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        用電客戶的需求分析和供電服務解決對策

        2019-10-21 07:40:16李振華郭醒
        中國電氣工程學報 2019年18期
        關鍵詞:解決對策

        李振華 郭醒

        摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,電力企業(yè)要想提升自身的競爭力,實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展,必須樹立良好的服務理念,以電力用戶的需求為出發(fā)點,提升自身的服務質(zhì)量和服務水平,做好供電服務工作。基于此,本文對當前用電客戶的需求進行分析,結合現(xiàn)階段電力企業(yè)供電服務的現(xiàn)狀,探討了電力企業(yè)供電服務的對策。

        關鍵詞:用電客戶;需求;供電服務;解決對策

        引言

        隨著電力體制的不斷深化改革,人們在供電服務方面也提出了越來越高的要求。為了在日益激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,提升電力企業(yè)的核心競爭力,這就要求電力企業(yè)在提高客戶滿意度的基礎上對供電服務營銷進行改善,提高供電服務水平。

        1、用電客戶的需求分析

        經(jīng)研究調(diào)查可知,當前用電客戶對供電公司的需求,主要可以分為以下幾個方面。(1)電力資源能夠穩(wěn)定持續(xù)的為生產(chǎn)生活服務。電力資源是人們生產(chǎn)生活中必不可少的資源,如果出現(xiàn)供電不穩(wěn)定或者斷電的情況,將會影響人們正常生產(chǎn)生活,因此,用電客戶對供電的穩(wěn)定性和可靠性提出了更高的要求。(2)電費更加合理。用電客戶希望電價穩(wěn)定,不出現(xiàn)地方擅自提升電價以及多收增值費用的情況,希望電力計量和抄表更加準確,電費的繳納更加方便快捷。(3)辦理用電業(yè)務更加方便快捷。用電客戶希望自身在辦理新裝用電業(yè)務或者更改用電業(yè)務時,具有更多的渠道,更加方便快捷。(4)電力問題維修更加及時。在出現(xiàn)電力事故導致停電時,用電客戶希望供電公司能夠更加及時快速的對問題進行維修,盡量減少停電的時間。(5)信息查詢更加及時準確。用電客戶希望能夠更加及時準確的對各種新發(fā)布的用電政策進行了解,對自身的用電情況進行實時查詢。

        2、我國供電企業(yè)供電服務現(xiàn)狀淺析

        2.1理念的部分缺失

        供電服務的理念是從美國傳入到我國的,并且在傳入的過程中經(jīng)歷了傳播的艱難歷程。我們可以看到,雖然供電服務的基本理念在目前來說已經(jīng)被供電企業(yè)廣泛的認知,但是在很長一段時間里,由于生產(chǎn)經(jīng)營方向以及生產(chǎn)經(jīng)營中心停留在生產(chǎn)施工階段,“重生產(chǎn)輕管理”現(xiàn)象的存在直接導致了供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中理念的缺失。

        2.2缺乏多樣化的營銷手段

        目前,供電服務營銷人員缺乏對電力市場、客戶用電需求以及用電潛力的全面分析,未能對電力市場進行有效開發(fā);沒有及時掌握用戶的用電變化信息,沒有深入挖掘用電客戶的用電潛力;缺乏多樣化的營銷手段,導致供電服務營銷水平較低,進而降低了客戶滿意度。

        2.3走形式、輕效率現(xiàn)象的存在

        供電企業(yè)要想提供優(yōu)質(zhì)的供電服務,不僅要注重服務體系的建立健全,同時還應從體系內(nèi)容出發(fā),對供電服務的效率進行重點關注。但是就目前電力供電企業(yè)供電服務的提供現(xiàn)狀來說,走形式、輕效率的現(xiàn)象普遍存在。盡管在近段時間以來,許多供電企業(yè)都在服務的手段以及模式上進行了有效創(chuàng)新,或者是在維護客戶基本用電權益方面做出了一些努力。但是就很多服務項目來說,基本上都還停留在形式上,并沒有真正滿足用電客戶對供電服務的要求。

        3、電力企業(yè)供電服務解決對策分析

        3.1服務理念的有效樹立

        在工作中,供電企業(yè)千部隊伍應加強自身及員工的理念教育,爭取引導員工在提供供電服務的過程中將其理念內(nèi)涵及精髓真正融入到相應工作內(nèi)容中去,積極履行《供電監(jiān)督辦法》中的基本內(nèi)容,處理好與用電客戶間的關系,滿足用電客戶的基本需求,從而提高供電服務的質(zhì)量,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的供電服務,最終提高供電企業(yè)的管理經(jīng)營效率及質(zhì)量。

        3.2提升供電服務營銷業(yè)務流程的效率

        為了提升客戶服務的滿意度,樹立顧客至上的服務理念,確保用電客戶的正常用電,及時處理用戶的用電問題,必須提升供電服務營銷業(yè)務的工作效率??梢岳谜匣鶎訝I業(yè)廳、建立自助服務站、開通電力服務熱線等服務方式來提高供電服務的業(yè)務效率,提升用電客戶的服務滿意度。同時還要規(guī)范管理故障維修人員的操作行為,及時處理供電問題,提高電力搶修的效率。

        3.3信息化建設的高效進行

        信息時代的來臨,對供電服務的效率提出了更高的要求,因此,在提高供電企業(yè)供電服務質(zhì)量的過程中,還應對信息化建設工作引起足夠的重視。就供電的本質(zhì)及原則來說,客觀要求電力供電企業(yè)為客戶提供更為便捷高效的服務加上現(xiàn)階段時代的大背景,信息技術應用無疑成為信息時代條件下,提高供電服務質(zhì)量的重要措施。電力供電企業(yè)應進一步加強電網(wǎng)電站的建設,對一系列政策咨詢、供電指南等基礎服務項目創(chuàng)建有效的網(wǎng)絡信息平臺,方便用電客戶的了解及查詢除此之外,還應著力完善投訴建議的板塊,增進與用戶的溝通,進一步切實掌握用電客戶的需求,從而為優(yōu)質(zhì)服務提供基本的參考依據(jù)及來源。

        3.4提高員工服務意識

        提高供電服務營銷人員的綜合素質(zhì)是十分重要的,因為供電服務工作人員代表的是整個供電企業(yè)的形象。針對供電服務人員的素質(zhì)參差不齊這一問題,必須提升其素質(zhì)水平,加強供電服務營銷人員的隊伍建設??梢酝ㄟ^公開招聘的方式來引進一些素質(zhì)高、能力強、水平高的復合型人才;保障營銷服務人員的合法權益,調(diào)動服務人員的工作積極性,促使其主動參與工作,提升服務水平;對供電服務人員進行定期培訓,提升服務人員的業(yè)務能力和溝通應變能力,端正供電服務人員的態(tài)度,幫助供電服務人員樹立正確的服務理念與服務意識;還需要完善供電服務人員的績效考核機制,實行績效與薪酬掛鉤,完善獎罰機制,以加強供電服務人員的責任意識。總之,可以通過多種措施來提升供電服務營銷人員的整體素質(zhì),進而不斷提升客戶滿意度。

        3.5提升電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性

        電網(wǎng)穩(wěn)定性與可靠性的提升,能夠實現(xiàn)電力資源穩(wěn)定持續(xù)的為人們生產(chǎn)生活服務。首先,應該做好電網(wǎng)的架構工作,并采取必要的穩(wěn)定措施和設置相應的系統(tǒng)保護裝置,來提升電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。其次,應該大力推進堅強智能電網(wǎng)的建設,運用傳感技術等各種先進的技術,優(yōu)化當前的電力系統(tǒng),實現(xiàn)電力系統(tǒng)的智能化以及信息化,提升電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。最后,電力企業(yè)應該完善自身的基礎設施,為滿足用電客戶的需求提供物質(zhì)保障,提升自身電力事故處理的效率。

        4、結語

        綜上所述,我們可以看到,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展以及人們生活質(zhì)量、生活水平的提高,電力供電企業(yè)的供電服務質(zhì)量也受到人們越來越多的關注。就現(xiàn)階段供電企業(yè)供電服務的發(fā)展現(xiàn)狀來說,除了上文中提到的主要問題之外,還面臨著供電服務能力不足、社會化服務程度較低以及監(jiān)督考核機制不全的問題。因此,在供電企業(yè)提升服務質(zhì)量的過程中,除了樹立有效服務理念、建立健全服務機制之外,還應積極推進供電服務的信息化進程,完善監(jiān)督考核機制,穩(wěn)步推進電力企業(yè)供電服務質(zhì)量的改善,為我國電力行業(yè)的發(fā)展作出更大的努力和貢獻。

        參考文獻

        [1]徐賢達,陳泓宇.用電客戶的需求分析及供電服務應對方法探析[J].工程技術:文摘版,2018(8):00129-00129.

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        [3]葉輝煌.提高電力優(yōu)質(zhì)服務水平的對策與措施探討[J].軍民兩用技術與產(chǎn)品,2017(14):177.

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