劉雨飛

【摘 要】電力在社會(huì)生產(chǎn)和人類生活過(guò)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。電力生產(chǎn)管理是電力企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)，具有一定的綜合性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，是電力工作人員工作安全性的保證，是社會(huì)安定發(fā)展的保證，是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。因此，要加以關(guān)注電力生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的安全問題，采取科學(xué)合理的措施來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，保證電力生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);生產(chǎn)安全;存在的問題;有效措施

引言

隨著“十三五”發(fā)展的深入與落實(shí)，給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，電力體制改革，使得生產(chǎn)效率以及效益成為企業(yè)管理的重點(diǎn)，在新形勢(shì)下，電力企業(yè)必須以質(zhì)量效益為中心，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理工作，做好全面的改革與管理工作，以積極的適應(yīng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。

1電力企業(yè)安全管理存在的不足

1.1匱乏安全管理力度

目前，很多電力企業(yè)都太過(guò)重視電力方面的生產(chǎn)，具體來(lái)講，就是說(shuō)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略安全管理方面的不足，對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)較弱?？傮w而言，電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)只是以開會(huì)的形式展開安全管理工作，使安全管理工作知識(shí)一直停留在理論基礎(chǔ)上，無(wú)法得到貫徹落實(shí)。不具備完善的安全管理機(jī)制，就算制定出合理的安全生產(chǎn)機(jī)制，也僅是一種形式，無(wú)法在實(shí)際的安全管理工作中順利的反思，致使安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中存在很大的風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，如果企業(yè)不具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，就屬于造成安全風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一。

1.2缺乏安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度

電力企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中，既要加強(qiáng)完善安全管理的制度，更重要的必須聘用專業(yè)人員來(lái)監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程，確保每一環(huán)節(jié)都能根據(jù)企業(yè)的規(guī)范目標(biāo)實(shí)施，以及確保安全生產(chǎn)與質(zhì)量。但是，我國(guó)多數(shù)電力企業(yè)當(dāng)前在具體的生產(chǎn)中仍然缺乏專業(yè)的監(jiān)管人員，關(guān)于這一點(diǎn)也是致使出現(xiàn)安全事故的主要原因之一。

1.3加強(qiáng)創(chuàng)新生產(chǎn)設(shè)備

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)整體流程最;離不開的就是工作人員與設(shè)備設(shè)施。當(dāng)前我國(guó)很多的電力企業(yè)所使用的生產(chǎn)設(shè)備仍然存在滯后的現(xiàn)象，外加維修設(shè)備與修繕工作并未得到貫徹落實(shí)，在此過(guò)程中，電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中極易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，因此電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中設(shè)備設(shè)施與人員的技術(shù)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行很大程度的提高。

1.4安全生產(chǎn)制度并未落實(shí)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國(guó)民生活水平的進(jìn)一步提高，國(guó)民對(duì)電力的需求也在日漸增長(zhǎng)，面對(duì)如此的形式對(duì)電力企業(yè)的質(zhì)量方面提出較高的要求。只有保證生產(chǎn)方面的安全性電力企業(yè)的質(zhì)量才能得到保障，這也作為前提條件，對(duì)于安全生產(chǎn)最重要的保障就是具備合理的規(guī)章制度，如今電力企業(yè)根本就不具備健全的規(guī)范制度，這也是造成電力企業(yè)無(wú)法健康發(fā)展的主要因素之一。

2改進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的具體措施

2.1做好安全文化建設(shè)

基于電力安全生產(chǎn)管理角度，若想確保電力生產(chǎn)的安全性以及穩(wěn)定性，則必須加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)，做好管理人員的思想文化建設(shè)，使其能夠意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全文化建設(shè)工作的開展，需要積極的拓展建設(shè)途徑，做好全面的安全文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)文化的宣傳，潛移默化的影響員工，使其能夠在生產(chǎn)的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管控。安全文化宣傳工作要落實(shí)到實(shí)處，切不可盲目的開展，走形式化主義，要系統(tǒng)的培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，向員工傳遞安全生產(chǎn)知識(shí)以及技能。采取人性化管理模式，基于員工的工作實(shí)際考慮，合理的分配安全文化宣傳的時(shí)間與內(nèi)容，有針對(duì)性的培訓(xùn)，譬如對(duì)于生產(chǎn)人員，則需要重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)以及安全意識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)于系統(tǒng)維護(hù)人員，則需要做好安全生產(chǎn)原理與生產(chǎn)故障維修等知識(shí)的培訓(xùn)，有針對(duì)性的解決影響電力生產(chǎn)安全性的各個(gè)因素，使得生產(chǎn)的安全性，能夠得到有效的保障。

2.2加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)督

電力生產(chǎn)安全管理工作，重在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督以及管理，這是各電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全管理的主要內(nèi)容，為了能夠積極的應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的變化，電力企業(yè)需要精細(xì)化做好電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與管理工作。管理人員除了要意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性外，還需要做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，發(fā)動(dòng)群眾的力量，做好電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作，生產(chǎn)人員則需要按照電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，開展電力生產(chǎn)工作，定期做好安全生產(chǎn)總結(jié)工作，針對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中常見的安全問題，要加強(qiáng)研究，采取有效的控制措施，防止發(fā)生重大的安全事故，做好事前監(jiān)督，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督與管理，發(fā)生安全事故后，則需要積極的采取應(yīng)對(duì)措施。

2.3增加管理的科學(xué)性，保證管理工作有序進(jìn)行

生產(chǎn)安全監(jiān)督工作是電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作人員的主要工作任務(wù)，是保證生產(chǎn)質(zhì)量和管理治理的前提。因此，對(duì)于管理工作人員來(lái)說(shuō)，要樹立積極的管理工作態(tài)度，增加對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各種管理章程和要求的關(guān)注度，增加對(duì)不同工作的監(jiān)督和檢查。在檢查和監(jiān)督過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在的工作漏洞和問題，要及時(shí)進(jìn)行提醒和改正，及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)，增加不同環(huán)節(jié)的交流，建立一體化的安全管理機(jī)制，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，增加和電力企業(yè)生產(chǎn)工作人員的交流，了解電力生產(chǎn)工作的安全潛在隱患，增加對(duì)電力生產(chǎn)安全細(xì)節(jié)工作的關(guān)注，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。其次，對(duì)于電力運(yùn)行設(shè)備來(lái)說(shuō)，也是電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員應(yīng)該關(guān)注的細(xì)節(jié)，要注意對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備出現(xiàn)的各類問題，開展?fàn)顟B(tài)檢修，對(duì)電力設(shè)備推廣使用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、紅外測(cè)溫等新技術(shù)、新設(shè)備，為電力企業(yè)生產(chǎn)工作打下安全基礎(chǔ)，保證電力生產(chǎn)工作的安全性。

2.4樹立基層人員安全生產(chǎn)意識(shí)

對(duì)基層人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，首先是要加強(qiáng)實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，其次是要培養(yǎng)基層工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。實(shí)際操作能力的訓(xùn)練可以通過(guò)“技能大比武”等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)和考核，但是意識(shí)形態(tài)上的培訓(xùn)就要十分的慎重，既不能死板教條，也不能玩忽兒戲，可以通過(guò)專家講解、分組研討、茶話會(huì)座談、生產(chǎn)區(qū)與標(biāo)語(yǔ)宣傳等形式進(jìn)行深層次的探討，切忌流于形式，形式化的東西不會(huì)起到任何的作用。保證他們?cè)谄綍r(shí)施工時(shí)能夠正常處理安全與生產(chǎn)間的關(guān)系，能有效降低因安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱而造成的安全事故發(fā)生率。

2.5建立健全管理制度

健全的管理制度是做好管理工作和防止出現(xiàn)安全事故的基礎(chǔ)。只有把電力安全管理制度建立并健全了，電力管理人員在管理的過(guò)程中，才能做到管理工作有章可詢，有度可查。制度是企業(yè)的根本，尤其是對(duì)電力行業(yè)來(lái)說(shuō)，健全的管理制度，更是保證電力安全管理工作有效運(yùn)行的重之重。健全的管理制度能為電力操作人員提供一套合理的操作規(guī)范和程序，能讓工作人員知道違章操作的后果，可以減少違章操作發(fā)生，提高工作效率。

結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)是每個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)則，電力行業(yè)更是重中之重，所以，電力部門更要加強(qiáng)對(duì)安全管理的精力投入和時(shí)間投入，保證國(guó)家電力能源的及時(shí)供應(yīng)。電力部門也需要提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)安全技能的培訓(xùn)，健全安全監(jiān)管機(jī)制，明確各部門的分工，協(xié)調(diào)好各部門的合作，本文結(jié)合實(shí)際，對(duì)電力的安全管理問題進(jìn)行了探討，提出了很多想法和建議。相信在我們不斷的改進(jìn)和發(fā)展之下，電力安全管理的現(xiàn)狀必然會(huì)更加改善，電力的安全生產(chǎn)與供應(yīng)定能取得更大的發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)山西省電力公司檢修分公司）