李延萍

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在以飛快的速度發(fā)展，建筑工程建設(shè)是很重要的基礎(chǔ)工程，在工程實(shí)施的過(guò)程中，管理發(fā)揮著重要的作用，保證了建筑工程的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量。從工程初期的設(shè)計(jì)安排到工程結(jié)束的檢測(cè)和總結(jié)，管理的重要性都能夠充分的體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理重要性；問(wèn)題；解決方式

建筑工程施工安全管理的首要問(wèn)題是建立和完善良好的施工安全管理體系，以便使建設(shè)項(xiàng)目安全管理走向正規(guī)化管理。其中包括提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工人員安全教育、將安全施工管理落實(shí)到人，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視和檢查，規(guī)范安全防護(hù)的實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全評(píng)價(jià)體系，注重安全事故施工應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。不僅在施工前做好施工安全管理準(zhǔn)備工作，而且在施工過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違法違規(guī)操作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1建筑工程管理的重要性

1.1成本管理

工程項(xiàng)目成本形式包括預(yù)算成本、計(jì)劃成本及實(shí)際成本，成本管理是對(duì)其進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中，成本管理是與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的組成部分，專業(yè)成本人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展工作，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系；科學(xué)的成本管理之下，按照己編制的短期和長(zhǎng)期用款計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工及各種費(fèi)用的精細(xì)管理，能夠確保工程項(xiàng)目的按時(shí)結(jié)算。

1.2質(zhì)量管理

對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量是其靈魂和核心，評(píng)價(jià)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目是否成功，質(zhì)量的高低是最主要的一個(gè)指標(biāo)，由此可見(jiàn)，必須做好質(zhì)量管理工作。眾所周知，質(zhì)量管理工作具有系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)、復(fù)雜繁瑣的特點(diǎn)，所以做好質(zhì)量管理工作并不是想象中那么簡(jiǎn)單，此外，質(zhì)量管理工作是否到位還影響著施工進(jìn)度、施工效益等許多的方面，不同部分之間的聯(lián)系是極其緊密的，質(zhì)量管理的對(duì)象和范圍是十分寬泛的，施工材料、施工所用的機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工場(chǎng)所等都包括在內(nèi)，做好質(zhì)量管理工作，將直接激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作熱情和積極性，工作效率也會(huì)得到很大的提高，整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量也就從更大程度上得到保證。

1.3安全管理

堅(jiān)持“安全第一”的觀念，有力加強(qiáng)安全管理工作，以“預(yù)防為主”為原則，對(duì)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為進(jìn)行嚴(yán)格管控，設(shè)定以項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人、專職及兼職安全管理員為具體管理者、全體人員為執(zhí)行者的安全管理體系，是避免安全事故發(fā)生、保護(hù)人員安全及健康的重要手段。

2管理中存在的問(wèn)題

2.1發(fā)展不平衡

每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的制度，不同的管理狀態(tài)對(duì)對(duì)工程產(chǎn)生不同的作用，發(fā)展的程度不同也制約著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。大規(guī)模的企業(yè)具有很強(qiáng)的安全措施，但是在小企業(yè)中，各種設(shè)施的配備并不完善。在一些不具備正常生產(chǎn)的企業(yè)中，在管理制度上存在一定的漏洞，施工中存在的問(wèn)題不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效解決。

2.2安全問(wèn)題

在建筑的過(guò)程中，很多情況下都是露天的操作，安全方面有很大的問(wèn)題。每段時(shí)間都會(huì)爆出一些建筑安全事故，帶來(lái)很生命財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)程和質(zhì)量。安全隱患產(chǎn)生在人為操作和客觀環(huán)境影響兩方面，施工人員缺少專業(yè)知識(shí)與安全意識(shí)，不了解施工的流程和監(jiān)管不嚴(yán)等情況都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.3質(zhì)量問(wèn)題

建筑企業(yè)發(fā)展迅速，但是一些沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)也混藏在正規(guī)建筑企業(yè)中，對(duì)建筑施工進(jìn)行承包。在施工時(shí)，沒(méi)有質(zhì)量保障，缺少施工證件，影響了施工的質(zhì)量。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)在施工的制度還有一定的影響，使新的經(jīng)營(yíng)理念不能有效開(kāi)展，管理力度不到位。

2.4進(jìn)度問(wèn)題

很多建筑工程在解決成本資金問(wèn)題的時(shí)候都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，但是僅僅提高工程的速度會(huì)帶來(lái)一系列質(zhì)量問(wèn)題。進(jìn)程的影響因素有很多種，例如施工的環(huán)境，施工的計(jì)劃，施工的管理效果等。質(zhì)量、成本、進(jìn)程這三者之間的平衡不能有效控制，建筑工程的管理就不能有效體現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)施工隊(duì)的選擇也影響著建筑工程的進(jìn)度規(guī)劃。

3加強(qiáng)管理的解決方式

3.1遵循管理原則

在管理中一定要遵循相應(yīng)的管理原則，放在第一位的應(yīng)該是質(zhì)量，對(duì)每個(gè)施工階段都要進(jìn)行檢查控制，消除隱患。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，設(shè)計(jì)出解決方案。在整個(gè)施工當(dāng)中，用科學(xué)的態(tài)度，進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄和匯報(bào)，將進(jìn)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。從根本上解決建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。

3.2加強(qiáng)管理水平

對(duì)工程的管理就是要對(duì)將發(fā)生的事情，遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，能夠提出相應(yīng)的解決方案。根據(jù)所擁有的設(shè)備儀器，對(duì)施工進(jìn)行規(guī)劃。并且定期對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行檢查，使工程在一個(gè)良好的環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)管理，對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解決，實(shí)現(xiàn)利益最大化。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的培訓(xùn)，在管理中發(fā)揮作用。

3.3控制管理成本

在工程運(yùn)行之初，就應(yīng)該對(duì)施工成本進(jìn)行全面的分析，制定出合理的成本控制范圍。并且把成本控制落實(shí)到每個(gè)管理人員的身上，分清責(zé)任，相互制約平衡。培養(yǎng)專業(yè)人員對(duì)成本進(jìn)行成本分析，在成本分析的時(shí)候，要將工程本身的特點(diǎn)與所處的環(huán)境因素帶入，對(duì)施工的順序進(jìn)行調(diào)整安排。使成本的管理方案符合實(shí)際情況，避免出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，要對(duì)施工的材料進(jìn)行管理，控制好成本并且保證質(zhì)量。

4總結(jié)

建筑工程施工安全管理并非階段性的，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持久的工作，這其中既包括“管“，也包括“理“，安全隱患排查治理工作要長(zhǎng)抓不懈，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善制度。務(wù)必從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)合同的簽訂、安全合同的簽訂進(jìn)行嚴(yán)密布控，從施工，到竣工，到交付使用的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密管理。建設(shè)、監(jiān)理、施工三方在建筑工程安全管理的問(wèn)題上，務(wù)必從思想高度重視，認(rèn)真編制符合設(shè)計(jì)要求及實(shí)際施工要求的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家建筑法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工、驗(yàn)收等規(guī)范，確保每一道施工工序都控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，從而為做好建筑工程施工安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在建筑工程施工的過(guò)程中，務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，即刻糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的各類違章施工和違規(guī)作業(yè)，將各類安全隱患扼殺在萌芽中，只有這樣，才能保證建筑工程施工安全管理，杜絕不安全事故的發(fā)生，努力建造優(yōu)良工程。

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（作者單位：聊城市大成建設(shè)工程咨詢有限公司）