林國偉
摘要:我國電力行業(yè)的快速發(fā)展為我國經(jīng)濟建設奠定了非常堅實的基礎。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的提升,我國電力事業(yè)獲得了發(fā)展,推動了經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,保證了人們的生產(chǎn)生活用電需求。在電力事業(yè)發(fā)展的過程中,電力配網(wǎng)工程的建設與管理作為其中的日常事務之一,其建設與管理的科學性對配網(wǎng)的運行狀況具有很大的影響,并在一定程度上決定著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:電力配網(wǎng)工程;建設及管理
引言
我國電力行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯的成就。隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展速度不斷加快,人們的生活水平在不斷提升,同時對電力供應的要求也在不斷提升,而為了滿足社會大眾的用電需求,同時為各行各業(yè)的發(fā)展提供更加有力的電力支持。
1加強對電力配網(wǎng)工程管理的重要性意義
改革開放以來,我國的經(jīng)濟水平有了極大的提升,與此同時,人們的生活質(zhì)量也在不斷提高,人們的用電量也呈現(xiàn)出日益增長的趨勢,各種家用電器及電力設備的廣泛使用,也使得電力配網(wǎng)在供電的過程中,存在著各種各樣的問題。此外,當前,隨著我國企業(yè)數(shù)量的增加,各種生產(chǎn)加工活動也會導致大量的電能消耗,因此,為了確保用電安全,需積極改進用電技術(shù),確保企業(yè)人員正確使用用電技術(shù)從事加工制造作業(yè),不斷完善各項用電規(guī)章制度,從而保障供電安全。需加大對電力配網(wǎng)工程的管理作用,提升電力企業(yè)工作人員的業(yè)務能力及專業(yè)素質(zhì),提高他們的安全作業(yè)意識,確保他們嚴格遵照制度要求來正確施工,不斷增強他們的責任意識,在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行與維護過程中存在安全隱患問題時,需積極采取有效措施進行改善??傊哟髮﹄娏ε渚W(wǎng)工程的監(jiān)督與管理力度,有助于提高電力資源的使用效率,確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,從而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進我國的電力事業(yè)更好更快發(fā)展。
2電力配網(wǎng)工程建設及管理措施
2.1做好合同管理工作
在配網(wǎng)項目開展的過程中,需要簽訂諸多的協(xié)議以及合同,這些協(xié)議與合同需要指定專業(yè)人員進行管理,專業(yè)管理人員需要對簽訂的協(xié)議及合同進行嚴格的審批,從而使合同的合法性以及嚴密性得到有效保障。合同中的專用條款需要與施工中的具體情況相符,并根據(jù)施工中的具體情況適當?shù)恼{(diào)整或者修改合同中的內(nèi)容,在合同執(zhí)行的過程中,將監(jiān)管力度逐步加強。造價控制人員在施工的過程中需要采用科學、全面、有效的手段對施工過程中的各項支出進行嚴格控制,比較造價控制目標與實際支出值,然后對實際支出值進行相應的分析以及預測,同時有效控制各種影響施工中的不利因素,并制定相應的控制措施,從而使造價控制目標逐漸實現(xiàn)。
2.2加強對電力配網(wǎng)工程的進度管理
首先,需加強對電力配網(wǎng)工程的信息化管理,確保各項信息的安全,并且促使設計部門、施工部門、監(jiān)督部門等,可以實時共享信息,共同完善信息,從而實現(xiàn)對電力配網(wǎng)工程的信息化建設。再者,需加強監(jiān)督施工規(guī)劃的執(zhí)行情況。根據(jù)施工規(guī)劃來綜合考慮施工問題,并且依據(jù)各個階段的施工情況,來進一步分解和完善施工規(guī)劃,制定更加詳細和精細化的施工目標,從而保證每個施工階段的有效運行,明確每個施工部門及施工管理人員的責任,確保施工人員了解自身的責任與義務,從而有針對性地開展電力配網(wǎng)工程的建設與管理任務。
2.3施工現(xiàn)場的安全管理
施工現(xiàn)場的安全管理也是電力工程配網(wǎng)建設全過程管理的一個重要方面。為了保證施工現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量,管理人員應當注意以下幾個方面。首先,施工人員應當嚴格遵守相關(guān)的安全管理規(guī)定,按照施工操作要求進行各項施工操作,并且做好相應的安全防護工作。其次,施工開始前應當開展施工安全教育工作,讓施工人員對施工環(huán)境、施工安全隱患等都有充分的了解,并且對存在施工安全隱患的區(qū)域進行標記,盡最大的可能杜絕安全事故的發(fā)生。再次,安全管理人員應當對現(xiàn)場的安全隱患進行定期排查,同時還應當對各項安全設施進行巡查,從而進一步提升安全管理的水平。
2.4健全配網(wǎng)改造管理機制
在電力配網(wǎng)改造中,電力企業(yè)應當制定周密的管理方針,通過構(gòu)建系統(tǒng)維護機構(gòu)等,加強對配網(wǎng)系統(tǒng)維護人員的專業(yè)技能培訓與職業(yè)素質(zhì)教育,強化維護人員的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng),加深崗位職責意識,調(diào)動管理人員及各崗位人員的工作積極性,提高內(nèi)部管理效率與工作效率。為此,企業(yè)還可以設立獨立的管理部門,專門負責電力配網(wǎng)改造的監(jiān)督管理與部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,為配網(wǎng)改造工作提供更加準確有用的指導,推動各項工作的有效落實。實施配套的內(nèi)部獎懲制度,由監(jiān)督檢查工作小組對各階段的配網(wǎng)改造工作進行監(jiān)督、審查與總結(jié)、評價,全方位保證電力配網(wǎng)改造工作的高效開展。
2.5嚴格控制設計變更工作
對于設計變更而言,其對于造價控制的影響最大。因此相關(guān)人員需要嚴格控制設計變更管理工作,通過管理使設計變更帶來的經(jīng)濟損失得以控制。在施工過程中,會有諸多原因引起設計變更,比如,技術(shù)規(guī)范需要進行相應的優(yōu)化,這時工程類型可能會有所改變。相關(guān)人員需要對設計變更擴大規(guī)模的問題進行嚴格控制,同時控制好建設內(nèi)容增加等問題。如果必須要進行設計變更,相關(guān)人員需要認真審核設計變更的內(nèi)容,并且對審核變更進行認真處理,在進行設計變更時,必須由施工單位、實施單位、設計單位以及監(jiān)理單位等召開相應的協(xié)商會議,然后生成相應的會議紀要,設計變更需要出具設計變更申請表,然后逐級逐層的將設計內(nèi)容進行上報,待項目建設單位審批完成之后,方可進行設計變更工作。
2.6施工工藝管理
電力工程配網(wǎng)建設的過程中,有時參與施工的人員非常多,為了保證施工工藝水平,相關(guān)部門應當加強對這一方面的管理。首先,對參與施工人員進行專項培訓,并且培訓結(jié)束后進行考核評價,以此來保證施工人員的技術(shù)水平,從而保證施工工藝水平。其次,相關(guān)部門應當定期或不定期地對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)工藝水平不達標的問題時,應當對其進行處罰并要求相關(guān)責任人員整改。
2.7從實際出發(fā)制定完善的配網(wǎng)方案
對電力配網(wǎng)進行改造的本質(zhì)目標就在于提升電網(wǎng)配網(wǎng)建設的自動化水平,電力企業(yè)在電力配網(wǎng)改造中,要深入分析當?shù)氐牡乩砦恢铆h(huán)境,結(jié)合氣候條件,區(qū)域用電需求等,制定科學的、合理的配網(wǎng)改造方案,確保配網(wǎng)改造的效率與質(zhì)量。如果所在地人口比較密集,則應當在住宅區(qū)的配網(wǎng)改造過程中,設置箱式變電站,采用低壓集束線和絕緣導線配合無功補償裝置,對各個層區(qū)進行平衡配置。在選用配網(wǎng)材料的時候,要嚴格依據(jù)國家規(guī)定標準選擇具備資歷的符合國家認證標準的生產(chǎn)廠家作為原材料供應商,對材料的性能、結(jié)構(gòu)等進行抽樣檢查,在充分保證材料質(zhì)量的基礎上進行投入使用。另外,由于電力配網(wǎng)改造的資金成本投入很高,因此,電力企業(yè)在實施電網(wǎng)改造計劃前,必須對當?shù)氐倪^往用電量及目前的用電需求量展開深度調(diào)查,結(jié)合當?shù)仉娋W(wǎng)的基礎配置水平,逐步完善規(guī)劃設計,將返工的發(fā)生概率降到最低。
結(jié)語
在當前社會持續(xù)發(fā)展及經(jīng)濟迅速提升下,電力配網(wǎng)建設與管理問題已被提上議程,為了極大地緩解各種生產(chǎn)生活用電需求,需加強對電力配網(wǎng)建設和管理,確保其有助于推動社會的發(fā)展和進步,并在很大程度上促進人們更好的生活。
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