謝吉喜　蘇肖　潘建明

【摘 要】隨著我國(guó)的發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)電力供給的要求也越來越高，所以這就需要電力企業(yè)不斷做好日常生產(chǎn)任務(wù)，并不斷對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)方式進(jìn)行創(chuàng)新，從而為居民和企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的電力資源。配網(wǎng)工程施工質(zhì)量在很大程度上決定了電力能源的穩(wěn)定運(yùn)輸，但是在配網(wǎng)線路施工過程中，很容易受到外界環(huán)境或者人為影響造成很多的安全隱患。

【關(guān)鍵詞】配電工程;安全管理;施工質(zhì)量

電力資源為我國(guó)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，各類電器的普及也讓電力成為人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)中必不可少的能源。在當(dāng)前形勢(shì)下，人們對(duì)電力運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性要求越來越高，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足人們的需求，尤其是配網(wǎng)工程施工中安全風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。

一、配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

1.管理人員意識(shí)淡薄

當(dāng)前很多電力部門配網(wǎng)施工管理人員對(duì)于配網(wǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作還沒有充分重視，所以導(dǎo)致了在此方面的工作力度不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)很多管理人員工作意識(shí)比較淡薄，沒有意識(shí)到這個(gè)工作與每個(gè)工作人員都是有緊密聯(lián)系的，所以在日常管理過程中，可能沒有重視對(duì)工作人員的管理，沒有提高每一位工作人員對(duì)配網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)的重視，所以配網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作很難在每一位工作人員日常工作中體現(xiàn)，所以經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間積累，企業(yè)中所存在的問題也會(huì)越來越嚴(yán)重。如果工作人員沒有一個(gè)很好的安全意識(shí)，那么在對(duì)電力緊急搶修過程中，很有可能降低了對(duì)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致配網(wǎng)工程常常出現(xiàn)問題。

2.規(guī)章制度不完善，安全管理不到位

工作人員在配網(wǎng)工程施工過程中，如果沒有一套完整的規(guī)章制度，那么工作人員就不能有規(guī)律的對(duì)配網(wǎng)安全進(jìn)行管理。并且在當(dāng)前很多電力企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)規(guī)章制度在配網(wǎng)安全管理這一方面的重視程度還沒有到位，很多規(guī)章制度中還沒有明細(xì)標(biāo)出，所以企業(yè)要對(duì)這些安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃，從而形成一套更加完善的管理系統(tǒng)。同時(shí)還有一些企業(yè)雖然建立了完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，但是在實(shí)際運(yùn)行過程中很多工作人員和管理人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行，所以這就會(huì)造成施工之中安全隱患的發(fā)生，這也在一定程度上影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而且在配網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，很多電力企業(yè)對(duì)工作人員以及管理人員的考核目標(biāo)和考核力度還不是很全面，對(duì)于工作人員日常工作安全也沒有一個(gè)很好地規(guī)范管理。很多電力企業(yè)也缺少了日常對(duì)配網(wǎng)工程施工進(jìn)行相應(yīng)的檢查工作，所以就造成了大量安全隱患的滋生，嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行工作。如果一個(gè)電力企業(yè)沒有一個(gè)好的監(jiān)管制度，那么這個(gè)企業(yè)很難有效避免事故的發(fā)生，同樣如果一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)很好地考核制度，那么工作人員之間的聯(lián)系也就相對(duì)較差，員工們的實(shí)際工作也不能很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也不能提高員工們的實(shí)際工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)人員也不能按照相關(guān)條例對(duì)工作人員和管理人員進(jìn)行有效地管理工作，不能對(duì)后期工作進(jìn)行有效地指導(dǎo)。

3.對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的檢查沒有落實(shí)到位

同時(shí)當(dāng)前很多企業(yè)在安全管理工作方面還沒有做到位，很多企業(yè)沒有要求工人們對(duì)工程進(jìn)行每日檢查，所以這就會(huì)導(dǎo)致當(dāng)工程出現(xiàn)問題時(shí)，需要逐步檢查，大大加大了工程工作量，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。配電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，最重要的工作環(huán)節(jié)就是對(duì)工程的日常檢查工作，并且工作人員再檢查過程中一定要注重細(xì)節(jié)部分，如果工作人員進(jìn)行走馬觀花式檢查，那么可能會(huì)遺漏一些問題，導(dǎo)致了后期施工過程中出現(xiàn)問題。

二、強(qiáng)化工程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法

1.提高企業(yè)整體人員的安全意識(shí)

企業(yè)要想更好地提高對(duì)配電工程施工管理質(zhì)量，首先就需要將安全工作放在第一位，同時(shí)也要提高企業(yè)員工對(duì)安全施工的認(rèn)同，這樣才能真正的提高企業(yè)配電施工安全管理工作。安全風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是當(dāng)工程出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)的進(jìn)行解決，還有對(duì)工程的日常保障工作，對(duì)一些安全問題進(jìn)行預(yù)防。所以企業(yè)就要積極組織工作人員進(jìn)行安全性教育，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)一些更加先進(jìn)的技術(shù)，從而能夠在日后配電工程施工時(shí)更好地提高對(duì)問題進(jìn)行預(yù)防和解決，并且工作人員還能結(jié)合以往的施工案例對(duì)當(dāng)前施工問題進(jìn)行提前預(yù)防，防止問題二次發(fā)生。電力企業(yè)管理人員要對(duì)當(dāng)前配網(wǎng)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和掌握，從而更好地采取管理措施。管理人員也要以身作則，在培養(yǎng)自身工作素質(zhì)的同時(shí)也要提高自身人格修養(yǎng)，為工作人員樹立一個(gè)良好的榜樣。管理人員也要協(xié)調(diào)好各個(gè)電力部門之間的合作協(xié)同關(guān)系，從而更好地做好配電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，讓每一位員工都能明確自身的工作內(nèi)容，在自己的工作范圍內(nèi)做好每日地安全檢查工作。同時(shí)企業(yè)還要不斷健全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，讓電力企業(yè)中配網(wǎng)工程施工能夠在安群穩(wěn)定條件下運(yùn)行，同時(shí)企業(yè)也要注重對(duì)工作人員供配電內(nèi)容的考察工作，不斷提高工人們的施工安全性。

2.提高施工工程自動(dòng)化程度

隨著科技的發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)也在各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用，配電施工工程通過自動(dòng)化設(shè)備能夠很好地提高施工的精確性，減少工作人員在施工過程中出現(xiàn)的一些人為性錯(cuò)誤，同時(shí)自動(dòng)化設(shè)備還能對(duì)系統(tǒng)起到很好地檢測(cè)作用，所以企業(yè)將自動(dòng)化設(shè)備引入到配網(wǎng)施工工程當(dāng)中，能夠有效地提高施工安全，加強(qiáng)了管理人員對(duì)于工程安全風(fēng)險(xiǎn)的管理效率。同時(shí)管理人員要利用一些自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備來對(duì)施工進(jìn)行檢測(cè)，例如測(cè)量配電線路中電流強(qiáng)度或者電纜外部保護(hù)層和桿塔的各項(xiàng)參數(shù)，從而能夠更好地了解工程質(zhì)量，合理的選擇材料和施工技術(shù)，這樣才能更好地提高施工質(zhì)量。管理人員也能利用自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)對(duì)施工系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化檢測(cè)，并適時(shí)做好記錄工作，這樣管理人員就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，并及時(shí)的進(jìn)行解決，為日后的施工工作也能提供切實(shí)可行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.不斷提高工作人員的工作素質(zhì)

施工人員的工作素質(zhì)在一定程度上能夠影響到施工質(zhì)量，所以企業(yè)要不斷提高施工人員的施工技術(shù)，讓工作人員能夠利用更加安全可靠地施工技術(shù)來進(jìn)行配網(wǎng)施工工程，這樣一來能夠大大減小安全問題的發(fā)生。企業(yè)可以定期組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓施工人員能夠掌握更加先進(jìn)的工作技術(shù)，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)提高生產(chǎn)安全性;讓管理人員能夠?qū)W得更加先進(jìn)的管理技術(shù)，從而能更好地對(duì)施工進(jìn)行安全指導(dǎo)，不斷提高工人們對(duì)安全的重視程度。當(dāng)時(shí)工程完成之后，企業(yè)要將組織工人們對(duì)工程進(jìn)行二次檢查，找到其中存在的問題，當(dāng)工人們檢查合格后，在交付給我國(guó)有關(guān)檢查部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)一切達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后在投入使用，再投入使用后也要要求工作人員進(jìn)行例行檢查工作。

4.優(yōu)化配網(wǎng)的施工環(huán)境

配網(wǎng)施工出現(xiàn)安全隱患還有一個(gè)因素就是收到外界環(huán)境的影響，對(duì)于配網(wǎng)來說很容易受到雷擊的影響，所以企業(yè)要根據(jù)自身情況，合理的選擇施工地區(qū)和施工材料，從而能夠更好地優(yōu)化配網(wǎng)施工環(huán)境，讓配網(wǎng)在一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境下運(yùn)行，同時(shí)企業(yè)還要在配網(wǎng)周圍加上圍欄或者一些警示標(biāo)語，防止配網(wǎng)受到人為的破壞。

結(jié)束語

配網(wǎng)的安全運(yùn)行是電力企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障，所以企業(yè)要重視對(duì)于配網(wǎng)的檢查工作，做好對(duì)配網(wǎng)施工工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，同時(shí)安全管理負(fù)責(zé)人要不斷提高自己的責(zé)任意識(shí)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的任何問題都要嚴(yán)加重視，從而才能真正保障配網(wǎng)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性。

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（作者單位：云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昆明石林供電局）