鄒友慶

摘 要：如今，社會已經(jīng)逐漸發(fā)展為以人為本的主題的人性化社會，對于群眾工作的開展，更是體現(xiàn)了社會發(fā)展的進步。另外，現(xiàn)如今的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入一個多元化的狀態(tài)，企業(yè)文化的積累和形成也是需要以群眾工作為基礎(chǔ)。除此之外，對于企業(yè)的和諧發(fā)展，需要不斷的通過深入群眾之中，了解群眾之所需，之所想，進而通過新環(huán)境新挑戰(zhàn)，形成一個符合新時代背景需要的企業(yè)。

關(guān)鍵詞：群眾工作;和諧發(fā)展;企業(yè)文化

群眾工作的重視是從共產(chǎn)黨的精神衍生的，通過群眾路線，了解群眾根本需要，也是中國共產(chǎn)黨不斷發(fā)展壯大的主要原因。在如今的新時代，經(jīng)濟和文化等各領(lǐng)域都快速發(fā)展，在不同的企業(yè)發(fā)展過程中，加強群眾工作的開展，也能夠?qū)⑵髽I(yè)的文化和企業(yè)發(fā)展的過程和重點逐漸深入給每個職工，讓企業(yè)的精神更加凝聚。除此之外，很好的利用好企業(yè)職工群眾，能夠發(fā)揮大家的集體感，從而在企業(yè)面對一個新的問題的時候，發(fā)揮群眾的力量能夠擴大解決問題的思路，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，也是構(gòu)建和諧企業(yè)需要著重考慮和解決的問題。

一、企業(yè)開展群眾工作的現(xiàn)狀和主要問題

首先，目前看，相關(guān)企業(yè)在開展群眾工作的重視程度不夠，對于企業(yè)群眾工作的開展情況不太了解。其次，群眾工作的開展停留在表面，完全沒有實現(xiàn)群眾路線貫徹到企業(yè)文化的滲透工作。除此之外，對于企業(yè)員工的基層現(xiàn)狀問題，企業(yè)上級部門沒有及時的開展基層巡視，基層領(lǐng)導(dǎo)沒有對基層員工的基本情況做出具體并且細致的了解，對于有需要幫助的職工也沒有及時的調(diào)查情況，給予幫助。除此之外，對于企業(yè)的一些實踐訓(xùn)練，干部之間沒有加強必要的崗位交流。群眾工作開展完全可以利用基層選拔的方式增加其中心凝聚力。正所謂從群眾中到群眾中去，在企業(yè)工作過程中，可以說是基層群眾組成了整個企業(yè)的核心，更是他們通過凝聚力發(fā)揮了企業(yè)精神，因此，在群眾身上，也可以學(xué)到很多有意義的品質(zhì)，譬如說吃苦耐勞，奉獻精神。而且，在群眾工作開展之前，企業(yè)應(yīng)該樹立對基層的責(zé)任感，群眾工作是基礎(chǔ)，作為企業(yè)的上級，應(yīng)該以身作則，切實的做到企業(yè)的大小活動都要讓群眾參與，做到在企業(yè)工作中以基層群眾為核心，這樣更能發(fā)揮群眾員工的積極性，并且參與不同的活動項目中可以有很多新鮮的立意。而且，群眾在被企業(yè)重視的基礎(chǔ)上，會更加確認自己的價值，從而在進行任何工作的時候，會以企業(yè)為核心，積極投入到工作中去，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

二、如何在企業(yè)中良好的開展群眾工作，構(gòu)建和諧企業(yè)

（一）對每個員工的需求進行了解，進行系統(tǒng)化職員管理

對于員工的需求進行了解，這也是獲得基層員工信任的基本方法。在招聘過程中，一旦該員工可以繼續(xù)工作，就要在企業(yè)的人事數(shù)據(jù)庫建立其人事信息，并且對于每個員工都要定期的到企業(yè)內(nèi)部進行了解基本情況，包括工資多少，家庭負擔有什么，如果有家庭情況比較復(fù)雜或者是近期比較困難的職工，要繼續(xù)企業(yè)內(nèi)部的幫扶工作，把基層員工的疾苦當成是企業(yè)的困難，確切并且及時的給予他們最需要的幫助，這樣，才能夠最快的形成企業(yè)的凝聚力，讓員工相信這個企業(yè)是有感情的，對于群眾的生活有了解有幫助。企業(yè)現(xiàn)在最重視的就是人性化培養(yǎng)，所以，定期到基層深入調(diào)查，做到每個員工的需要錄入到信息系統(tǒng)中，上級部門給予統(tǒng)一幫助，不搞特殊，基層群眾共同監(jiān)督，透明化公開化的幫助會比較具有說服力。

（二）強化企業(yè)上層組織的綜合素質(zhì)，深入群眾，提倡群眾選拔

在基層中選拔企業(yè)的高層職工，因為基層中有很多具有優(yōu)秀能力的員工，并且他們對于企業(yè)的需求很了解，由基層職工進行統(tǒng)一的推薦和選拔，整個過程公開化透明化，企業(yè)員工以能力進行培養(yǎng)高層，這樣，在企業(yè)核心凝聚力上會更強，并且，這樣選出來的高層領(lǐng)導(dǎo)，基層群眾也會比較支持，而且會對未來的工作有很大的信心。

（三）以上級干部的作風(fēng)問題進行優(yōu)先改進

作風(fēng)問題是高層干部必須整改和考慮的問題。從現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展來看，很大程度上的腐敗會對企業(yè)內(nèi)部的精神和凝聚力有極強的影響。因此，在作風(fēng)問題上，從高層干部開始檢查，能夠起到很好的以儆效尤的作用。群眾觀念不僅僅是思想認識的問題，而且，在面對基層群眾工作的時候，能否真正做到權(quán)為民用，將工作落到實處，也是企業(yè)高層干部需要考慮的。譬如說真正給基層員工幫助，能夠?qū)€人的利益放在后，基層群眾的利益放在前面。群眾工作也需要帶頭領(lǐng)導(dǎo)，可以適當?shù)挠筛邔痈刹块_展基層員工培訓(xùn)，落實好帶頭實干，提高群眾工作的質(zhì)量。

三、做好群眾工作對于構(gòu)建和諧企業(yè)的重要性

在企業(yè)發(fā)展的過程中，群眾工作對于構(gòu)建和諧企業(yè)來說至關(guān)重要。首先，一個企業(yè)能否快速發(fā)展，就是需要一個核心凝聚力。而核心凝聚力就是由基層群眾形成的，因此，抓住群眾才是形成核心凝聚力和企業(yè)文化精神的重要方法。企業(yè)不能將群眾工作僅僅放在表面，相反，更是應(yīng)該深入到群眾的工作中，生活中，了解群眾之所需，之所想，能夠為群眾的利益負責(zé)，對于一些必要的體制改革，如果是能夠促進企業(yè)基層員工利益提升的，可以積極實行，一個有代表性和有說服力的舉措，往往可以讓很多的基層群眾信服。此外，就是需要從企業(yè)基層群眾的感情上進行匯聚。譬如說，企業(yè)基層員工家里有困難可以上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)要落實好工作，來到基層了解情況，以親民，愛民和服務(wù)于民的態(tài)度給予其關(guān)懷和幫助。切不可以高姿態(tài)管理員工，這樣的群眾工作并非以群眾為核心。第二，抓住了基層群眾，就能促進企業(yè)多元化發(fā)展，正如文上所述，基層群眾的思想和經(jīng)驗比較豐富，通過這樣的方式可以獲得更多的方法參與更多的項目，讓群眾落實和參與企業(yè)的大小活動，快速給予員工積極性。大家一起努力，也正是和諧企業(yè)形成凝聚力的方法。

四、結(jié)語

新時代為了形成和諧企業(yè)，需要切實的從基層工作進行深入。從思想認識到實踐工作，需要不斷的通過深入群眾之中，了解群眾之所需，之所想，進而通過新環(huán)境新挑戰(zhàn)，形成一個符合新時代背景需要的企業(yè)。

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