陳海麗

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷向前發(fā)展，我國各行各業(yè)都取得了很大的發(fā)展，建筑行業(yè)的大力發(fā)展，給人們的生活帶來了很大的便利，對經(jīng)濟的發(fā)展也起到了積極促進作用，在接下來的文章中將進行具體的討論。

關(guān)鍵詞：工民建工程施；質(zhì)量管理；發(fā)展與展望。

1 前言

現(xiàn)階段建筑行業(yè)雖然取得了很大的發(fā)展，但是工程實施過程中仍然存在著這樣或那樣的問題，這些問題極可能帶來工程質(zhì)量問題，也可能由此對生命、財產(chǎn)安全造成一定的的威脅，因此必須采取相關(guān)的措施，對工程質(zhì)量進行更精細的管理，在接下來的文章中將進行具體的闡釋和分析。

2工民建質(zhì)量控制的重要性

無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，都關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，都必須要滿足建筑物的可靠性，為人們的生命財產(chǎn)安全提供保障。所以，工民建的質(zhì)量控制不僅僅是建筑產(chǎn)品本身的需求，更是一種社會責(zé)任。施工階段是工程實體的形成過程。正所謂細節(jié)決定成敗，所以只有在工程實施過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，才能夠保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。就我國工民建施工現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都質(zhì)量意識淡薄，這將是建筑人在今后施工中亟待解決的問題。

3當(dāng)前工民建工程實施過程中存在的問題。

3.1實施階段質(zhì)量尚未全過程監(jiān)管、管控不嚴(yán)

工程建設(shè)期間，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管人員未能對建設(shè)工程實施階段的全過程進行監(jiān)管，則易于造成各類問題的發(fā)生，增加了不良問題發(fā)生率[1]。①在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段，工程設(shè)計人員對工程現(xiàn)場實際情況資料收集、掌握不充分，對地勘報告研讀不透徹都將出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。②設(shè)計階段，工程設(shè)計人員設(shè)計不嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計圖紙未審查合格就進行施工都將給工程埋有質(zhì)量隱患。③施工準(zhǔn)備階段，管理人員對施工圖的會審認(rèn)真程度不足。④施工階段，質(zhì)量驗收與材料采購監(jiān)管不嚴(yán)甚至是缺乏監(jiān)管，且易于發(fā)生“中飽私囊”、“以次充好”的問題；沒有編制切實可行的施工方案；方案交底、技術(shù)交底、三檢制度重視程度不夠等，都難以保證工程的質(zhì)量。

3.2技術(shù)方面的問題

現(xiàn)有技術(shù)水平的局限性和工程實施人員對技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當(dāng)都將對工程質(zhì)量造成不利影響，現(xiàn)有的技術(shù)水平不一定能夠完全解決和正確處理工程實踐中的問題；項目實施人員自身技術(shù)水平局限，在項目設(shè)計、施工、監(jiān)理過程中，可能發(fā)生技術(shù)上的錯誤。這兩方面的問題都可能對項目質(zhì)量造成不利影響，繼而導(dǎo)致建筑物質(zhì)量問題的發(fā)生率變大，特別是對不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的掌握運用不夠成熟。

4實施過程中的質(zhì)量管理的措施

4.1建設(shè)單位的質(zhì)量控制

建設(shè)單位應(yīng)依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及有關(guān)重要設(shè)備、材料等的采購進行招標(biāo)，發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，但不得將工程肢解發(fā)包；應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報有關(guān)部門進行審查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得用于工程。

確定工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo)和策略，且根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)通過合同約定，明確項目參與各方的質(zhì)量控制職責(zé)。在工程實施階段，對工程質(zhì)量控制實施動態(tài)管理，通過合同約束，對參建單位質(zhì)量管理工作進行督導(dǎo)、檢查和考核。

4.2勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量控制

勘察單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實準(zhǔn)確。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)勘察成果文件進行建設(shè)工程設(shè)計。工程設(shè)計人員應(yīng)做好方案比選工作，選擇最優(yōu)設(shè)計方案，有效地降低工程項目實施期間和使用期間的質(zhì)量風(fēng)險。在設(shè)計文件中，明確高風(fēng)險施工項目質(zhì)量風(fēng)險的控制措施，并就施工階段必要的預(yù)控措施和注意事項，提出防范質(zhì)量風(fēng)險的指導(dǎo)性建議。

應(yīng)重視設(shè)計交底：項目開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進行設(shè)計交底，明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險的關(guān)鍵部位或工序，提出質(zhì)量控制要求或建議，并對參建方的疑問進行解答、說明。

工程實施過程中，及時處理新發(fā)現(xiàn)的不良地質(zhì)條件等因素，必要時進行重新驗算或變更設(shè)計。

4.3施工單位的質(zhì)量控制

嚴(yán)格進行施工圖會審并和現(xiàn)場地質(zhì)核對，發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯，及時提出意見、建議，不得擅自修改圖紙。結(jié)合施工圖紙和合同要求，組織編制施工組織設(shè)計、分部分項工程專項施工方案，按規(guī)定進行審批。施工過程中必須嚴(yán)格按照審批后的方案實施。

適時開展與工程質(zhì)量有關(guān)的施工環(huán)境、社會環(huán)境風(fēng)險調(diào)查、研究，并制定相應(yīng)的管理措施。

按照現(xiàn)場施工特點和實際需求，對作業(yè)人員進行有針對性的崗前質(zhì)量培訓(xùn)，質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員及特殊作業(yè)人員，必須持證上崗。

加強對建筑材料構(gòu)、構(gòu)配件的質(zhì)量控制，優(yōu)選合格供貨方進行供貨，材料進場必須進行質(zhì)量復(fù)驗，確保不將不合格的構(gòu)配件、材料用于工程。

4.4監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

針對工程特點編制質(zhì)量管理實施細則，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。認(rèn)真對施工單位上報的施工組織設(shè)計、專項施工方案進行審核，重點審查質(zhì)量控制措施。對施工組織設(shè)計和專項施工方案的實施情況進行動態(tài)跟蹤檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，派專業(yè)人員進行旁站；對重要構(gòu)配件、材料進行平行檢驗。

4.5重視人的重要性

在工程質(zhì)量管理中，人的因素起到?jīng)Q定性的作用。所以，工程質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點。影響工程質(zhì)量的人的因素，包括兩個方面：一是指直接履行工程質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力；二是指承擔(dān)項目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計單位等實體組織的質(zhì)量管理體系、管理能力、尤其施工單位的施工能力。從本質(zhì)上說，就是對從事建設(shè)工程的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。人，作為控制對象，其工作應(yīng)避免失誤；作為控制動力，應(yīng)調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。因此，必須要有效地控制工程參建各方的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動能力，才能有效保證工程質(zhì)量。

5結(jié)束語

工民建工程在國民經(jīng)濟中占據(jù)了十分重要的地位，當(dāng)前雖然取得了一定的成績，但是在工程質(zhì)量方面仍然存在許多問題及不足，必須要在未來的發(fā)展過程中不斷提高、改進。加強工程的質(zhì)量管理，才可以不斷地、更好地提高人們的生活水平。

參考文獻：

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[2]洪軍，薛淑華，趙雪峰.建筑工程質(zhì)量管理之淺[j].遼寧建材，2009（02）.

[3]婁明亮，蔡繼龍.淺談施工過程質(zhì)量控制[j].大眾科學(xué)（科學(xué)研究與實踐），2009（06）.

[4]建設(shè)工程項目管理，2018.

（作者單位：甘肅第四建設(shè)集團有限責(zé)任公司）