劉超

摘 要：化工生產(chǎn)過程中有很多的步驟，生產(chǎn)環(huán)境也很復(fù)雜，這也讓安全生產(chǎn)隱患的排除工作量很大，這就在排除中容易出現(xiàn)忽略掉的內(nèi)容，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，為國民經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重影響。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理十分重要，這就需要分析安全生產(chǎn)中的問題，并提出有效的解決措施，降低和避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，提升安全生產(chǎn)水平。鑒于此，文章對化工安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行了分析，然后提出了具體的解決對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn);問題分析;解決對策

1 化工安全生產(chǎn)中存在的問題分析

1.1 違規(guī)操作

許多生產(chǎn)人員理論知識不扎實(shí)，技能水平過低，并且未能詳細(xì)了解在生產(chǎn)過程中所應(yīng)遵循的規(guī)范準(zhǔn)則，這種盲目上崗的工作態(tài)度引發(fā)了大量的違規(guī)操作現(xiàn)象。此外，化工物品屬于危險系數(shù)極高的物品，在存儲及運(yùn)輸?shù)倪^程中潛藏著許多安全隱患，如果未能按照相關(guān)規(guī)定處理，即使僅出現(xiàn)細(xì)小差錯，也會引發(fā)重大安全事故，并且因人員違規(guī)所引發(fā)的事故所占比例接近30%，企業(yè)必須加以重視。

1.2 員工安全意識淡薄

只有有了安全意識，才會有安全行為，有了安全行為，才能保證生產(chǎn)過程的安全。所以，員工的安全意識對企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。當(dāng)前我國化工企業(yè)普遍存在生產(chǎn)人員安全意識淡漠，領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)不夠重視，生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章，以及對現(xiàn)場的安全隱患視而不見等問題。這些問題對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)非常不利，很容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

1.3 生產(chǎn)設(shè)備選用不當(dāng)

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中應(yīng)用的很多生產(chǎn)設(shè)備，大大提升了我國化工企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。但是在化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備選用中存在的一些問題也會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。其中設(shè)備選用不當(dāng)就是一個非常典型的問題。我國很多化工企業(yè)為了節(jié)省成本，應(yīng)用一些低質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備來進(jìn)行生產(chǎn)。雖然相對于人工生產(chǎn)，應(yīng)用這類設(shè)備也可以提升生產(chǎn)效率，但是這類設(shè)備運(yùn)行壽命較短，故障率較高，非常容易發(fā)生各類設(shè)備故障，最終引發(fā)安全事故，所以針對生產(chǎn)設(shè)備選用不當(dāng)問題，企業(yè)在保證化工安全生產(chǎn)過程中也應(yīng)該加以注意。

2 化工安全生產(chǎn)過程管理措施研究

2.1 強(qiáng)化對設(shè)備的管理能力

化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，必須要強(qiáng)調(diào)其設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作，特別是對于一些易燃易爆、易腐蝕的配套設(shè)備更是要制定相近的檢修、維修計劃，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要積極處理，堅決將安全隱患扼殺在搖籃當(dāng)中。而對于一些新設(shè)備采購的過程，則是要通過正規(guī)招標(biāo)渠道來實(shí)現(xiàn)，對于采購人員而言必須要將其采購設(shè)備的生產(chǎn)水平、生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行緊密掛鉤，一旦出現(xiàn)問題必須要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。特別是對于一些為了個人利益而損公肥私的個人或者團(tuán)體而言，更是要給予嚴(yán)肅的警告與處分，對于情節(jié)嚴(yán)重者則是需要通過公安機(jī)關(guān)給予處理。

2.2 普及化工安全生產(chǎn)相關(guān)知識

為了增強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)水平與安全管理工作質(zhì)量，化工企業(yè)應(yīng)對安全管理理念大力普及，確保全體員工可以充分意識到安全生產(chǎn)與安全管理的重要性，為企業(yè)的綜合效益與員工的生命財產(chǎn)安全提供保障。一方面，化工企業(yè)需要大力宣傳安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全管理理念，將該理念深入到每一位員工的心中，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)與安全管理的積極性，使安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)勢充分體現(xiàn)在化工生產(chǎn)過程中。另一方面，化工企業(yè)需要將安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，將法律法規(guī)完整地呈現(xiàn)給全體員工，增強(qiáng)員工的安全管理意識，從根本上避免安全事故的發(fā)生。

2.3 安全培訓(xùn)和演練

為了避免在突發(fā)事故發(fā)生時得不到有效控制，企業(yè)應(yīng)根據(jù)以往事故發(fā)生的特點(diǎn)及造成的影響制定出合理可行的應(yīng)急措施，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，加大風(fēng)險防控力度，定期檢查化學(xué)物品，根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)制定相符合的應(yīng)急預(yù)案。定期檢修與維護(hù)化工及廢氣處理設(shè)備，記錄故障的類型、特點(diǎn)及造成的影響并加以處理。做好安全培訓(xùn)與演練工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn)及其中潛藏的安全隱患、設(shè)備的正確操作方式及應(yīng)遵循的規(guī)范要求、如何在事故發(fā)生時快速準(zhǔn)確使用消防設(shè)備等。在培訓(xùn)時可配合案例講解與分析，這樣更容易引起員工的思考。為避免在事故發(fā)生時人員被困，應(yīng)講解不同類型事故的特點(diǎn)，并告知員工相應(yīng)的逃生方式及逃生通道。在訓(xùn)練過程中應(yīng)統(tǒng)一指揮調(diào)度，訓(xùn)練員工的心理素質(zhì)，確保其能夠在事故發(fā)生時冷靜應(yīng)對，防止因慌亂而擴(kuò)大事故影響。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全考評，并定期組織員工進(jìn)行安全事故演練，全面提高員工的應(yīng)急能力。

2.4 嚴(yán)格遵循規(guī)范增強(qiáng)生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)

我國政府相關(guān)部門與監(jiān)管機(jī)構(gòu)對化工行業(yè)制定了相關(guān)措施與政策，對生產(chǎn)的多方面進(jìn)行了控制與要求。與此同時，國家也對化工企業(yè)的生產(chǎn)原料進(jìn)行了嚴(yán)格的要求與規(guī)范，化工企業(yè)需要將國家標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)對原材料進(jìn)行挑選，使生產(chǎn)人員的自動化、機(jī)械化水平得以提升，增強(qiáng)生產(chǎn)人員安全意識，避免與化工生產(chǎn)相關(guān)材料直接接觸，避免工作人員受傷。還應(yīng)增強(qiáng)相關(guān)原料與設(shè)備的使用合理性。

3 結(jié)語

總而言之，化工生產(chǎn)屬于高危生產(chǎn)活動，要求企業(yè)加大管控力度，明確薄弱環(huán)節(jié)，定期排查隱患，制定應(yīng)急預(yù)案。分析現(xiàn)有安全問題的特點(diǎn)及原因，確定解決方案，健全并落實(shí)安全生產(chǎn)、管理、考核及監(jiān)督等多項(xiàng)制度，用制度約束員工，規(guī)范員工生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的安全、可靠生產(chǎn)。

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