郭語 阮以旻 支偉龍

摘要：人工智能技術(shù)在出版領(lǐng)域已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用包括：內(nèi)容選擇、創(chuàng)作、營銷等各個環(huán)節(jié)，它可以驅(qū)動圖書出版業(yè)的智能化生產(chǎn)，個性化服務(wù)和精準的營銷并顯著地提升圖書出版的效率。針對少兒圖書出版同質(zhì)性強和創(chuàng)新力不足的問題，結(jié)合人工智能當(dāng)前的實際技術(shù)情況，本文從圖書出版的核心環(huán)節(jié)選題策劃入手，對人工智能技術(shù)在少兒圖書的選題策劃環(huán)節(jié)中多方面的應(yīng)用進行分析。

關(guān)鍵詞：人工智能;選題策劃;少兒圖書出版

一、人工智能發(fā)展

人工智能（AI）是機器通過自然語言處理、語義分析以及機器學(xué)習(xí)等過程獲得知識，并將其應(yīng)用在實際中[1]。人工智能可以在不斷的重復(fù)工作中，增強自身的能力，提升業(yè)務(wù)水平。近年來，人工智能在出版領(lǐng)域廣泛得到應(yīng)用。根據(jù)路透社最近的一項調(diào)查顯示，在歐洲和亞洲部分地區(qū)的出版商中，有59%出版商已經(jīng)在使用人工智能技術(shù)，并顯著地提高了服務(wù)用戶的效率和效益[2]。相對于人工，人工智能能夠通過海量的數(shù)據(jù)分析為用戶提供個性化圖書推薦與解決方案。作為圖書市場最大規(guī)模的門類—少兒圖書，目前正面臨的創(chuàng)新力不足的問題[3]。如果能夠利用人工智能技術(shù)，推動少兒圖書出版創(chuàng)新，那對整個圖書出版行業(yè)發(fā)展有深遠意義。因此，本文針對人工智能與少兒圖書選題策劃融合解決創(chuàng)新問題進行分析。

二、少兒圖書出版當(dāng)前面臨的問題

據(jù)《中國圖書零售連鎖行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，少兒圖書是圖書零售市場增長的重要引擎[3]。在過去的18年中，少兒圖書市場持續(xù)保持兩位數(shù)增長[4]。早在2016年，少兒圖書市場就已經(jīng)成為整體圖書零售市場中最大細分門類[4]。但是，少兒圖書出版面臨著創(chuàng)新不足的問題。少兒圖書市場上接近3/4的圖書被上市四年以上的圖書占據(jù)，同時引進圖書也占據(jù)較大的比例[3]。這個現(xiàn)象背后有兩方面原因。一方面，站在少兒圖書出版社的角度，推出原創(chuàng)內(nèi)容和打造新的品牌需要更多的時間和資金，所以出版社更愿意去翻新經(jīng)典內(nèi)容或者直接引進原本圖書，這樣能夠更快的收回成本，還可避免推出的原創(chuàng)內(nèi)容不被市場所認可的風(fēng)險。另一方面，對于兒童的家長來說，他們更傾向選擇經(jīng)典不衰的少兒圖書。因為，現(xiàn)有少兒市場的圖書同質(zhì)性高、缺乏新意而經(jīng)典圖書的知名度高，品牌形象好，值得信賴，不需要擔(dān)心圖書的質(zhì)量而且還可以節(jié)省購買時間。面對這種情況，如果能夠使原創(chuàng)圖書的推出更加簡單高效，將會為少兒圖書出版帶來突破。

三、人工智能與選題策劃

選題策劃是圖書出版的核心環(huán)節(jié)，決定出版成敗的命脈[5]。它涉及圖書出版的全過程包括圖書的內(nèi)容策劃，制作策劃和營銷策劃[9]。從選題策劃入手才能從根本上解決少兒圖書出版創(chuàng)新問題。下面針對人工智能與少兒圖書選題策劃的環(huán)節(jié)融合發(fā)展進行探究。

（一）創(chuàng)新選題方向的發(fā)現(xiàn)

少兒圖書出版社能夠通過人工智能獲得不同的方向選題創(chuàng)新來源：1.從讀者需求中發(fā)掘選題方向：利用大數(shù)據(jù)分析，從讀者圖書社區(qū)及書店網(wǎng)站上的瀏覽、閱讀、購買、評價行為中獲得線索，建立兒童和家長的畫像，挖掘不同群體對少兒圖書的需求[5]。通過這樣可以直接免除推出的原創(chuàng)書無人問津的擔(dān)憂。2.在社會熱點中發(fā)掘選題方向：通過大數(shù)據(jù)在社會熱點中發(fā)現(xiàn)選題方向。當(dāng)當(dāng)推出的《中國詩詞大會·上》和《中國詩詞大會·下》能夠迅速進入新書熱賣的前十名榜單，正是因為抓住了詩詞大會的熱度[6]。因此社會熱點也應(yīng)作為少兒圖書選題策劃靈感的重要來源。3.從預(yù)測的社會熱點中獲得選題方向：將國內(nèi)用戶在政府政策、教育、文娛、健康等方面熱點和消費傾向作為人工智能的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，并對人工智能進行經(jīng)驗數(shù)據(jù)訓(xùn)練從而實現(xiàn)對社會熱點預(yù)測。編輯人員可在預(yù)測結(jié)果中尋找方向，及時把握未來趨勢。4.從國外優(yōu)秀少兒出版物中尋找靈感。利用自然語言技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)對不同國家優(yōu)秀少兒圖書選題分析，并利用機器學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)國外少兒圖書選題的方式，尋找優(yōu)秀選題方向。

（二）最優(yōu)選題方向的確定

利用人工智能模糊邏輯在多種因素衡量的優(yōu)勢確定少兒圖書的最終的選題。在少兒圖書專家的指導(dǎo)下對上報的選題進行綜合評估，并通過監(jiān)測這些選題的圖書進入市場后的效果和反映情況，不斷優(yōu)化選題的決策模型[9]。針對兒童圖書的特點本文提出下面選題影響內(nèi)容策劃的因素集合（見表1）。

（三）精準的營銷策劃

作為人工智能的基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)分析可以為新書營銷策劃提供全方面的數(shù)據(jù)支持，幫助制定以目標客戶的生活場景為中心的營銷策劃方案。通過構(gòu)建目標客戶畫像，對目標客戶需求與特征有深入洞悉。并根據(jù)新書的競爭優(yōu)勢，對目標客戶進行精準的差異性營銷。在信息精準的識別和轟炸中，及時把握市場變化和對圖書品牌的反饋，營銷策劃方案的實施進行及時調(diào)整[11]。通過圍繞目標群體制定的營銷策劃，出版社可以高效地對新書進行宣傳，讓目標群體（家長和少兒）能夠快速對新書產(chǎn)生興趣直至購買。一方面這可以降低原創(chuàng)圖書失敗風(fēng)險，同時也會減輕少兒圖書編輯對于推出原創(chuàng)圖書的顧慮。

（四）高效的圖書制作

少兒圖書的制作會直接影響到讀者的購買欲上。優(yōu)秀的圖書制作迅速抓住家長和兒童的眼球，讓兒童讀者產(chǎn)生閱讀興趣和購買欲望[9]。目前在海報設(shè)計上，已經(jīng)可以實現(xiàn)根據(jù)用戶輸入的關(guān)鍵詞自動生成設(shè)計。未來在少兒圖書出版的制作可以實現(xiàn)：圖書的責(zé)任編輯可以在數(shù)據(jù)庫中輸入圖書的設(shè)計背景、目的、理念等存入設(shè)計的程序中，系統(tǒng)可以通過對數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)進行分析、整理一鍵生成設(shè)計。設(shè)計師可以在生成設(shè)計的基礎(chǔ)上進行完善和提升。當(dāng)然，這個過程需要利用機器學(xué)習(xí)對海量的優(yōu)秀設(shè)計進行分析、建模整理形成數(shù)據(jù)庫。機器學(xué)習(xí)可以使系統(tǒng)不斷的訓(xùn)練，不斷優(yōu)化生成設(shè)計的同時通過日臻完善數(shù)據(jù)庫建設(shè)持續(xù)吸收優(yōu)秀的設(shè)計。這種方式可以讓圖書編輯能夠極大提升圖書設(shè)計策劃的速度，并在一定程度上加快圖書出版的速度。

（五）半開放式的內(nèi)容策劃

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能增強少兒圖書交互性和創(chuàng)新性，讓兒童參與到圖書內(nèi)容策劃中，在互動中感受參與其中的趣味、主動接受新的知識。在內(nèi)容策劃階段簡單設(shè)定幾組角色和場景供兒童讀者選擇，并根據(jù)兒童的偏好決定故事走向。Coliloquy公司推出的圖書就是讓讀者自行設(shè)計任務(wù)角色，確定圖書內(nèi)容的發(fā)展方向[12]。

另外，可以在圖書制作中將機器人技術(shù)接入到圖書中幫助解答兒童讀者在閱讀時候的疑問并發(fā)揮圖書內(nèi)容提供補充的作用。目前圖書館的機器人已實現(xiàn)用自然語言的方式獲取相關(guān)信息執(zhí)行任務(wù)，為讀者提供便捷的知識獲取途徑[13]。同時還可以利用機器學(xué)習(xí)，基于用戶行為，在圖書中匹配讀者感興趣的內(nèi)容。探索出對用戶可能有價值的內(nèi)容。比如一位少兒圖書看高爾基介紹特別感興趣，機器可以給他推薦關(guān)于高爾基小說的介紹。

四、總結(jié)

本文對人工智能在少兒圖書出版的選題策劃的應(yīng)用進行分析，旨在為解決少兒圖書創(chuàng)新問題提供關(guān)于人工智能技術(shù)方面的參考建議。通過本文的分析，可以得出人工智能技術(shù)在少兒圖書選題策劃的應(yīng)用廣度和深度未來有可能有顯著提高。同時，人工智能技術(shù)可為少兒圖書創(chuàng)新進駐活力、為原創(chuàng)圖書尋找創(chuàng)新來源、提升原創(chuàng)圖書的出版速度，并降低原創(chuàng)圖書的推出風(fēng)險。由于本文篇幅的限制，未對于技術(shù)在實現(xiàn)應(yīng)用中的問題和狀況進行實驗分析，在日后需進行深入研究。另外，需要說明的是單靠人工智能技術(shù)來改變少兒圖書的現(xiàn)狀是遠遠不夠的，需要出版社發(fā)揮主體的作用主動追求創(chuàng)新，注重少兒出版人才的培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。

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