黃可心 任玨洋

摘要 在建筑工程中，通過進(jìn)行工程造價(jià)管理與控制，能夠?qū)ㄖ挝坏氖┕こ杀具M(jìn)行有效控制，有助于施工單位市場競爭實(shí)力的提高。目前，部分建筑單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理過程中仍然存在不少問題，嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，降低建筑單位的經(jīng)濟(jì)收益?；诖?，本文對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制措施進(jìn)行深入研究，具有重要意義。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制

0.引言

在最近幾年中，我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，出現(xiàn)新的趨勢，整個(gè)建筑市場競爭變得越來越激烈，同時(shí)在建筑工程施工過程中，不斷引用新的施工機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工工藝與施工技術(shù)，這對建筑工程造價(jià)控制管理帶來了新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展背景下，要想獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)一定要樹立動(dòng)態(tài)管理控制觀念，有效管控建筑工程造價(jià)，保證建筑企業(yè)具有更強(qiáng)的市場競爭力，能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.相關(guān)理論基礎(chǔ)概述

1.1建筑工程造價(jià)管理概述

在建筑企業(yè)施工成本控制中，建筑工程造價(jià)管理是一種重要的方法，主要對建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)成本進(jìn)行有效控制。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展背景下，建筑企業(yè)在參加招投標(biāo)活動(dòng)中，工程造價(jià)是一種極為重要的競爭手段，利用工程造價(jià)，能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的綜合競爭實(shí)力進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，建筑企業(yè)的綜合競爭實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益深受工程造價(jià)的影響。通過在建筑工程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，可以對施工工期、施工質(zhì)量、施工造價(jià)之間的平衡關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。不過，由于當(dāng)前關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的觀念尚未健全，無法充分發(fā)揮對施工過程中指導(dǎo)作用，極易發(fā)生問題。所以，對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制措施進(jìn)行深入研究，是非常有必要的。

1.2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要意義

第一，通過利用動(dòng)態(tài)管理控制方法，能夠充分反應(yīng)出建筑工程造價(jià)的具體構(gòu)成與變化情況，能夠?qū)κ┕こ杀境г蜻M(jìn)行及時(shí)深入了解，并以此為依據(jù)，制定出施工成本節(jié)約的應(yīng)對措施，能夠積累更多關(guān)于建筑工程造價(jià)管理控制的經(jīng)驗(yàn)。第二，通過進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制，能夠全面、真實(shí)體現(xiàn)出建筑工程造價(jià)的實(shí)際情況，能夠?qū)⒏鼮榭煽康囊罁?jù)提供給工程造價(jià)管理人員，使其有效預(yù)防管理與控制施工成本的變動(dòng)。第三，通過對建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，可以有效調(diào)控、監(jiān)督建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

2.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制措施

2.1施工變更方面

建筑工程在施工過程中，一定要對施工變更進(jìn)行有效控制，施工變更存在很多影響因素，如工程合同、不可預(yù)見因素、主體行為等，在極大程度上提高了建筑工程造價(jià)的管理難度。作為建筑企業(yè)，一定要制定出有效的措施來解決施工變更問題，如及時(shí)開展索賠程序、對施工材料進(jìn)行妥善保存、對施工過程記錄進(jìn)行完善等。另外，一定要嚴(yán)格控制工程索賠的動(dòng)態(tài)因素，索賠是工程承包中一種常見的現(xiàn)象，對索賠進(jìn)行有效控制是一種工程投資控制措施。在進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，為避免出現(xiàn)因簽證不到位而出現(xiàn)竣工糾紛問題，一定要將工程記錄工作、現(xiàn)場簽證做好。

2.2竣工階段方面

在建筑工程的整個(gè)施工過程中，盡管工程不會(huì)較大影響工程造價(jià)的管理與控制，不過，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)結(jié)算時(shí)，建筑工程施工成本常常會(huì)受到一定的影響。在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中，竣工階段的工程造價(jià)結(jié)算是一大重要構(gòu)成部分，所以一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格審核與控制，促使建筑工程結(jié)算結(jié)果變得更為精準(zhǔn)與科學(xué)。為確保工程結(jié)算審核工作的精準(zhǔn)性，一定要選取專業(yè)水平高、社會(huì)信譽(yù)良好、工作責(zé)任心強(qiáng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)。在建筑工程施工結(jié)束以后，應(yīng)審核施工合同，確保建筑工程的實(shí)際施工情況滿足合同要求。

2.3施工材料方面

在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中，建筑工程施工階段是一大重要的環(huán)節(jié)。針對建筑工程造價(jià)，在施工階段中主要存在造價(jià)因素、施工工期因素與施工質(zhì)量因素，這3種影響因素是互相制約的關(guān)系。對施工材料的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，這是建筑工程施工過程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理與控制的第一任務(wù)。在最近幾年中，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑市場中出現(xiàn)越來越多新型施工材料，進(jìn)一步擴(kuò)大了施工材料選擇途徑與供應(yīng)途徑?；诖?，作為建筑施工單位，為能夠?qū)κ┕げ牧铣杀具M(jìn)行有效控制，一定要對施工材料新與施工情況進(jìn)行深入了解，對施工材料市場價(jià)格的具體變化情況進(jìn)行熟悉掌握。另外，有效處理施工材料的差額，這也是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工材料成本在建筑工程總造價(jià)中的比重是最高的，所以，一定要有效控制施工材料的差價(jià)。施工材料的市場價(jià)格深受市場的影響，存在比較大的價(jià)格差異。所以在對施工材料進(jìn)行選取過程中，應(yīng)對有關(guān)部門的公開價(jià)格進(jìn)行參考，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效管理與控制。將建筑工程的實(shí)際情況作為主要依據(jù)，有關(guān)人員對施工材料的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行深入了解，同時(shí)合理處理施工材料的差價(jià)。而在對施工材料差價(jià)進(jìn)行處理過程中，還需要對生產(chǎn)、價(jià)差系數(shù)、市場價(jià)格、市場供應(yīng)等影響因素進(jìn)行深入考慮，然后對施工材料成本、差價(jià)進(jìn)行有效調(diào)整，確保施工材料成本的合理性。一旦施工材料的差價(jià)比較大，在這種情況下，一定要對施工材料進(jìn)行詳細(xì)描述，在施工以前，為避免施工材料發(fā)生質(zhì)量問題，需要認(rèn)真檢查施工材料。

3.小結(jié)

綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷快速發(fā)展，建筑市場的競爭變得越來越激烈。為獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益，一定要嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理與控制建筑工程的造價(jià)。為實(shí)現(xiàn)建筑工程施工成本的有效減小，一定要對建筑工程各個(gè)建設(shè)階段進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作。

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