前言:
大力發(fā)展留學生教育不僅是響應國家號召,更是一個高校提升自身國際化水平和國際影響力的重要契機。根據(jù)教育部《留學中國計劃》,我國的目標是到2020年成為亞洲最大的留學目的地國家,培養(yǎng)高等學歷留學生15萬人并“培養(yǎng)一大批知華、友華的高素質(zhì)來華留學畢業(yè)生”。目前我國已成為了亞洲最大留學生輸入國家,僅在18年就有40逾萬人次來我國留學,顯然我們的任務已不再是單純提高留學生數(shù)量,轉(zhuǎn)而需要提升培養(yǎng)質(zhì)量。
單就2017年來華留學生數(shù)據(jù)來看,醫(yī)學儼然成為最受歡迎的專業(yè)。選擇來中國學習醫(yī)學相關(guān)專業(yè)的學生達到了6萬多人,占到當年來華留學生人數(shù)的25%,其中更有約一半學生就讀臨床醫(yī)學專業(yè)。如何對來華留學臨床醫(yī)學生教育進行更好的管理,值得深入探究。
管理模式
眾觀各個開展留學生臨床醫(yī)學專業(yè)教育的高校,大體上可以將其管理模式分為兩種:中外學生趨同化管理,將外國學生編入中國學生班級學習,用漢語教學 成立留學生教育和管理部門,獨立授課和單獨管理,用英語教學。兩種管理模式各有利弊。
模式一:趨同管理
部分高校采用的是趨同管理,留學生在國際學院讀完一年或一年半漢語課,達到一定漢語水平后,編入中國班級,一起進行專業(yè)課學習。誠然,這樣的管理方式有許多優(yōu)點,如學校可以輕松達到資源優(yōu)化整合,尤其在師資方面,教師不用單獨備課,無多余的教學負擔,對參與留學生教育工作也不會排斥。在這種模式下,留學生可以迅速融入班級,有了語言環(huán)境,他們的中文水平也能夠在老師和同學的幫助下進一步提升,有利于其進入臨床實習后,在面對中國病人時,能夠進行有效溝通。此外,留學生可以接觸到更多中國文化,在潛移默化中受到其影響,認同中國文化、熱愛中國文化進而自愿地變成傳播者。這樣是能夠有效達到培養(yǎng)“知華、友華”留學生的目的。
然而,這樣的管理模式也有一些弊端。在實際教學中,即使學生通過了漢語水平測試(HSK)4級或者5級,仍難以用漢語學習醫(yī)學。掌握醫(yī)學漢語這對留學生是相當大的挑戰(zhàn)。并且,大部分留學生在畢業(yè)之后選擇了回國就業(yè)或深造,即使他掌握了漢語和醫(yī)學知識,是否能夠有效地將其轉(zhuǎn)化為母語,進而在他回國后學有所用,還無法確定。
模式二:單獨管理
盡管《留學中國計劃》中明確提出要推動來華留學生和中國學生趨同化的管理,但在實際教學過程中,部分學校還在采取單獨管理的模式,即留學生由一個歸口部門管理,例如由國際學院統(tǒng)籌進行留學生所有事物的管理。這種情況下,留學生將獨立成班,教師授課語言大多采用英語。并且?guī)熧Y的安排、課程的安排等教學管理事務通常情況下由國際學院主要負責。
這樣的管理模式存在必有合理之處。國際學院單獨管理留學生,在各種突發(fā)事項上能夠及時響應。無需復雜的手續(xù),協(xié)調(diào)太多部門或教研室,不論是教師遇特殊情況需要調(diào)停課,還是學生發(fā)生意外情況無法到課,國際學院都能夠很快響應,對事件進行處理。
其二,留學生醫(yī)學教育在部分內(nèi)容上與中國學生授課內(nèi)容無法達到完全統(tǒng)一。例如,學生大部分來自第三世界國家,或來自衛(wèi)生情況較差的地區(qū),在課程安排時就需增加傳染病學和寄生蟲學的上課內(nèi)容和課時,而這些知識點可能已經(jīng)與目前的中國國情不符,是可以一帶而過的內(nèi)容。在統(tǒng)一授課的情況下,老師需浪費大量時間講解這樣的知識點,是不實際的 相反,如果不涉及這部分內(nèi)容,留學生回國后在實際工作或者職業(yè)醫(yī)師考試中會較吃力。若由國際學院對教學進行安排,就可以有針對性地根據(jù)每年學生生源國情況對上課內(nèi)容進行調(diào)整。
更重要的是,單獨管理和授課會極大地幫助學校提升教師英語授課能力。許多高校在開展留學生教育工作初期,都會面臨諸多問題,尤其是在教學上。老師們叫苦連天,英語授課要花去成倍的時間和精力準備,在完成中國學生的教學任務的同時,還要再抽出時間另外備課,無形中增大的工作量和上課的壓力讓一些老師怨聲載道。尤其是臨床醫(yī)學課程的老師,一方面要在醫(yī)院坐診看病,一方面還要兼顧教學,已然分身乏術(shù),還要再增加留學生授課任務,不得不承認,許多老師并沒有工作熱情。但是,他們沒有意識到的是,在推進留學生英語教授醫(yī)學課程的同時,師資隊伍得到了極大的鍛煉和提升。任務雖繁重,但在堅持參與留學生教學工作幾年之后,老師們的英語授課能力有了突飛猛進的提升。這樣不僅幫助教師提高了自己的授課能力,也幫助他們在國際學術(shù)研究或者演講舞臺上有了充足的底氣和開口的能力。這樣的良性循環(huán)對教師和學校都是喜聞樂見的。
當然,這種管理模式也存在著一些不足。這種管理模式無形中讓國際學院成為了校中校,雖然便于工作開展,卻沒有真正做到讓高校國際化。與此同時,留學生與中國學生接觸有限,也不利于文化的交融,不利于我國文化的傳播。
結(jié)論
不論高校采取哪種管理模式,各有優(yōu)缺點,如何能夠做到兩全其美,值得思考。在此,提出幾點構(gòu)思:
師資若是能夠完全達到一定水平,可以采取全校使用英語授課的方法。對學校提升國際化水平、加強教師英語授課能力、提高中國學生和留學生業(yè)務水平都大有益處,是“四贏”。
或者,再過一些年,我國國力進一步發(fā)展,成為更強大的國家,彼時“全世界都在學中國話”,各大高校也無需再為留學生學習漢語而煩難了。
作者簡介:曹奕(1989-),女,山西,職稱初級,碩士研究生,單位:研究方向:留學生管理