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        數(shù)說(shuō)2018項(xiàng)目管理發(fā)展

        2019-10-21 10:27:11尉艷娟
        項(xiàng)目管理評(píng)論 2019年1期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

        尉艷娟

        89萬(wàn)/25萬(wàn)

        截至2018年12月,全球PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)總數(shù)將近89萬(wàn),其中,中國(guó)的PMP總數(shù)約為25萬(wàn)。CAPM(助理項(xiàng)目管理專業(yè)人士)總數(shù)為37258人;PgMP(項(xiàng)目集管理專業(yè)人士)總數(shù)為2550人。PMI出版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK 指南)》被翻譯成11種語(yǔ)言。所有版本的發(fā)行量總計(jì)超過(guò)615萬(wàn)冊(cè)。

        35萬(wàn)/5萬(wàn)

        截至2018年12月,全球有35萬(wàn)余人獲得IPMA的認(rèn)證。中國(guó)IPMA獲證人數(shù)約為5萬(wàn)人。申請(qǐng)認(rèn)證人數(shù)接近9萬(wàn)人,參加培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人次。

        (來(lái)源:www.ipma.world www.huading.net.cn)

        64%

        據(jù)2018《PMI中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷》,64% 的PMP認(rèn)證專業(yè)人士的薪水獲得提升,比2017年增加了2%。

        第35位

        據(jù)2018《PMI全球薪酬調(diào)查》,38個(gè)國(guó)家和地區(qū)中,中國(guó)排名第35位,和全球項(xiàng)目經(jīng)理平均工資相比,中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬有很大的上升空間。

        75%

        據(jù)2018《PMI中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷》,75%的組織優(yōu)先聘用PMP認(rèn)證專業(yè)人士。

        42.7%

        2018年IPMA研究結(jié)果表明,當(dāng)前中國(guó)的“項(xiàng)目化”綜合水平是42.7%,比德國(guó)、挪威、丹麥三個(gè)歐洲國(guó)家基于相同方法的研究結(jié)果都要高,且不同行業(yè)領(lǐng)域的“項(xiàng)目化”水平存在較大差異。

        (注:以下數(shù)據(jù)來(lái)源 www.pmi.org,2018《PMI 職業(yè)脈搏調(diào)查》)

        9.9%

        由于項(xiàng)目績(jī)效不佳,每1美元的投資中,有9.9%被浪費(fèi),也就是說(shuō),每投資10億美元,就有9900萬(wàn)美元被浪費(fèi)。

        27%

        與2013年相比,由績(jī)效不佳導(dǎo)致組織浪費(fèi)的資金減少了27%。

        93%

        93%的受訪組織采用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理實(shí)踐,但只有58%的組織充分理解項(xiàng)目管理的價(jià)值。

        41%

        有企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室(EPMO)的組織中,只有41%的組織報(bào)告稱,企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室與組織戰(zhàn)略高度一致。

        72%

        72%的PMO領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為認(rèn)證對(duì)于中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理非常重要。

        52%

        52%的項(xiàng)目經(jīng)歷了范圍漸變或項(xiàng)目范圍不受控制的情況,比2013年上升了43%。

        26%

        26%的組織認(rèn)為,項(xiàng)目失敗最主要的原因是管理層的支持不夠。

        1/3

        1/3的組織具備了相當(dāng)高的收益實(shí)現(xiàn)成熟度。

        1/10

        價(jià)值交付能力成熟度高的組織不到1/10。

        4/5

        4/5的受訪者認(rèn)為,溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、談判等軟技能愈加重要。

        68%

        隨著“零工經(jīng)濟(jì)(G i g Economy)”的興起,68%的組織雇用外包或合同制的項(xiàng)目經(jīng)理。

        80%

        80%的創(chuàng)新組織重視向數(shù)字環(huán)境的技術(shù)轉(zhuǎn)變,并鼓勵(lì)他們的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者利用靈活的實(shí)踐做法,讓他們超越常規(guī)任務(wù)(如日程安排)的界限,進(jìn)入更高層次的工作(如戰(zhàn)略思考和規(guī)劃)。

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