù)會計提供的財務(wù)信息來進行分析,因此財務(wù)會計是否能夠提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的財務(wù)信息,會直接影響到管理會計分析結(jié)果。因此企業(yè)管理者要保證財務(wù)會計工作的規(guī)范性,在收集、整理財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行,避免出現(xiàn)漏報、誤報財務(wù)信息的問題出現(xiàn),為管理會計做出正確分析提供數(shù)據(jù)上的支持。同時財務(wù)會計需要借助管理會計構(gòu)建出的財務(wù)信息,將企業(yè)有限的資金合理的分配到各個項目中,因此企業(yè)管理會計人員需要對費用進行嚴(yán)格的控制,財務(wù)會計人員與管理會計人員也要相互配合,比較分析預(yù)算與決算。

        三、結(jié)論

        綜上所述,在新形勢下,通過融合財務(wù)會計與管理會計,可促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。財務(wù)會計與管理會計均可保障企業(yè)財務(wù)、財產(chǎn)運行安全,通過融合兩者,可提升財務(wù)報表質(zhì)量,將其企業(yè)財務(wù)積極運營風(fēng)險,為公司運行提供信息數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)必須要積極融合財務(wù)會計與管理會計,樹立正確的財務(wù)觀念,制定合理的財務(wù)目標(biāo),以此提升企業(yè)經(jīng)濟效益,凸顯企業(yè)社會效益,推進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。工信部財務(wù)司王新哲司長明確指出,只有全面推進管理會計體系建設(shè),才可加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型,推動企業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化財務(wù)制度。

        參考文獻:

        [1]胡云楊.新形勢下管理會計和財務(wù)會計的融合分析[J].企業(yè)財務(wù)管理,2018,(5):123.

        [2]程艷.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財會研究,2018,(2):52-54.

        [3]王璐.財務(wù)會計與管理會計的融合問題研究[J].新經(jīng)濟,2018,(26):86-87.

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