姜永泰

摘 要：企業(yè)作為社會發(fā)展的重要組成部分，其內(nèi)部治安管理工作的好壞對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)內(nèi)部治安工作不僅是保證員工人身安全、企業(yè)財產(chǎn)安全的前提，更為企業(yè)提供了安全有序的良好環(huán)境。因此，企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部的治安管理工作，促進企業(yè)自身的安全高效發(fā)展。本文針對企業(yè)內(nèi)部治安管理工作可能出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決措施做出了思考和討論，希望能對相關(guān)企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的展開提供一些幫助和參考[1]。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部;治安管理;工作思考

現(xiàn)階段，由于企業(yè)內(nèi)部治安管理工作做不到位，仍存在一些影響著企業(yè)穩(wěn)定的因素，這不利于企業(yè)進一步開拓市場，提高市場地位，因此企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的穩(wěn)定對于企業(yè)的整體發(fā)展十分重要。企業(yè)在進行內(nèi)部治安管理工作時要從企業(yè)自身發(fā)展和企業(yè)員工的利益出發(fā)，切實落實治安管理措施，最大化的保證企業(yè)內(nèi)部工作的穩(wěn)定進行，這也是企業(yè)進行后續(xù)生產(chǎn)銷售等工作的保證。

1 企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的重要性

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會生產(chǎn)力不斷提高的同時，社會對企業(yè)自身也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時代要求，進一步提高自身的實力，承擔(dān)起自己的責(zé)任，更好的滿足社會的需求[2]。一個企業(yè)的發(fā)展，必然要依賴于內(nèi)部治安的管理。社會要求的提高也增加了企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素，想要避免這些影響，企業(yè)應(yīng)將治安管理工作納入企業(yè)管理的工作之中。維護企業(yè)內(nèi)部的秩序，保證企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)工作的進行，為社會發(fā)展獻出自己的力量，這也是每個企業(yè)責(zé)無旁貸的責(zé)任。

2 企業(yè)內(nèi)部治安管理工作存在的問題

2.1企業(yè)員工的問題

由于企業(yè)員工眾多，員工素質(zhì)層次不齊，企業(yè)若不加強對員工素質(zhì)的提高，很有可能出現(xiàn)企業(yè)員工為了自身的經(jīng)濟利益不惜勾結(jié)不法分子出賣公司集體利益的情況，近些年這種新聞時有發(fā)生。為了避免這種由于內(nèi)憂而產(chǎn)生外患的可能，企業(yè)在督促員工完成本職工作的同時，還要加強對員工個人素質(zhì)的管理，在發(fā)現(xiàn)苗頭時就及時與員工進行溝通并制止不利于公司的情況的發(fā)生，必要時可通過法律手段解決。

2.2企業(yè)管理者的問題

目前很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層把企業(yè)經(jīng)濟利益做大化作為企業(yè)的首要發(fā)展目標(biāo)，進而忽略了企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素，對于企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的重視程度不夠。很多企業(yè)都自然認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部治安事件是當(dāng)?shù)嘏沙鏊墓ぷ鳎瑢?dǎo)致部分企業(yè)對內(nèi)部治安部門投入的經(jīng)費不足，導(dǎo)致企業(yè)治安人員缺乏，治安設(shè)備也不夠完善。因企業(yè)對治安部門的不重視，也有可能影響保衛(wèi)人員的工作心態(tài)出現(xiàn)工作散漫不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，這些因素使內(nèi)部治安管理工作處于一個接近癱瘓的狀態(tài)。滯后的保衛(wèi)工作也給了不法分子可乘之機，使企業(yè)內(nèi)部的治安管理工作失去了威懾力。久而久之的惡性循環(huán)，極大影響了公司內(nèi)部的穩(wěn)定，嚴(yán)重時可能還會給公司的生產(chǎn)造成損失[3]。

2.3企業(yè)重組改革的問題

企業(yè)為了順應(yīng)市場環(huán)境和發(fā)展要求，必須要經(jīng)過改革和發(fā)展。部分企業(yè)之間可能會出現(xiàn)重組和兼并的情況，在改革計劃的進行中，會涉及職位調(diào)動的問題，甚至?xí)霈F(xiàn)大批量裁員的情況。這些措施可能會導(dǎo)致企業(yè)和員工發(fā)生沖突，進而引起群訪、鬧事等事件，影響企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。若相應(yīng)員工得不到合理安置，會激化員工和企業(yè)的矛盾，甚至?xí)l(fā)生影響企業(yè)形象的事件，嚴(yán)重威脅了企業(yè)的市場地位和社會治安。

3 企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的措施

3.2處理好與員工的關(guān)系

企業(yè)要定期開展提高員工個人素質(zhì)的工作，提高員工的整體思想道德水平。在相關(guān)工作展開時，要針對不同層次的員工進行側(cè)重。對于本身文化程度較低的員工，公司可以進行素質(zhì)再教育來提高員工的文化程度和專業(yè)水平。同時，公司還要對全體員工進行敬業(yè)教育，讓員工感受到公司的利益就是自己的利益，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的意識。公司要進一步完善福利制度如醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和事業(yè)保險等，及時和員工進行溝通，了解員工的需求。在出現(xiàn)調(diào)動裁員現(xiàn)象時，公司要予以相應(yīng)的補貼，能給員工今后的生活提供一些保證，同時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時安慰員工的情緒，用內(nèi)部溝通的方式解決與員工的矛盾，防治矛盾激化滋生惡劣事件，影響企業(yè)的社會形象[4]。

3.3提高對治安管理工作的重視

企業(yè)想要加強對內(nèi)部的治安管理，就要加強對治安管理工作的重視。首先，企業(yè)要建立對原有的治安管理部門進行完善，積極投入人力、物力和財力發(fā)展治安部門，提高員工的工作積極性，保證各項工作的落實。其次，企業(yè)要建立內(nèi)部治安管理制度和體系，明確各治安管理人員工作內(nèi)容，強化員工的責(zé)任感，形成穩(wěn)定的治安管理體系[5]。最后，公司要對企業(yè)內(nèi)治安管理工作進行實時監(jiān)督，對于治安工作中的不足及時溝通解決，確保治安管理工作的各個環(huán)節(jié)都能順利進行，從而提高公司的治安管理能力，確保企業(yè)內(nèi)部的治安管理工作的順利進行。

3.4做好治安防范工作

對于企業(yè)內(nèi)部來說，大部分危害因素都是可以提前進行防范的，在進行企業(yè)內(nèi)部治安管理工作時，要做到人防、物防和技防相結(jié)合。對于企業(yè)重點區(qū)域，可以安裝攝像頭和報警裝置實時監(jiān)測，同時還要增派治安人員加強巡邏。企業(yè)還應(yīng)在各部門設(shè)立內(nèi)保人員，把責(zé)任落實給個人，相關(guān)人員要不定期的對部門進行走訪檢測，了解部門的安全情況，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時能及時上報給公司，并聽從公司的安排。對于公司的消防器材和安全通道，也要定期做好檢查，及時消除安全隱患，把員工的生命財產(chǎn)安全放在首要位置[6]。

4 總結(jié)

在公司不斷向前發(fā)展提高效益的同時，也要重視企業(yè)內(nèi)部的治安管理工作。企業(yè)內(nèi)部治安管理不是一朝一夕就能取得效果的，公司要做好長期備戰(zhàn)的準(zhǔn)備，從基礎(chǔ)做起，從點滴做起，將內(nèi)部治安管理工作放在企業(yè)整體的發(fā)展計劃之中。想要做好內(nèi)部治安管理工作，首先要解決企業(yè)內(nèi)部治安管理中企業(yè)員工、管理者以及由于企業(yè)重組改革所產(chǎn)生的問題，并要處理好與員工的關(guān)系，提高對治安管理工作的重視，同時做好治安防范工作。全方位的完善企業(yè)內(nèi)部治安管理工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供一個安全有序的環(huán)境。

參考文獻

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[4]胡婉明.淺談維穩(wěn)綜治工作如何在企業(yè)有效開展[J].商情，2010（18）.

[5]張建文.新形勢下企業(yè)綜合治理現(xiàn)狀[N].中國法制日報，2012-06-15.

[6]陳波，蓋正督.談新形勢下如何做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作[J].化工管理.2016（32）.

（作者單位：天津石化分公司聚醚部）