姬宗仁
摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市發(fā)展與建設的腳步也逐漸加快,市政工程的重要性因此逐步提升,在近些年的市政工程的建設中,道路橋梁工程的比例逐漸增加,因此專家學者開始進行市政道路橋梁工程的施工管理策略的探究。本文主要闡述市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容和影響因素,并且通過對其影響因素的分析,提出了相應的施工管理策略,希望能夠為市政道路橋梁工程的施工管理提供一定的參考。
關鍵詞:市政工程;橋梁工程;施工管理
1市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容
施工管理的內(nèi)容包括五個方面:一是施工成本的管理,二是施工技術的管理,三是施工進度的管理,四是施工安全的管理,五是施工質(zhì)量的管理。但是在當前的市政道路橋梁工程施工管理中還存在著一些問題,需要提高施工管理的工作質(zhì)量。
2市政道路橋梁工程施工管理的影響因素
2.1施工管理人員因素
無論是施工建設過程還是施工管理過程關鍵都是靠人在發(fā)揮作用,在市政道路橋梁工程施工管理中,影響施工管理策略有效實施的最大因素還是人的因素。在市政道路橋梁施工管理中,由于管理人員的工作素養(yǎng)與管理能力有高有低、參次不齊,這就造成了由于工作人員管理失誤帶來的一系列問題,如管理人員在工作中消極怠工、對管理工作不重視,懈怠散漫,就會造成管理混亂、問題頻出,管理策略制定的再好得不到有效實施也無濟于事;又如管理人員缺乏管理技能,個人工作能力不高,不懂得利用管理策略實施有效管理,也會帶來管理混亂,影響管理策略發(fā)揮實質(zhì)性的作用。
2.2施工材料的影響因素
施工材料質(zhì)量影響著市政道路橋梁工程的整體施工質(zhì)量,必須嚴格管理,不容半點懈怠。然而,在目前的市政橋梁施工管理過程中,對于施工材料的管理工作常常不加重視,有些為了節(jié)省資金、賺取最大利潤,甚至不惜使用劣質(zhì)材料,對于整個工程質(zhì)量帶來嚴重影響。施工材料的質(zhì)量對市政橋梁工程質(zhì)量起著決定性的影響,如果建筑材料質(zhì)量不達標,不僅嚴重影響橋梁使用壽命,而且還會威脅出行民眾的生命安全。
2.3機械設備管理因素
機械設備在市政橋梁施工建設中起著中堅力量,現(xiàn)代大型工程施工對施工機械設備具有很強的依賴性,尤其對于復雜的施工環(huán)境,離開施工機械設備,路橋工程幾乎寸步難行,因此,在市政橋梁施工管理中,其管理策略必須涉及到施工機械的管理。施工機械如果管理不當,對于機械設備的存放、調(diào)用、維修、保養(yǎng)等就會出現(xiàn)管理漏洞,機械設備不能充分調(diào)度且故障頻出,會對工程進度造成很大的影響,而且一些大型工程的施工機械設備往往價格高昂,如果管理不當,就會造成機械設備的損壞,對市政橋梁施工企業(yè)的經(jīng)濟效益也會產(chǎn)生嚴重的影響。
2.4現(xiàn)場施工環(huán)境因素
市政道路橋梁工程施工受周邊環(huán)境影響因素很大,由于市政道路建設地點主要在城市區(qū)域,其施工進程與周邊施工環(huán)境有著密切的影響關系。在城市區(qū)域施工不像在郊外施工,因城市居民生活、出行等因素影響常常受到限制,對于橋梁設計要符合城市建設要求,其施工過程必須考慮對居民生活、道路交通等的影響程度。
3加強市政道路橋梁工程施工管理的策略分析
3.1加強施工人員管理
施工人員管理既包括施工管理人員也包括施工技術人員等,人員管理到位,現(xiàn)場管理工作才會有條不紊。首先,要加強團隊精神建設,培養(yǎng)施工人員的團隊精神和團隊凝聚力,只有管理人員與施工工程人員齊心合力、密切配合,才能有效提高管理效率;其次,做好施工人員技能培訓,包括施工管理人員的管理技能以及工程人員的專業(yè)技能等;另外,建立健全路橋企業(yè)管理體制,嚴明紀律,讓規(guī)章條例發(fā)揮約束作用,確保工作人員認真負責。
3.2加強施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理一直是市政橋梁工程施工中的管理重心,由于城市內(nèi)居民多且民眾出行較為頻繁,只有其施工質(zhì)量得到保證,人民出行安全才會有所保障。首先,市政橋梁施工企業(yè)要建立明確的施工質(zhì)量標準,保證工程質(zhì)量達標;其次,監(jiān)理單位要認真負責,并做好施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測工作,發(fā)揮監(jiān)督管理作用;最后,施工質(zhì)量控制涉及到施工各個環(huán)節(jié),對于施工材料質(zhì)量、施工技術是否達標等都要嚴格把關,切實保障施工品質(zhì)。
3.3提升施工技術管理
做好施工技術管理工作,是保證施工質(zhì)量的關鍵。對于施工技術的管理,首先,市政橋梁施工企業(yè)要密切關注當前施工技術發(fā)展動態(tài),積極學習、引進、研發(fā)新技術,保證施工技術的不斷進步;其次,要定期對員工進行技能培訓和管理培訓,提升專業(yè)技術和管理能力,以具備解決現(xiàn)場所遇各種問題的綜合能力;最后,加強監(jiān)督管理力度,確保施工各技術環(huán)節(jié)嚴格按照專業(yè)施工圖紙實施,并達到相關規(guī)定技術標準,保證施工整體質(zhì)量。
3.4做好施工成本管理
施工成本管理主要包含材料成本、設備成本以及其它施工成本的管理,在保證施工質(zhì)量的前提下促進各環(huán)節(jié)的成本節(jié)約,達到提升市政橋梁施工企業(yè)經(jīng)濟收益的目的。為此,首先,市政橋梁施工企業(yè)要制定合理的成本管理方案,做好階段性成本支出和預算控制;其次,嚴格管理施工各項支出,保證各項支出符合預算,對完成的項目各項成本支出進行準確、詳細的分析和統(tǒng)計,并做好資金出入記錄;最后,對施工所用材料、機械設備等做好妥善管理,在保證材料質(zhì)量的前提下節(jié)約材料成本投入,做好機械設備的維護保養(yǎng)工作,降低設備損耗,提高其使用壽命等,最大限度地降低成本投入。
3.5確保施工安全管理
由于城市施工必須考慮對城市居民生活的影響,必須做好現(xiàn)場施工人員、設備、環(huán)境等的安全管理工作,以最大限度地降低施工給民眾帶來的不良影響。首先,要嚴格貫徹施工安全條例,提高管理人員及其他工程人員的安全意識,保證施工過程中人員、設備等符合相應管理規(guī)定,避免安全事故的出現(xiàn);其次,加強施工安全防范措施,做好施工環(huán)境安全排查工作,危險工作、特種作業(yè)等要嚴格做好安全防護,降低安全風險;最后,做好應急救險準備工作,提升突發(fā)危險解決能力,做好現(xiàn)場施工風險救急準備工作。
4結束語
市政道路橋梁工程的施工管理工作對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量以及工作進程都有很大的督促作用,相關部門應該引起重視,從而積極采取措施,推動市政道路橋梁工程的建設工作,進一步推動整個城市的發(fā)展。
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(作者單位:吉林國元工程建設有限公司)