石玉濤

摘要：房屋建筑工程的質(zhì)量好壞，直接影響著我們的生命安全、財產(chǎn)的損失和正常的生活秩序。所以一定要嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。在房屋建筑工程施工中，有效地進(jìn)行質(zhì)量管理是必要的也是可行的。工程施工質(zhì)量的管理，關(guān)鍵在于針對不同類型的房屋建筑特點(diǎn)，制定切實有效的質(zhì)量監(jiān)督、管理計劃，并通過建立項目部這一級的質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測體系最終達(dá)到項目工程質(zhì)量控制目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工技術(shù)；技術(shù)質(zhì)量；管理？

1 質(zhì)量控制的原則以及特點(diǎn)

1.1 控制原則

對項目施工而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項目施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：

質(zhì)量第一原則。市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則是質(zhì)量第一。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把質(zhì)量第一作為質(zhì)量控制的基本原則。

以預(yù)防為主。以預(yù)防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項目的有效措施。

貫徹科學(xué)、公正的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)。

1.2 控制特點(diǎn)

影響質(zhì)量的要素多。如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。

產(chǎn)生判斷錯誤。項目施工由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品。

質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件；即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”或“退款”。

質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約。項目的施工質(zhì)量。受投資、進(jìn)度的制約較大，如一般情況下，投資大、進(jìn)度慢，質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，還必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對立的統(tǒng)一。

2 施工中的質(zhì)量管理措施

2.1 基礎(chǔ)工程。

常見的質(zhì)量問題。有些施工單位為減少實際土方開挖量，采用直壁開挖而未采取支護(hù)措施，造成高壁塌方。基坑排水處理不當(dāng)；基坑暴曬時間過長；基坑標(biāo)高錯誤，無墊層；基坑邊坡護(hù)壁失穩(wěn)塌落等等。

質(zhì)量管理措施。檢查基坑土質(zhì)是否與勘探一致，基坑支護(hù)方案是否安全合理；基坑排水是否通暢；要另有安全防范措施；樁基與基礎(chǔ)完成后，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測標(biāo)高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續(xù)，各方簽證。預(yù)留好上部結(jié)構(gòu)的連接插筋，復(fù)查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數(shù)量、搭接長度等。

2.2 梁板柱工程。

模板。

常見的質(zhì)量問題。常用鋼模和木模兩種模板，其中鋼模質(zhì)量較好，木模常常由于周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，東拼西湊，拼裝不嚴(yán)、支頂不牢、變形過大等現(xiàn)象較普遍。主要表現(xiàn)在軸線偏位，標(biāo)高不準(zhǔn)確，模板拼接不嚴(yán)，縫隙過大而跑漿、支頂不牢，混凝土強(qiáng)度未達(dá)到要求，任意拆卸模板；鋼模主要是聯(lián)結(jié)不牢模板變形未修整。

3 房屋建筑施工質(zhì)量管理的對策

3.1 監(jiān)理單位質(zhì)量的行為管理

建設(shè)過程中，監(jiān)理單位是質(zhì)量管理者一個重要的組成部分，是一個不可缺少的責(zé)任方。它是具有專業(yè)水平的隊伍，但是從現(xiàn)行建筑市場上監(jiān)理單位的技術(shù)狀況分析，存在諸多問題。雖然監(jiān)理單位資質(zhì)等級較高，監(jiān)理人員資格、監(jiān)理人數(shù)都參差不齊。

3.2 現(xiàn)場質(zhì)量檢查

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)的檢查；分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才許進(jìn)行 下一個工程項日施工。此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：（1）詢問。在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤時，要勤問，問的內(nèi)容應(yīng)該包括原材料的記錄、工人對材料的使用情況、完成工序所需要的時間等，這樣的詢問能夠激發(fā)施工的責(zé)任感，保證施工人員和組織人員對施工的質(zhì)量問題更為重視。同時，也能從回答中及時發(fā)現(xiàn)問題，做出合理判斷。（2）測量。對現(xiàn)場施工的質(zhì)量檢查不能不用到測量方法，測量不可能面面俱到，要針對某一點(diǎn)進(jìn)行實際測量，通過抽樣測量來評估整體施工質(zhì)量。（3）實驗檢查。這種檢查手段就比較正規(guī)了，也是采用現(xiàn)場抽樣的方式，對施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量問題進(jìn)行檢驗，也可以現(xiàn)場進(jìn)行實驗，對房屋的承重能力進(jìn)行檢驗。

3.3 原材料質(zhì)量的管理

首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。其次，掌握信息，優(yōu)選送貨廠家，通過廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。

3.4 培訓(xùn)管理人員

任何規(guī)范有效地質(zhì)量管理措施都必須通過人的能動作用才能得以實現(xiàn)，在實現(xiàn)能動管理的過程中要發(fā)揮人的作用就必須要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格要求管理人員、各工種作業(yè)按施工規(guī)范要求施工，樹立創(chuàng)優(yōu)意識和為用戶著想的思想，嚴(yán)格管理，精心施工，堅決消除工程質(zhì)量通病。管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)工作要本著實際和創(chuàng)新的原則，對培訓(xùn)的具體內(nèi)容安排要適應(yīng)房屋建設(shè)的實際情況；對管理方式的傳遞要創(chuàng)新新的管理方式方法，保證管理的實效性。對管理人員的培訓(xùn)還必須要重視對其思想層面的教育，要培訓(xùn)管理者不要進(jìn)行不合理壓價和墊資或變相墊資施工的行為，也要明確禁止以速度壓質(zhì)量的行為。

4 結(jié)語

建筑工程質(zhì)量，是指建筑工程應(yīng)當(dāng)具備安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合體現(xiàn)。房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，還關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。

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（作者單位：山東金潤建設(shè)咨詢有限公司）