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        關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量的因素及質(zhì)量控制對(duì)策簡(jiǎn)述

        2019-10-21 09:55:29孔凡濤
        探索科學(xué) 2019年4期
        關(guān)鍵詞:建筑工程施工質(zhì)量控制影響因素

        孔凡濤

        摘要:目前,伴隨社會(huì)進(jìn)步和科技創(chuàng)新,建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,企業(yè)要想在其中脫穎而出,必須要不斷提高施工質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。而影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,如人員、材料、設(shè)施和施工工藝等,本文將主要圍繞這些因素展開(kāi)分析,并提供完善對(duì)策以供參考,旨在促進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程施工 影響因素 質(zhì)量控制

        1 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成影響的因素

        1.1 施工技術(shù)

        施工技術(shù)是建筑工程的施工中質(zhì)量保證的依據(jù)。當(dāng)前,我國(guó)以往的施工技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐,對(duì)當(dāng)前發(fā)展所提出的要求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到了,所以,提高建筑工程施工質(zhì)量的前提就是建筑工程施工過(guò)程中具備更加先進(jìn)的技術(shù),只有這樣才能促使施工過(guò)程順利進(jìn)行。然而,在施工過(guò)程中,因?yàn)椴痪邆漭^為先進(jìn)的施工配套設(shè)備,并且施工技術(shù)較為落后,施工人員不能正確運(yùn)用施工技術(shù)等等的這些問(wèn)題大大影響了技術(shù)所具備的作用,進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響?;诖?,施工企業(yè)一定要不斷的引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù),并且將技術(shù)的使用條件進(jìn)一步優(yōu)化,充分建造出高品質(zhì)的建筑工程。

        1.2 施工人員

        建筑工程中的施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平偏低。在部分建筑企業(yè)中,為了降低施工的成本投入,以此來(lái)取得更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),導(dǎo)致在聘用技術(shù)人員時(shí)對(duì)那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)不夠豐富的人員采用,而且企業(yè)也未能及時(shí)的培訓(xùn)從業(yè)人員。因?yàn)楹芏嗍┕と藛T對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)未能正規(guī)的進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),只是運(yùn)用自身多年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工操作,由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平偏低,導(dǎo)致施工中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,另外,施工人員在施工操作過(guò)程中還不能?chē)?yán)格遵守相關(guān)制度,從而阻礙到了施工的整個(gè)過(guò)程,大大影響到了施工質(zhì)量水平。除此之外,因?yàn)槭┕挝坏馁|(zhì)量管理體現(xiàn)還不夠完善,使得施工中的質(zhì)量監(jiān)管非常不到位,一旦發(fā)生問(wèn)題則沒(méi)法找到直接責(zé)任地方,從而對(duì)提升施工質(zhì)量造成較大的負(fù)面影響。

        1.3 施工材料

        在建筑施工過(guò)程中,最基本的主體就是材料,材料的優(yōu)良決定著建筑施工質(zhì)量的高低,所以,如果想要打造一個(gè)高品質(zhì)的建筑,就一定要保證所需要的材料符合施工所需要的要求。目前來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覈?guó)還不具備較為健全完善的市場(chǎng)監(jiān)管體系,從而在材料購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,一些施工材料供應(yīng)商將施工材料以次充好,并且有的還偷工減料,在此基礎(chǔ)上采購(gòu)人員的責(zé)任及質(zhì)量意識(shí)也較為欠缺,在這些問(wèn)題的作用下,使得很多不合格的施工材料流入到施工場(chǎng)地中。雖然施工企業(yè)運(yùn)用抽樣檢測(cè)的方法來(lái)檢查施工材料質(zhì)量,但是因?yàn)闆](méi)有正規(guī)的檢查制度,使得劣質(zhì)的施工材料被應(yīng)用在施工過(guò)程中,并且沒(méi)有使用的材料因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的存放制度,從而不能科學(xué)合理的進(jìn)行存儲(chǔ)及管理,極大的影響到了材料本身的質(zhì)量問(wèn)題。如此情況下,使得建筑工程的質(zhì)量得不到保證,極大程度的影響到建筑工程的使用年限。

        1.4 管理制度

        部分建筑工程在施工管理過(guò)程中因?yàn)闆](méi)有充足的管理體系,使得部門(mén)的管理規(guī)章制度不夠正規(guī),如此一來(lái),就會(huì)在施工過(guò)程中發(fā)生各種質(zhì)量隱患,從而導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生。在建筑工程建設(shè)時(shí),有較多的建筑工程因?yàn)闆](méi)有健全的工程管理以及質(zhì)量監(jiān)督體系,使得建筑工程中發(fā)生的施工質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救,導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)很多的質(zhì)量問(wèn)題。另外,一些施工人員在具體的施工過(guò)程中不能依據(jù)國(guó)家相關(guān)施工要求操作,并且監(jiān)督管理人員不負(fù)責(zé)任,不能正確的管理施工場(chǎng)地,導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題非常嚴(yán)重?;诖?,施工企業(yè)一定要不斷完善優(yōu)化施工質(zhì)量檢查體系,嚴(yán)格的監(jiān)管施工過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)及工序,保證施工所需要的制度、材料、設(shè)備及人員的應(yīng)用都要達(dá)到法律所規(guī)定的各項(xiàng)要求規(guī)范,促使建筑工程順利實(shí)施,進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量。

        2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的有效策略

        2.1 提升工藝水平

        要想提升工藝水平,必須嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)要求,并對(duì)其展開(kāi)全方位的管控。首先,制定施工方案時(shí),要結(jié)合施工形式、工藝技術(shù)和工序等方面考慮,確定相應(yīng)的施工進(jìn)度規(guī)劃,以此保證企業(yè)上報(bào)規(guī)劃與實(shí)際施工進(jìn)程相符。其次,不但要加強(qiáng)單項(xiàng)施工,還要在考慮分部施工、單體工程的基礎(chǔ)上,科學(xué)布置施工工序,提高水流作業(yè)合理性。加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)的攻關(guān)工作,對(duì)出現(xiàn)率較高的問(wèn)題,要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的分析和研究,不斷提高工藝水平。最后,要正確應(yīng)用新理念、新技術(shù)等。

        2.2 強(qiáng)化人員管理

        施工過(guò)程中,不論是哪一施工設(shè)施和材料都是通過(guò)人來(lái)操作的,同時(shí)管理者的綜合素養(yǎng)直接影響著工程質(zhì)量的提高。因此,在挑選承建企業(yè)時(shí),必須全面考核對(duì)工程師、財(cái)務(wù)管理者、設(shè)施管理者和項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)閱歷和管理水平,以此確保有關(guān)管理者都能擁有較高的管理能力和綜合素養(yǎng)。不僅如此,還要注重操作人員、施工管理者、項(xiàng)目監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí)水平,檢測(cè)其能否滿(mǎn)足安全質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)特殊工種和重點(diǎn)工序的操作人員,還要根據(jù)要求實(shí)行持證上崗制度。另外,還要建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,用其來(lái)調(diào)動(dòng)管理者和施工人員的工作積極性。錄用員工時(shí)要站在綜合素養(yǎng)、技術(shù)能力、職業(yè)道德修養(yǎng)等角度全面考量,有針對(duì)性的加強(qiáng)人員管理工作。

        2.3 提高施工人員綜合素質(zhì)

        工程中技術(shù)人員、服務(wù)人員、施工人員和建筑工程質(zhì)量有著密切關(guān)系,發(fā)揮著主導(dǎo)作用。要想合理控制項(xiàng)目工程質(zhì)量,必須要不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。具體可從以下幾方面入手:一方面,要提高其質(zhì)量認(rèn)識(shí)。依據(jù)實(shí)施全方位質(zhì)量管理的特征,要求所有施工人員樹(shù)立防范、質(zhì)量、企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等有關(guān)認(rèn)識(shí)。另一方面,要提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。無(wú)論是管理人員還是施工人員,都要具有較高的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、目標(biāo)監(jiān)管和施工組織等有關(guān)能力。生產(chǎn)人員要具備精湛的技能技術(shù)和良好的工作作風(fēng),遵守質(zhì)量規(guī)范和有關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)意識(shí)。服務(wù)人員則要提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和生活服務(wù),做好本職工作,確保建筑工程質(zhì)量。

        2.4 選用經(jīng)濟(jì)適用的建筑材料

        為提高施工建筑材料質(zhì)量,相關(guān)人員要嚴(yán)格把控好采購(gòu)、運(yùn)載、檢查和應(yīng)用流程:第一,安排最合適的材料購(gòu)買(mǎi)人員。不但要實(shí)施優(yōu)選原則,還要提高其材料鑒別水平和思想素質(zhì),挑選專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富,有高度責(zé)任感與事業(yè)心的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)施工所用材料采購(gòu)工作。第二,鑒別建筑材料生產(chǎn)商,且定期展開(kāi)檢查工作。購(gòu)買(mǎi)人員要全面了解材料的價(jià)錢(qián)、質(zhì)量和供貨水平等有關(guān)信息,且選擇通過(guò)國(guó)家檢驗(yàn),具有先進(jìn)技術(shù)和資金保證的生產(chǎn)廠家,購(gòu)買(mǎi)口碑好,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,在加強(qiáng)材料質(zhì)量控制的過(guò)程中逐漸減少材料投入成本。第三,面對(duì)市場(chǎng)中的質(zhì)量迥異的現(xiàn)狀,要對(duì)建筑設(shè)施、材料和構(gòu)件等展開(kāi)全流程的質(zhì)量控制。實(shí)際施工中所有重要材料要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)基礎(chǔ)要求選購(gòu),確保其具有出廠合格證、質(zhì)量保障書(shū)和技術(shù)說(shuō)明書(shū)等等,不但要認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)中的財(cái)力材料,還要重點(diǎn)檢查、剖析和鑒別證書(shū)不完整的產(chǎn)品,不達(dá)標(biāo)的立即撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)對(duì)其來(lái)源展開(kāi)追查。把見(jiàn)證送檢制度落實(shí)到位,以此提高檢測(cè)報(bào)告的可信度。

        2.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

        要想提高建筑工程施工質(zhì)量的合理性,必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)予以高度關(guān)注。其中安全質(zhì)量管理是管理工作的重點(diǎn)部分。在監(jiān)管過(guò)程中,要把各個(gè)分支系統(tǒng)串連起來(lái),組織文明施工,讓施工更加標(biāo)準(zhǔn)化。此外,在實(shí)際施工中要建設(shè)完善的質(zhì)量保障和監(jiān)管系統(tǒng),讓所有人員都能自覺(jué)履行自身職責(zé),展開(kāi)分項(xiàng)、分部門(mén)的全方位質(zhì)量監(jiān)管。還要根據(jù)建筑工程特征和實(shí)際狀況,明確出施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題和所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以此研究出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)對(duì)策。

        3 結(jié)論

        綜上所述,建筑工程施工環(huán)境較為繁雜,涵蓋的內(nèi)容較多,所以提高質(zhì)量要從不同方面入手:選用經(jīng)濟(jì)適用的建筑材料、提高施工人員綜合素質(zhì)、提升工藝水平、強(qiáng)化人員管理以及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工。以此確保施工各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,且取得良好效果,從而大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

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