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        試論老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中怎樣做好監(jiān)理工作

        2019-10-21 12:01:04徐小鵬徐小勇
        關(guān)鍵詞:交底施工單位監(jiān)理

        徐小鵬 徐小勇

        近年來(lái)阜新市加大了對(duì)市政建設(shè)項(xiàng)目投資,特別是對(duì)老舊小區(qū)的改造項(xiàng)目。老舊小區(qū)年久失修,特別是排水系統(tǒng)不通暢經(jīng)常堵塞,小區(qū)道路損壞等等,給人們生活帶來(lái)諸多不便。作為此類項(xiàng)目工程的監(jiān)理人員怎樣做好監(jiān)理服務(wù),才能保證國(guó)家投資的項(xiàng)目工程質(zhì)量合格、讓老百姓受益、為家鄉(xiāng)的市政建設(shè)做出貢獻(xiàn)呢?下面就淺談一下我對(duì)做好市政監(jiān)理工作的幾點(diǎn)看法。

        監(jiān)理的主要工作是協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的控制、對(duì)工程進(jìn)度的控制、對(duì)安全文明施工的控制。監(jiān)理工作應(yīng)力爭(zhēng)以事前控制、事中控制為主,以事后控制為輔,避免在工程完工后存在質(zhì)量、安全問題。

        一、對(duì)工程事前的控制

        1、在施工前的監(jiān)理任務(wù)

        成立項(xiàng)目監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師明確監(jiān)理部人員分工,使得監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)清晰、人員分工明確,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)理工作規(guī)范化。樹立主動(dòng)意識(shí)、樹立監(jiān)理在工程施工管理中主導(dǎo)地位形象。

        項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師完成編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

        總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。參與設(shè)計(jì)交底,全面了解工程的總體布局,重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序。

        審定承包單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)》。

        查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。

        查驗(yàn)開工前的各種手續(xù)是否齊全,主要包括建設(shè)單位和施工單位的手續(xù),如施工許可證、安全生產(chǎn)許可證等等。

        開好第一個(gè)重要的會(huì)議“第一次工地例會(huì)”。

        在第一次工地會(huì)議上,監(jiān)理要得到甲方的支持與授權(quán),比如工程款的支付、工程量的簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更等,以便日后順利開展監(jiān)理工作。明確監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容。對(duì)施工單位提出監(jiān)理工作要求:如要求施工組織設(shè)計(jì)要有針對(duì)性,安全施工措施要單獨(dú)成章節(jié);要明確原材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收;要明確監(jiān)理的程序及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制。明確旁站部位;明確今后監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員(一般來(lái)說(shuō),參建三方的主要負(fù)責(zé)人業(yè)主方代表、總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)到場(chǎng),同時(shí)監(jiān)理方總監(jiān)代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員也應(yīng)到場(chǎng));明確檔案資料整理,內(nèi)業(yè)資料在日后迎接各種檢查時(shí),對(duì)一個(gè)工程評(píng)價(jià)的優(yōu)劣,很多都是通過(guò)內(nèi)業(yè)資料來(lái)體現(xiàn)的,所以施工內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化與資料的真實(shí)性、完整性、閉合性、時(shí)效性非常重要。例如,我在參與海州區(qū)早期棚改小區(qū)的維修工程,工程主要是對(duì)小區(qū)的排水系統(tǒng)、小區(qū)的道路進(jìn)行改造??偙O(jiān)理工程師在第一次工地例會(huì)上先后明確了施工檔案的版本、原材料報(bào)驗(yàn)要求。檢驗(yàn)批驗(yàn)收、其次指出排水工程的重點(diǎn)部位是控制排水檢查井、排水管道、化糞池的高程,切勿出現(xiàn)返水現(xiàn)象,關(guān)鍵工序就是排水管底的砂礫墊層厚度和排水管上的500mm厚撼砂,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)撼砂工序進(jìn)行旁站。避免回填后路面塌陷。對(duì)瀝青道路工程的基層、水穩(wěn)層、面層施工提出具體要求,強(qiáng)調(diào)瀝青面層施工要求環(huán)境溫度不低于15度。第三提醒施工單位在溝槽開挖時(shí)注意地下管線,如意外破壞任何管線要第一時(shí)間告知監(jiān)理,上報(bào)建設(shè)單位,處理方案征得有關(guān)各方同意,并在施工檔案中詳細(xì)記錄,附現(xiàn)場(chǎng)處理前、處理后的影像資料。第四著重對(duì)安全、文明施工提出要求。因在舊小區(qū)施工,工作面就是小區(qū)居民的生活區(qū),安全、文明施工非常重要。要求施工單位設(shè)置施工警示牌,溝槽開挖要求當(dāng)天開挖當(dāng)天回填完畢,如果開挖后工程未完工,不滿足回填要求,也要求當(dāng)天回填,第二天再重新開挖。如有及特殊情況,不能當(dāng)天回填的,要求設(shè)置實(shí)體圍欄,夜間有照明警示燈。施工時(shí)應(yīng)為預(yù)留居民出行通道,方便居民正常生活。

        這樣,在第一次工地會(huì)議上,以書面形式 “有約在先”,也更好的體現(xiàn)了監(jiān)理事前控制的原則

        2、施工過(guò)程中的控制

        現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理首先要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,是否滿足設(shè)計(jì)要求。

        排水工程:重點(diǎn)部位排水檢查井、排水管道、化糞池的高程進(jìn)行復(fù)測(cè),檢查井、排水管道安裝與連接隨時(shí)抽查,對(duì)關(guān)鍵工序如撼砂進(jìn)行旁站。對(duì)隱蔽工程留下影像資料。如排水管底砂礫墊層的厚度、排水管上撼砂的厚度等等。

        道路工程:重點(diǎn)部位道路標(biāo)高位置,路基平整壓實(shí)、基層、面層厚度及壓實(shí)平整,道路碾壓進(jìn)行旁站監(jiān)理。

        現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要善于發(fā)現(xiàn)問題,工程質(zhì)量和工程安全始終謹(jǐn)記在心,結(jié)合工程的點(diǎn)和面,做到把握全局。第三注意施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況、或施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件,一定要第一時(shí)間告知總監(jiān)理工程師、告知設(shè)計(jì)代表、報(bào)告建設(shè)單位,圓滿解決施工中出現(xiàn)的問題。第四現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天都要記監(jiān)理日記,監(jiān)理日記要內(nèi)容詳實(shí),有客觀數(shù)據(jù)支持,如進(jìn)場(chǎng)原材料使用情況、工程已完工的情況、哪號(hào)樓完成幾號(hào)化糞池。幾號(hào)檢查井,復(fù)測(cè)高程的數(shù)據(jù)等等。還要記錄施工過(guò)程中的特殊情況,如施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況,施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件等等。

        監(jiān)理工作應(yīng)以幫助施工單位建立質(zhì)量管理體系。安全管理體系為主,以監(jiān)理人員檢查監(jiān)督、糾正為輔。務(wù)使施工單位樹立質(zhì)量意識(shí),發(fā)揮施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員的作用,實(shí)行三檢制。關(guān)鍵的隱蔽工程在沒取得監(jiān)理人員驗(yàn)收同意,不能進(jìn)行下道工序的施工。技術(shù)交底記錄

        3、施工結(jié)束后的監(jiān)理職責(zé)

        按照實(shí)際工程量進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),撰寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

        驗(yàn)工計(jì)價(jià)要客觀準(zhǔn)確,按照實(shí)際工程量,按照投標(biāo)文件、施工合同約定的價(jià)格計(jì)算。

        監(jiān)理工作報(bào)告是對(duì)監(jiān)理工作全過(guò)程的總結(jié)匯報(bào)。監(jiān)理工作報(bào)告要依據(jù)有效數(shù)據(jù)對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)程描述。對(duì)工程的變更、施工過(guò)程中的發(fā)生重大事項(xiàng)等進(jìn)行記錄。

        二、對(duì)工程進(jìn)度的控制

        根據(jù)設(shè)計(jì)和施工合同、投標(biāo)文件的要求,把握工期,注意工程施工對(duì)季節(jié)、環(huán)境溫度的要求,在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)注意施工進(jìn)度安排是否合理,既保證工程要求的技術(shù)間隔時(shí)間,又能按計(jì)劃工期完工。例如在棚改項(xiàng)目中,主要工程是排水和道路施工,工期要求是7月10日-9月30日。在阜新地區(qū)7月末8月初降雨量大,9月中下旬最低溫度低于15℃,所以在施工前提醒施工單位合理安排工程進(jìn)度,避免在雨季進(jìn)行溝槽開挖,以免發(fā)生塌方、不能及時(shí)回填等安全隱患;避免在9月中下旬進(jìn)行瀝青道路施工,以免因環(huán)境溫度過(guò)低或影響施工質(zhì)量或延誤工期,不能按期完工。

        三、對(duì)工程投資的控制

        加強(qiáng)審核計(jì)量工作,嚴(yán)格控制工程投資。根據(jù)合同、投標(biāo)文件、清單報(bào)價(jià)計(jì)量原則和施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格控制計(jì)量。每月進(jìn)度款必須由項(xiàng)目監(jiān)理部審核完成工程量,由總監(jiān)簽發(fā)支付證書。

        四、對(duì)安全文明施工的控制

        安全文明生產(chǎn)無(wú)小事,貫徹安全工作以“安全第一、預(yù)防為主”的方針。要求施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工部分要有獨(dú)立章節(jié)。制定安全施工管理體系,制定安全文明施工細(xì)則。明確各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。配備專職安全員,安全員、特種作業(yè)人員等必須持證上崗。

        落實(shí)安全技術(shù)交底制度,施工前必須進(jìn)行安全交底。分項(xiàng)、分部、分階段、更換施工人員等都要進(jìn)行安全技術(shù)交底,并形成書面的安全交底記錄。

        設(shè)專職安全員每天巡視。發(fā)現(xiàn)事故隱患盡快消除,使施工現(xiàn)場(chǎng)不留有安全隱患。

        制定安全施工應(yīng)急預(yù)案,如有事故發(fā)生各級(jí)人員能指揮靈、行動(dòng)快,將事故影響降到最低。

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