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        淺析工程裝飾企業(yè)投標(biāo)預(yù)算中的造價(jià)管理

        2019-10-21 05:33:56嵇雯弘
        市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年38期
        關(guān)鍵詞:控制管理

        摘 要:工程裝飾在現(xiàn)代建筑工藝中是指用建筑材料或相關(guān)制品,以噴涂、雕刻、塑形、繪畫(huà)等形式對(duì)建筑形態(tài)進(jìn)行修飾和裝潢。裝飾工程不僅能夠美化建筑外在和內(nèi)在的形象,提高藝術(shù)品位,還能使建筑物加強(qiáng)隔熱、防潮等效果,保護(hù)墻面和建筑結(jié)構(gòu),在一定程度上提高建筑物的耐用性。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)建筑物的需求越來(lái)越多樣化。所以,工程裝飾也獲得了越來(lái)越多的重視,相關(guān)的裝飾材料和工藝特征帶來(lái)了工程造價(jià)的提高和變化,使工程裝飾企業(yè)投標(biāo)預(yù)算的造價(jià)管理工作也變得復(fù)雜起來(lái)。本文將從工程裝飾的成本預(yù)算、造價(jià)形式等角度出發(fā)進(jìn)行分析探討,并針對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出一定的對(duì)策,供業(yè)界人士參考。

        關(guān)鍵詞:工程裝飾;投標(biāo)企業(yè);造價(jià)預(yù)算;控制管理

        建筑工程裝飾是一套系統(tǒng)的工程,需要施工單位具備較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)能力。施工的內(nèi)容會(huì)更多地涉及藝術(shù)方面的技能,比如,裝修設(shè)計(jì)、建筑繪圖、材料選擇、裝潢工藝等。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境以及政策條件,工程裝飾企業(yè)需要對(duì)裝飾工程的造價(jià)進(jìn)行合理編制,以此來(lái)盡量節(jié)省成本支出,在保證質(zhì)量的前提下促進(jìn)工程項(xiàng)目的效益提高,對(duì)此,我們需要對(duì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了解分析。

        一、 工程裝飾企業(yè)投標(biāo)的預(yù)算成本

        投標(biāo)預(yù)算成本主要是指在工程裝飾范圍內(nèi)產(chǎn)生的一切工程成本。這些成本的費(fèi)用是施工預(yù)算的重要核心,也是施工成本支出、總體造價(jià)所需要涵蓋的全部?jī)?nèi)容。在與建設(shè)單位簽訂合作協(xié)議前,必須要編制出最為合理的工程裝飾企業(yè)投標(biāo)預(yù)算書(shū),以此保證后期合作的順利。

        二、 工程裝飾企業(yè)投標(biāo)的造價(jià)形式

        工程裝飾企業(yè)投標(biāo)的造價(jià)形式,主要包括以下三個(gè)層面:其一,需要以國(guó)家制定的裝飾工程預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的信息價(jià)表格為依據(jù),編制出適合本工程的預(yù)算書(shū),預(yù)算內(nèi)容需要涵蓋工程直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等;其二,不同的施工單位根據(jù)自身施工技術(shù)和管理水平的高低確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班使用的消耗量,根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格水平確定管理費(fèi)與利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn),并考慮一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。有企業(yè)定額的按照企業(yè)定額報(bào)價(jià);其三,根據(jù)招標(biāo)文件要求,采用合理的投標(biāo)策略,按投標(biāo)的流程進(jìn)行申報(bào)。

        三、 工程裝飾企業(yè)在造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

        (一)主材變化引起的造價(jià)提高

        主材變化會(huì)引起造價(jià)提高,主要有以下幾個(gè)方面:其一,施工單位在對(duì)效果圖進(jìn)行評(píng)估時(shí),預(yù)見(jiàn)到效果圖與后期實(shí)際施工成品差別較大,于是為了追求整體施工的協(xié)調(diào)性,可能會(huì)對(duì)裝飾材料進(jìn)行更換,造成了造價(jià)的提高;其二,有些施工單位為了中標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的較低。為了提高施工效益,在具體施工時(shí)就會(huì)著力誘導(dǎo)建設(shè)方以更換主材料的方式,追加成本費(fèi)用,從而導(dǎo)致了造價(jià)提高。

        (二)工藝變化引起的造價(jià)提高

        觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境后,能夠在一定程度上確定可以采用的施工工藝和施工方法。然而在進(jìn)行裝飾工程的過(guò)程中,很多企業(yè)可能在沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況下就開(kāi)展施工,導(dǎo)致后期施工工藝難以真正落實(shí)。這種情況下,為了保證裝飾效果不打折扣,工程裝飾企業(yè)就需要與建設(shè)方進(jìn)行溝通確認(rèn),在不影響質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,更改施工工藝。

        (三)不規(guī)范編制引起的造價(jià)提高

        在編制工程裝飾投標(biāo)預(yù)算書(shū)時(shí),詳細(xì)的工程量清單編制是重中之重。但是在實(shí)際的施工操作中,由于施工圖紙的深化程度不夠或者編制人的自身原因,投標(biāo)時(shí)的工程量清單普遍都不夠準(zhǔn)確。清單項(xiàng)目特征描述不夠詳細(xì)、工藝不夠具體、界定范圍不夠清晰、缺項(xiàng)漏項(xiàng)等問(wèn)題,這些均導(dǎo)致工程造價(jià)的提高。

        四、 工程裝飾企業(yè)在投標(biāo)預(yù)算中的造價(jià)管理問(wèn)題解決對(duì)策

        (一)規(guī)范甲控主材選擇

        所謂的甲控主材是指建設(shè)方獨(dú)立負(fù)責(zé)主要材料在價(jià)格、品牌、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量上的采購(gòu)管理。招標(biāo)過(guò)程中施工單位會(huì)根據(jù)建設(shè)方所提供的信息進(jìn)行報(bào)價(jià)編制。由于信息通常情況下只是暫定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)信息,中標(biāo)后具體落實(shí)時(shí),會(huì)因調(diào)整而帶來(lái)造價(jià)提高。而且調(diào)整主要以施工方的要求為主,結(jié)算的時(shí)候,建設(shè)方是對(duì)調(diào)整后的主材價(jià)格進(jìn)行清算。能夠影響甲控主材落實(shí)的情況:第一,由于裝飾材料的類型復(fù)雜、規(guī)格多樣,材料不同導(dǎo)致了價(jià)格相差懸殊。建設(shè)方要想控制住全部的施工用料價(jià)格,可能會(huì)需要投入大量的人力物力。而且建設(shè)方的工作人員對(duì)材料的了解程度是遠(yuǎn)不如施工方的。但如果所有的材料都交由施工方去采購(gòu),建設(shè)方又難以實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)渠道和采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控,造價(jià)提高幾乎難以避免;第二,由于裝飾工程的主要利潤(rùn)是來(lái)自主材的選擇使用,施工方在進(jìn)行主材選購(gòu)時(shí)計(jì)劃攫取的利潤(rùn)不僅是材料采購(gòu)差價(jià),經(jīng)常還包括材料供應(yīng)商的返點(diǎn),這也會(huì)導(dǎo)致整體工程的造價(jià)提高。但現(xiàn)實(shí)中矛盾的一面是如果由建設(shè)方完全負(fù)責(zé)主材采購(gòu)和控制,施工方的工程利潤(rùn)就會(huì)大大降低。招標(biāo)時(shí),施工單位就缺乏投標(biāo)的積極性。

        (二)規(guī)范工程量清單的編制

        嚴(yán)格規(guī)范工程量清單的編制工作能夠避免在工程結(jié)算的時(shí)候,留下矛盾和隱患。在很多情況下,建設(shè)單位只是對(duì)原有的工程進(jìn)行簡(jiǎn)單的目標(biāo)估算制定就開(kāi)始開(kāi)展招標(biāo)工作。由于對(duì)項(xiàng)目的要求不清楚,工作內(nèi)容制定不明確,導(dǎo)致施工單位無(wú)法做出精準(zhǔn)的預(yù)算報(bào)價(jià),反而為了實(shí)現(xiàn)盡快中標(biāo)而以最簡(jiǎn)單的施工工藝為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這也為日后的工程造價(jià)控制工作提高了不少難度。

        五、 結(jié)語(yǔ)

        在招投標(biāo)過(guò)程中,由于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,導(dǎo)致造價(jià)管理工作混亂。通過(guò)以上的分析我們可以看出,工程裝飾企業(yè)必須嚴(yán)格按照招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定控制各階段的報(bào)價(jià)工作。投標(biāo)方謹(jǐn)慎選擇投標(biāo)策略,招標(biāo)方制訂更良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,才能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏,保證造價(jià)管理工作的效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]習(xí)曉蘭,蘭茗.淺談施工企業(yè)如何搞好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2009.

        [2]張濤.關(guān)于裝飾工程中幾點(diǎn)技術(shù)控制要素的探討[J].今日科苑,2008.

        作者簡(jiǎn)介:

        嵇雯弘,江蘇長(zhǎng)升建設(shè)工程有限公司。

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