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        淺談加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

        2019-10-21 01:57:41繆璐瑤
        大東方 2019年9期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)作管理

        繆璐瑤

        摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,彼此之間的依賴和協(xié)作更加緊密。個(gè)人單獨(dú)打拼逐漸被淘汰,團(tuán)隊(duì)協(xié)作變得更加重要。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不管對哪一個(gè)部門或者個(gè)人都不可或缺,而且也只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成工作任務(wù)。因此本文對如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè);管理;協(xié)作

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加速了人與人之間的交流協(xié)作,整個(gè)世界不再是一個(gè)人單獨(dú)打拼。彼此之間的交流和合作日益常態(tài)化密切化。這種交流關(guān)系不但促進(jìn)了人們的發(fā)展和提高,而且促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。相互之間的幫助更加有利于個(gè)人能力的提高和工作的順利開展。顯然彰顯了團(tuán)隊(duì)的力量和精神的強(qiáng)大。因此在快速發(fā)展的今天,我們更應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)的力量,自覺主動(dòng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,使之團(tuán)隊(duì)力量更加強(qiáng)大,從而造福我們的生活,利于我們的各項(xiàng)工作的開展。

        1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的重要性

        1.1有利于個(gè)人發(fā)展和能力提升

        團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體的概念,是眾多人群聚集的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)不僅是每個(gè)人的參與,而且有了眾多人的參與才能形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)。所以每個(gè)團(tuán)隊(duì)都離不開個(gè)人的參與和努力。相反,正因?yàn)橛辛烁嗟膮⑴c,團(tuán)隊(duì)才顯得強(qiáng)大與進(jìn)步。這種進(jìn)步最直接的是有利于個(gè)人的發(fā)展和能力提升。因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)形成的過程中大家的智慧和思想注入了個(gè)人的智慧和思想當(dāng)中,從而不斷更新自己,使自己落后的思想觀念和智慧遭到淘汰,促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展。所以要想使自己的思想和智慧不斷得到提升,就必須參與到團(tuán)隊(duì)中來,參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中來。不斷豐富自己的智慧。

        1.2有利于團(tuán)隊(duì)鞏固和發(fā)展

        每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要精心的照顧和建設(shè),才能使團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大,團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大有利于促進(jìn)個(gè)人能力的提升。因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理首先有利于團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大和生存。只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大才能帶領(lǐng)個(gè)人不斷向前邁進(jìn),從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的事業(yè)更上臺(tái)階。如果我們對團(tuán)隊(duì)不去進(jìn)行建設(shè)和鞏固,那么再強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)也顯示不出團(tuán)隊(duì)的力量來,這樣就會(huì)使團(tuán)隊(duì)失去發(fā)展的方向和發(fā)展的動(dòng)力,最終不利于團(tuán)隊(duì)生存,進(jìn)而影響個(gè)人的能力和工作。

        1.3有利于降低風(fēng)險(xiǎn)

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加速了社會(huì)競爭,這種競爭不僅表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)上,而且也表現(xiàn)在個(gè)人身上。市場競爭的結(jié)果表現(xiàn)為落后就會(huì)被淘汰掉,落后就要挨打。不管是一個(gè)國家還是一個(gè)民族或者個(gè)人。這就說明社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來了各種風(fēng)險(xiǎn)。如生存風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等等。面對風(fēng)險(xiǎn)我們不可懼怕,但是風(fēng)險(xiǎn)來臨需要我們?nèi)ッ鎸偷钟L(fēng)險(xiǎn),這是關(guān)鍵。但是在快速發(fā)展和競爭激烈的社會(huì)環(huán)境下,依靠個(gè)人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)要求的,急需要依靠團(tuán)隊(duì)力量才能避免和降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害。因此,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理更加有利于降低各種風(fēng)險(xiǎn),從而有利于個(gè)人的生存發(fā)展。

        2.目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理存在的問題

        2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理意識不強(qiáng)

        盡管團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于每一個(gè)行業(yè)和個(gè)人非常重要,引起了大家注意,但是目前仍然存在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理意識不強(qiáng)的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:一、重視個(gè)人能力發(fā)展和提升。這種思想觀念重在個(gè)人能力的提升,以便通過典型的先進(jìn)個(gè)人為大家樹立榜樣,激勵(lì)其他人員。事實(shí)上這種行為和做法,行業(yè)仍然重視個(gè)人的力量,而忽視團(tuán)隊(duì)的力量,從另一方面所化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。不但不利于行業(yè)工作的開展,而且往往會(huì)形成兩級分化現(xiàn)象,增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾。二、團(tuán)隊(duì)的作用沒有發(fā)揮出來。重視個(gè)人能力展現(xiàn),往往忽視團(tuán)隊(duì)的力量,從而忽視團(tuán)隊(duì)的作用。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化的今天,每個(gè)行業(yè)需要靠團(tuán)隊(duì)力量才能完成,可見團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的作用。如果不能把團(tuán)隊(duì)的作用發(fā)揮出來,那么依靠個(gè)人是無法完成工作任務(wù)的。

        2.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沒有很好的推進(jìn)

        事實(shí)上這種現(xiàn)象在很多行業(yè)中表現(xiàn)的非常突出,如重視對技術(shù)人才的交流學(xué)習(xí)培訓(xùn),而沒有對全體員工進(jìn)行交流學(xué)習(xí)培訓(xùn),即使培訓(xùn)也是為了完成任務(wù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是為了迎合這一趨勢,是的培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過程。在經(jīng)濟(jì)利益最大化的今天,包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)組織者、學(xué)習(xí)者都以經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo),而把培訓(xùn)目的和作用,培訓(xùn)內(nèi)容拋在后面。這種現(xiàn)象怎么能促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展,怎們能利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的有效推進(jìn)。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)不好,個(gè)人能力提升也會(huì)受到影響,從而對大家和團(tuán)隊(duì)都是不利的。

        3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的對策

        3.1加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)隊(duì)協(xié)作

        要想推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好團(tuán)隊(duì)管理,首先加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)隊(duì)協(xié)作。以嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度來約束人管理人。不以規(guī)矩不成方圓,因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須在嚴(yán)格的規(guī)章制度下進(jìn)行。用制度規(guī)范約束人管理人,這樣每個(gè)人就會(huì)按照規(guī)章制度進(jìn)行辦事,按照規(guī)章制度推進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),否則各做各的,就會(huì)失去團(tuán)隊(duì)的力量,從而團(tuán)隊(duì)建設(shè)也無法完成。其次強(qiáng)化監(jiān)督作用。制度是用來管理人的行為和思想。但是能不能做到除了本身嚴(yán)格的管理制度外,還需要對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,因此強(qiáng)化監(jiān)督有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。在監(jiān)督管理中首先是監(jiān)督制度的落實(shí),如果監(jiān)督制度落實(shí)不到位那么監(jiān)督作用仍然發(fā)揮不出來,從而導(dǎo)致管理制度也不能充分落實(shí)好。其次加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。每一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)既是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人又是行業(yè)的領(lǐng)頭人,因此他們對團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有不可推卸的建設(shè)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。一把手不重視,那么可見團(tuán)隊(duì)建設(shè)也不會(huì)趨于完好。

        3.2發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,重視團(tuán)隊(duì)發(fā)展

        要重視團(tuán)隊(duì)作用,充分發(fā)揮其作用,首先應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展。為此做好以下方面:一、重視團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),充分鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)是為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感,使團(tuán)對更具有創(chuàng)造力和發(fā)展活力。不斷壯大團(tuán)隊(duì)的力量,彰顯團(tuán)的作用。二、重視對團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)知識。在此過程中更應(yīng)重視其培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)看做是一次發(fā)展的機(jī)遇。個(gè)人能力的提升不但有利于個(gè)人發(fā)展,而且個(gè)人能力的壯大,意味著團(tuán)隊(duì)建設(shè)的壯大。三、開展自我批評。團(tuán)隊(duì)是由眾多人組成的,相互批評相互指導(dǎo)交流才能發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足,從而有利于個(gè)人發(fā)展有利于團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)。

        4.結(jié)束語

        總之,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理無不與個(gè)人和團(tuán)隊(duì)重要,只有通過壯大團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好團(tuán)隊(duì)管理,那么才能有利于促進(jìn)個(gè)人成長和發(fā)展。因此不斷為團(tuán)隊(duì)壯大發(fā)揮各自的力量,不做和不宣傳與團(tuán)隊(duì)無關(guān)的事和行為,團(tuán)隊(duì)建設(shè)靠大家,團(tuán)隊(duì)管理也需要大家。在紛紜巨變的今天,才能抵御各種風(fēng)險(xiǎn),從而保護(hù)和壯大團(tuán)隊(duì)力量,進(jìn)而保護(hù)個(gè)人,提升個(gè)人智慧和力量,避免從社會(huì)競爭中淘汰掉。

        參考文獻(xiàn)

        [1]魏偉.淺談加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理[J].中外企業(yè)家,2018(19):140.

        [2]于瑞瑩.從群體心理淺談如何加強(qiáng)群團(tuán)工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理[J].珠江水運(yùn),2018(11):3-4.

        (作者單位:杭州蕭山公路開發(fā)有限公司)

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