石旭

摘要：本研究通過對現(xiàn)代市政建設(shè)項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析，探討了市政建設(shè)項目的質(zhì)量管理路徑，明確城市建設(shè)質(zhì)量的重要性，確保城市建設(shè)滿足人們的生活需要，實現(xiàn)城市的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;問題;對策;

一、市政工程施工需要遵循的原則

1.1科學(xué)性原則

對于市政工程而言，其與城市化建設(shè)有著不可忽略的聯(lián)系。要想提高市政工程整體水平，就需要在施工中遵循科學(xué)性原則，即對于施工技術(shù)、工藝以及方法等，需要嚴格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行，不可擅自更改，同時在施工前，需要相關(guān)設(shè)計人員結(jié)合工程實際情況，設(shè)計詳細的施工方案，施工方案的設(shè)計也必須要遵循科學(xué)性原則，使其可以有效指導(dǎo)后續(xù)施工的有序進行。

1.2經(jīng)濟性原則

由于市政工程周期長、涉及范圍廣，所以相對比其他工程項目，其資金消耗也較高。為了提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，減少投資成本，需要市政工程施工遵循經(jīng)濟性原則，即在施工材料和設(shè)備等性能符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能降低成本投入，同時提高施工階段的監(jiān)督管理力度，以避免由于施工不規(guī)范而出現(xiàn)的變更情況，從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

1.3環(huán)保性原則

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各個行業(yè)都取得了飛速的發(fā)展，但同時也使得環(huán)境遭到嚴重的破壞，因此，環(huán)保性原則就成為了包括市政工程在內(nèi)的很多行業(yè)需要重點遵循的原則。在實際的施工過程中，需要盡可能地應(yīng)用環(huán)保型材料和設(shè)備，同時應(yīng)用新型的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，以此降低施工對周圍環(huán)境的破壞，在確保綠色施工的基礎(chǔ)上，提高市政工程的整體質(zhì)量水平。

二、現(xiàn)代市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

隨著我國市政建筑工程的不斷開展，建筑市場的經(jīng)濟水平也不斷提高，項目承包方與分包方之間體系正不斷完善。然而，介于市政工程管理內(nèi)容眾多的影響，在實際管理過程中，很容易出現(xiàn)對應(yīng)的隱患問題。

2.1施工造價管理問題

針對現(xiàn)階段市政工程的造價管理現(xiàn)狀來看，多數(shù)造價管理人員在貫徹與落實動態(tài)造價管理責(zé)任的時候，往往多體現(xiàn)出責(zé)任意識不高、反饋效果不強等問題，嚴重制約建筑造價的合理發(fā)展。究其原因，主要是建筑單位未從本質(zhì)處意識到實行建筑工程動態(tài)造價管理的重要性，對于建筑施工涉及到的造價管理因素顯得掌握力度不足，導(dǎo)致終核算工程量的時候往往超出預(yù)算，各建筑工程的經(jīng)濟效益帶來嚴重虧損。

2.2施工進度管理問題

施工進度管理方面出現(xiàn)的問題往往多由于現(xiàn)場施工秩序混亂或者相關(guān)指導(dǎo)工作不到位造成的。一般來說，施工進度管理造成的問題屢見不鮮，是多數(shù)建設(shè)工程頻繁發(fā)生的管理問題。結(jié)合以往的經(jīng)驗來看，多數(shù)管理人員對于既定的施工規(guī)范與流程并未做到嚴格遵守，導(dǎo)致現(xiàn)場工序出現(xiàn)混亂問題，嚴重影響后續(xù)施工效果。

2.3施工質(zhì)量管理問題

施工質(zhì)量管理多以現(xiàn)場施工材料、施工設(shè)備為主，通過利用合理的管理手段，可以進一步確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量安全、合理。然而，結(jié)合實際情況來看，部分施工單位為了節(jié)省開支，往往會選擇購進質(zhì)量不達標(biāo)的廉價材料，給現(xiàn)場施工造成嚴重質(zhì)量隱患。

2.4施工安全管理問題

施工安全管理問題多以人員管理、技術(shù)管理為主。其中，做好人員管理工作始終是確保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技術(shù)管理是確保市政工程施工質(zhì)量以及工序流程科學(xué)、合理的基本保障。對于目前來說，市政工程施工安全管理內(nèi)容并未得到完全踐行，導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)較多隱患問題。

三、探索市政工程質(zhì)量管理路徑

3.1施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是除安全管理外非常重要的一項管理內(nèi)容，一般是要參考ISO9001的管理要求，對工程進行由上到下的管理。項目經(jīng)理要對工程進行統(tǒng)一負責(zé)，對施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)控。另外，要形成完善的質(zhì)量管理文件，并貫徹實施，還要有健全的質(zhì)量管理體系，配置專職人員，責(zé)任到人，并且持證上崗。為了保證施工質(zhì)量，還應(yīng)該做好原材料以及設(shè)備的采購，從源頭上把關(guān)，杜絕因材料和設(shè)備不合格影響工程質(zhì)量的問題發(fā)生。

3.2完善質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)的管理水平

任何工作的有效開展都離不開制度的約束，對于市政工程施工而言同樣不例外，所以企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系，以此約束各項工作的有效開展。通過成立相應(yīng)的管理部門，加強相關(guān)人員和資金投入，確保管理工作可以起到實質(zhì)性效果。另外，對于施工中存在的技術(shù)難點，需要管理人員給予重視，加大排查力度，最終提高市政工程施工的整體質(zhì)量水平。

3.3加大事前審查力度，解決事故隱患

工程質(zhì)量的高低與工程所用材料的質(zhì)量水平脫不了關(guān)系，所以要在工程中進行質(zhì)量監(jiān)控，提升建筑設(shè)備和建筑用料的質(zhì)量水平。在建筑工程現(xiàn)場，要不定期地對工程所用的貼面材料、鋼筋、砂、水泥以及外加劑等進行抽查，杜絕偷工減料情況的發(fā)生。除此之外，審查人員對每次的審查結(jié)果要進行公開宣告，不但使各方人員可以更加直觀地了解用料質(zhì)量情況，還可以扼制貪污腐敗情況的發(fā)生，確保工程質(zhì)量和建筑人員的安全。

3.4采用新型施工材料及設(shè)備

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，一方面由施工人員的施工技巧和能力決定，一方面由施工設(shè)備和材料決定。質(zhì)量過關(guān)的材料能保證工程質(zhì)量，而先進高效的設(shè)備能保證工程進度與計劃相符。所以，在市政工程施工過程中，既要對施工技術(shù)進行優(yōu)化，又要嚴格進行材料的篩選，同時還要選擇適合的現(xiàn)場施工設(shè)備，保證工程進度。在進行材料選取時，應(yīng)該滿足品質(zhì)穩(wěn)定又可靠的原材料，因此需要對材料性質(zhì)進行初步分析，然后選擇與工程項目要求相符的材料用品。選擇材料時，除了要滿足工程質(zhì)量需要，還應(yīng)該符合節(jié)能和環(huán)保的要求，盡量不對周圍環(huán)境造成損壞，或?qū)p壞降到最低。

結(jié)語：

本文分析了現(xiàn)代市政建設(shè)項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，探討了市政建設(shè)項目質(zhì)量管理的途徑：管理者應(yīng)加強對建筑材料質(zhì)量的控制，加強對施工機械設(shè)備的管理，探索應(yīng)用管理手段。希望本研究能引起市政建設(shè)管理者的重視，并在實際工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

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