陳佳琪
摘 要:本文以柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用為研究目標(biāo),通過介紹柔性管理的概念,對(duì)新時(shí)代中職班主任管理職責(zé)的變化進(jìn)行分析,從而提出柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用措施。
關(guān)鍵詞:柔性管理;班主任;中職班級(jí)管理
一、柔性管理的概念
柔性管理的概念首先來自于管理學(xué),由于管理學(xué)的核心是人的管理,因此通過改善內(nèi)外部管理環(huán)境對(duì)人的工作效率起到激勵(lì)作用是管理的邏輯所在,柔性管理即是在這種邏輯中衍生出來的,建立在人性化、彈性制、民主平等基礎(chǔ)之上的管理方式。
1.人性化
隨著生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的不斷發(fā)展,工業(yè)化的大批量統(tǒng)一式產(chǎn)品已經(jīng)被產(chǎn)業(yè)化的個(gè)性式產(chǎn)品所替代,同時(shí)被替代的還包括管理理念,傳統(tǒng)的‘循規(guī)蹈矩的管理方法不再適用于多元化發(fā)展的人,人性化管理理念由此而來。人性化是指通過對(duì)人日常行為規(guī)律與心理活動(dòng)的研究為基礎(chǔ),滿足人在工作或?qū)W習(xí)中的基本需求。例如產(chǎn)假、病假的出現(xiàn),就是人性化管理的具體體現(xiàn)。
2.彈性制
彈性制是配合人性化管理理念出現(xiàn)的具體管理模式,彈性是一個(gè)物理學(xué)的概念,即指物體受到重力后能夠快速回復(fù)原狀。而在管理之中,彈性制則更強(qiáng)調(diào)受到‘重力后‘物體可以形變的空間,即可自我調(diào)節(jié)與安排的完成工作。
3.民主平等
民主化是在新型現(xiàn)代化中價(jià)值觀中的最顯著變化,這一變化出現(xiàn)在群體之中,而柔性管理同樣是發(fā)生在群體之中,因此柔性管理中帶有了民主平等的意味。柔性管理中管理人員并非擁有至高權(quán)利者,而是扮演為被管理人員服務(wù)的角色,這就決定了柔性管理必需是建立在民主平等的基礎(chǔ)之上,從而與傳統(tǒng)的機(jī)械化管理相區(qū)別。
二、新時(shí)代中職班主任管理職責(zé)的變化
隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,中職教育與中職班級(jí)管理方面也在發(fā)生著飛速的變化,將柔性管理引入中職班級(jí)管理之中,需要首先對(duì)中職班主任管理職責(zé)的變化進(jìn)行分析。
1.從管理者到服務(wù)者
在新時(shí)代的中職班級(jí)管理中,班主任不僅僅是班級(jí)的管理者,更應(yīng)當(dāng)是班級(jí)的服務(wù)者。由于傳統(tǒng)教育中教師是教學(xué)的核心,學(xué)生是教學(xué)管理的對(duì)象,因此形成了以規(guī)則為中心的管理模式。但是隨著人的價(jià)值的逐漸體現(xiàn),學(xué)生開始成為教育的主體,傳統(tǒng)的規(guī)則中心的管理模式被打破,教師在班級(jí)管理中的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生全面發(fā)展而提供服務(wù)的服務(wù)者。
2.從權(quán)威到民主
以往的班級(jí)管理圍繞班主任而展開,是因?yàn)榻處熢趯W(xué)生之中具有絕對(duì)的權(quán)威。但隨著思想觀念的解放與多元化,權(quán)威的觀念開始被后現(xiàn)代主義的民主觀念而取代,中職班主任以傳統(tǒng)的權(quán)威實(shí)施班級(jí)管理的可能性與有效性不斷降低,這使得班主任在中職班級(jí)管理模式中逐漸向民主制轉(zhuǎn)變。
3.從他治到自治
班主任在傳統(tǒng)的中職班級(jí)管理中以各種規(guī)則為手段,以標(biāo)準(zhǔn)化的人才培養(yǎng)為目標(biāo)開展班級(jí)管理活動(dòng),是一種他治的表現(xiàn)。這種他治是指通過一種固定的模式或機(jī)制,使人才的培養(yǎng)趨于統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。新的時(shí)代背景下,個(gè)性化人才的培養(yǎng)成為教育的目標(biāo),班主任不能再采用傳統(tǒng)的他治型班級(jí)管理模式管理現(xiàn)代化班級(jí),而應(yīng)當(dāng)逐漸過渡到自治型班級(jí)管理模式,構(gòu)建自治的班級(jí)成長共同體。
三、柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用措施
新時(shí)代下中職班主任的管理職責(zé)發(fā)生了新的變化,而這種變化正是向著柔性管理的方向發(fā)展,因此將柔性管理引入中職班主任管理之中,既迎合了現(xiàn)代社會(huì)的中職班主任班級(jí)管理工作,又能夠?yàn)榕囵B(yǎng)現(xiàn)代化的多元人才創(chuàng)造良好管理環(huán)境。筆者在此對(duì)柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用措施進(jìn)行如下總結(jié):
1.轉(zhuǎn)變管理思想
柔性管理在中職班主任管理中的應(yīng)用首先應(yīng)當(dāng)從思想轉(zhuǎn)變開始,中職班主任應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的權(quán)威式的管理理念,重新認(rèn)知自身在班級(jí)管理中的角色定位,以為學(xué)生服務(wù)為班級(jí)管理宗旨,以民主平等為管理基礎(chǔ),將自己看做與學(xué)生同等的班級(jí)管理參與者、知識(shí)傳授者、幫助咨詢者及傾訴者,從而使自己適應(yīng)新時(shí)代的中職班主任管理工作,同時(shí)也提高班級(jí)管理工作的效果。
2.實(shí)現(xiàn)班級(jí)自治
柔性管理體現(xiàn)在人性化、彈性制與民主平等三個(gè)方面,而班級(jí)自治正包含了這三個(gè)重要因素。班主任在中職班級(jí)管理中應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的實(shí)施班級(jí)自治管理模式,讓學(xué)生自主制定管理規(guī)則,擔(dān)任不同管理職責(zé),在學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)首先通過自治程序來進(jìn)行問題的處理。例如學(xué)生因維護(hù)班級(jí)名譽(yù)而與他人出現(xiàn)肢體沖突,自治程序由班級(jí)全體投票來決定該同學(xué)的處理辦法,如以道歉換原諒,以助人抵懲罰等,體現(xiàn)了柔性管理特性。
3.構(gòu)建成長共同體
成長共同體是指班級(jí)內(nèi)部由教師、學(xué)生、家長參與,以學(xué)生的積極健康成長為目標(biāo)的組織結(jié)構(gòu)。由于柔性管理的效果呈現(xiàn)速度緩慢,需要長期堅(jiān)持,管理的實(shí)施需要一定的外部支持,因此需要調(diào)動(dòng)班級(jí)內(nèi)外的一切力量參與其中,在家庭教育中配合柔性管理的理念,以鼓勵(lì)替代訓(xùn)斥與懲罰,讓學(xué)生能夠真正在柔性管理中發(fā)生積極的變化,成長成才。
四、總結(jié)
綜上所述,柔性管理的人性化、彈性制與民主平等體現(xiàn)在新時(shí)代中職班主任班級(jí)管理的變化之中,因此中職班主任應(yīng)當(dāng)關(guān)注柔性管理的理論與模式,摸索出將柔性管理實(shí)施于現(xiàn)實(shí)班級(jí)管理的方法,從而真正使柔性管理的優(yōu)越性在中職班級(jí)管理中得以體現(xiàn)。
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